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【摘 要】电力统计数据质量真实性及准确性直接关系着电力企业的正常运行和电力企业经营决策。为有效提高电力统计数据质量真实性及准确性，了解电力统计工作现状，统计工作人员的综合素质有待加强、统计管理相关体制有待完善、统计分析的质量有待提高等存在问题后，还要具有针对性的采取相应措施，培养综合素质符合时代发展要求统计人才、完善统计系统管理制度、健全统计体系管理体制、做好统计分析工作来提高电力统计数据质量真实性及准确性。
【关键词】电力统计数据质量；真实性；准确性；策略
保证电力统计数据的真实性和准确性是一项系统的工程，不是仅靠某一个部门就可以做好的，它涉及到统计的制度、体制、管理等各个方面，只有把它们各自之间的关系协调好了，才可能从根本上保证统计数据的真实性和准确性。
1.电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失的原因分析
统计数据作为电力企业发展基础保障，统计数据不仅能为电力企业决策提供基础信息，还能促进电力企业日常经营的正常开展。因此，电力统计数据质量真实性和准确性若存在缺失现象，势必会影响着企业发展。对此，保证电力统计数据质量真实性和准确性是推动电力企业更好更快发展前提基础和保障，需要引起足够重视。而分析电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失的原因所在，对提高电力统计数据质量有着指导作用，值得探究。
1.1统计工作人员的综合素质有待加强
伴随着信息时代的带来，信息数据增长速度呈现出爆炸形态。在面对日益增长数据信息，部分电力企业员工思想却未跟上时代步伐，停留在原有手抄报表阶段，没有充分认识到统计数据其报送工作必要和重要性。这样不仅导致员工未深刻认识工作岗位，还会影响到数据质量。[1]而造成员工认识不够本质原因有两方面，第一，领导因素，领导责任意识和法律意识缺乏，没有重视统计工作，导致员工未意识统计工作重要性；第二，统计工作人员本身综合素质有待加强，员工需要不仅学习进步，提升自身业务能力来应对今后统计工作所面临的挑战。
1.2统计管理相关体制有待完善
针对电力企业内部管理部门，电力企业中各类统计业务是安排不同部门进行负责，而不同部门还需分别将统计资料报送给主管领导，再对外进行报出。但是由于电力企业没有设立专门部门来主管企业资料信息，使得企业的统计信息所提供资料存在不一致现象，没有及时掌握、收集所需各类统计资料，且企业内部部门间很难做好信息资源共享和互换，进而导致统计数据失真现象产生，这对于基层企业表现更为突出。
1.3统计分析的质量有待提高
电力企业统计工作不是对数据进行简单的汇总，它要求统计人员认真分析统计数据，成为领导决策重要数据依据。运用统计成果作为统计工作归宿，统计工作时有效运用统计成果能让企业日常工作具备前瞻性、权威性及直观性。伴着电力市场开放程度的提高，大量历史数据积累在系统中，而在大量数据里提取具备价值信息是统计工作所面临问题。[2]现实中，大多电力企业统计处理方法难以适应于大量数据的处理，这些首先导致信息的孤立，难以实现不同系统间信息共享，其次要浪费大多时间找寻企业决策分析所需数据，再次不可及时预测和监控各业务，最后难以发现数据后面潜在规律协助企业决策和分析。从另一方面来看，统计数据分析与应用不到位，数据呈现形式和表格过于简单，没为企业提供有效准确信息，数据分析的方式不当，大多采取传统简单比较方法，不能解释数据背后深层内涵，进而影响到统计工作效率和质量，使得数据质量准确真实性难以突显。
2.提高电力统计数据质量真实性及准确性的策略
根据以上原因分析，可看到电力企业统计工作存在着诸多问题，作为湖南省电力公司邵阳隆回电力局工作人员，势必要在综合分析电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失原因基础上，抓紧时间来纠正不足，培养综合素质符合时代发展要求统计人才、完善统计系统管理制度、健全统计体系管理体制、做好统计分析工作等，从而确保统计工作和谐、快速、高校的完成。下面就应对策略给予具体详细分析。
