论文部分内容阅读
《乔布斯传》里提到，乔布斯每年都要带着他的最有价值的员工召开一次百杰集思会议。决定公司每年最重要的事情。
乔布斯首先要挑选他认为最优秀的100名员工，然后跟这些员工一起开集思会。当关于当前重要工作的讨论结束后，乔布斯会站在白板前问：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”大伙儿会争论，希望自己的建议能被采纳。乔布斯把建议写下来，然后删掉那些他认为愚蠢的建议。幾轮辩论之后，他们会最终确定十件最应该做的事。乔布斯会把后面七件全部画掉，然后宣布：我们只做三件。
（适用话题：选择、专注、取舍、成功、目标等）
乔布斯首先要挑选他认为最优秀的100名员工，然后跟这些员工一起开集思会。当关于当前重要工作的讨论结束后，乔布斯会站在白板前问：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”大伙儿会争论，希望自己的建议能被采纳。乔布斯把建议写下来，然后删掉那些他认为愚蠢的建议。幾轮辩论之后，他们会最终确定十件最应该做的事。乔布斯会把后面七件全部画掉，然后宣布：我们只做三件。
（适用话题：选择、专注、取舍、成功、目标等）