2.1培养综合素质符合时代发展要求统计人才
人才作为企业发展的助推剂，统计工作的开展与人才息息相关，人才综合素质的高低直接影响着统计工作开展的順利与否，并决定着统计数据质量的好坏。培训作为提高人才综合素质最直接手段，为提高统计人员业务素养，开展行之有效培训活动具有重要意义。培训员工要在企业发展共同目标和统一员工基础上开展，目标在于加强员工素质水平和业务能力。要通过规范化、有计划员工培训来有效增强员工业务能力，转变员工工作的态度，并激发员工工作积极性。这样还为企业人资管理创造了良好氛围，伴着时代进步，员工知识与操作技能难以适应企业发展，而解决这一问题就可通过培训对员工进行考察，考查员工胜任能力，协助员工不断更新掌握知识技术，进而增强统计数据真实性及准确性。
2.2完善统计系统管理制度
统计系统管理制度作为确保统计数据真实准确规范基础，它能保证统计工作按照规章制度顺利开展。完整统计系不仅包含统计部分，还包括各个部门，例如审计部分等多部门参与，这些部门通过相互合作，构成一个有机的整体。为保证各部门间交往符合规范要求，需要各部分根据规章制度按照必要方式来运行。为此，首先要求建立一个统计部门，这个统计部门要和其它部门相独立，统计部门所从事业务不被其它部门所影响，同时各个子部门均要归总统计部门管理；其次，在统计系统的内部部门间要构建规范交流和沟通渠道，确保统计数据传输准确性和真实性。
2.3健全统计体系管理体制
虽然大多电力企业统计体系管理体制相对较健全，却因为电力统计体系受到较大改革阻力，而存在着一定不足，这些不足尤其体现在执行困难上。为健全统计系统管理体制，可从两方面进行完善。首先，要让领导意识到统计工作必要性，只有领导意识到统计工作必要性才可全力支持，给予精神上、经济上和政策上的鼓励，进而统计体系管理体制能获取本质上进展，电力系统数据质量真实性及准确性才可获得保障。其次，要建立考核体制，将数据质量的高低和统计人员经济收入密切相连，用于提高统计人员工作责任心、主观能动性和积极性。最后，纵向和横向比较其它单位已经获得的成功经验，并结合本单位实际情况健全统计体系管理体制。
2.4做好统计分析工作
伴随着信息时代的到来，统计工作也要顺应时代潮流，更新和完善统计方法。因传统统计分析工具难以使用现代电力企业发展要求，为摆脱这一局面，更新统计分析方法，使用信息统计方法对提高统计数据质量有着重要影响作用。更新统计数据分析方法，首先要采取新型数据收集的技术工具，新型数据传输相关技术的发展，使得新型调查方法多种多样，如网络调查就为较高效率调查方法，通过网上调查可快速有效收集企业决策所需信息。网上调查常见形式包括抽样调查、网上普查，通过邮件形式随即抽样来发放调查表，再从被调查人员那收集问卷恢复。实际调查中，还可联合多媒体相关技术，为回答者提供各样测试方法。其次，采取新型数据分析模式来增强统计结果运用度。面对日益增多统计数据，为在大量数据中寻找对企业发展有价值数据，就需使用到数据挖掘和数据仓库等统计分析工具，来有效提升电力企业统计工作效率，与电力企业运用统计数据分析与应用的程度。
3.结语
综上所述，统计是电力企业管理与决策的科学依据，只有借助于真实准确地统计数据，才能制定出科学可行的生产计划来；同样对问题定量的分析，也必须要依赖于真实准确地统计数据才能找到最优的解决方案。因此，电力统计数据质量真实性和准确性若存在缺失现象，势必会影响着企业发展。对此，保证电力统计数据质量真实性和准确性是推动电力企业更好更快发展前提基础和保障，需要引起足够重视。 [科]
【参考文献】
[1]李小敏.新形势下做好电力系统统计工作的策略思考[J].产业经济，2011（10）：305-305.
[2]郭晓铃.信息时代电力企业统计工作中的问题与对策分析[J].价值工程，2010（36）：123-124.
【关键词】电力统计数据质量；真实性；准确性；策略
保证电力统计数据的真实性和准确性是一项系统的工程，不是仅靠某一个部门就可以做好的，它涉及到统计的制度、体制、管理等各个方面，只有把它们各自之间的关系协调好了，才可能从根本上保证统计数据的真实性和准确性。
1.电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失的原因分析
统计数据作为电力企业发展基础保障，统计数据不仅能为电力企业决策提供基础信息，还能促进电力企业日常经营的正常开展。因此，电力统计数据质量真实性和准确性若存在缺失现象，势必会影响着企业发展。对此，保证电力统计数据质量真实性和准确性是推动电力企业更好更快发展前提基础和保障，需要引起足够重视。而分析电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失的原因所在，对提高电力统计数据质量有着指导作用，值得探究。
1.1统计工作人员的综合素质有待加强
伴随着信息时代的带来，信息数据增长速度呈现出爆炸形态。在面对日益增长数据信息，部分电力企业员工思想却未跟上时代步伐，停留在原有手抄报表阶段，没有充分认识到统计数据其报送工作必要和重要性。这样不仅导致员工未深刻认识工作岗位，还会影响到数据质量。[1]而造成员工认识不够本质原因有两方面，第一，领导因素，领导责任意识和法律意识缺乏，没有重视统计工作，导致员工未意识统计工作重要性；第二，统计工作人员本身综合素质有待加强，员工需要不仅学习进步，提升自身业务能力来应对今后统计工作所面临的挑战。
1.2统计管理相关体制有待完善
针对电力企业内部管理部门，电力企业中各类统计业务是安排不同部门进行负责，而不同部门还需分别将统计资料报送给主管领导，再对外进行报出。但是由于电力企业没有设立专门部门来主管企业资料信息，使得企业的统计信息所提供资料存在不一致现象，没有及时掌握、收集所需各类统计资料，且企业内部部门间很难做好信息资源共享和互换，进而导致统计数据失真现象产生，这对于基层企业表现更为突出。
1.3统计分析的质量有待提高
电力企业统计工作不是对数据进行简单的汇总，它要求统计人员认真分析统计数据，成为领导决策重要数据依据。运用统计成果作为统计工作归宿，统计工作时有效运用统计成果能让企业日常工作具备前瞻性、权威性及直观性。伴着电力市场开放程度的提高，大量历史数据积累在系统中，而在大量数据里提取具备价值信息是统计工作所面临问题。[2]现实中，大多电力企业统计处理方法难以适应于大量数据的处理，这些首先导致信息的孤立，难以实现不同系统间信息共享，其次要浪费大多时间找寻企业决策分析所需数据，再次不可及时预测和监控各业务，最后难以发现数据后面潜在规律协助企业决策和分析。从另一方面来看，统计数据分析与应用不到位，数据呈现形式和表格过于简单，没为企业提供有效准确信息，数据分析的方式不当，大多采取传统简单比较方法，不能解释数据背后深层内涵，进而影响到统计工作效率和质量，使得数据质量准确真实性难以突显。
2.提高电力统计数据质量真实性及准确性的策略
根据以上原因分析，可看到电力企业统计工作存在着诸多问题，作为湖南省电力公司邵阳隆回电力局工作人员，势必要在综合分析电力统计数据质量出现真实性和准确性缺失原因基础上，抓紧时间来纠正不足，培养综合素质符合时代发展要求统计人才、完善统计系统管理制度、健全统计体系管理体制、做好统计分析工作等，从而确保统计工作和谐、快速、高校的完成。下面就应对策略给予具体详细分析。
2.1培养综合素质符合时代发展要求统计人才
人才作为企业发展的助推剂，统计工作的开展与人才息息相关，人才综合素质的高低直接影响着统计工作开展的順利与否，并决定着统计数据质量的好坏。培训作为提高人才综合素质最直接手段，为提高统计人员业务素养，开展行之有效培训活动具有重要意义。培训员工要在企业发展共同目标和统一员工基础上开展，目标在于加强员工素质水平和业务能力。要通过规范化、有计划员工培训来有效增强员工业务能力，转变员工工作的态度，并激发员工工作积极性。这样还为企业人资管理创造了良好氛围，伴着时代进步，员工知识与操作技能难以适应企业发展，而解决这一问题就可通过培训对员工进行考察，考查员工胜任能力，协助员工不断更新掌握知识技术，进而增强统计数据真实性及准确性。
2.2完善统计系统管理制度
统计系统管理制度作为确保统计数据真实准确规范基础，它能保证统计工作按照规章制度顺利开展。完整统计系不仅包含统计部分，还包括各个部门，例如审计部分等多部门参与，这些部门通过相互合作，构成一个有机的整体。为保证各部门间交往符合规范要求，需要各部分根据规章制度按照必要方式来运行。为此，首先要求建立一个统计部门，这个统计部门要和其它部门相独立，统计部门所从事业务不被其它部门所影响，同时各个子部门均要归总统计部门管理；其次，在统计系统的内部部门间要构建规范交流和沟通渠道，确保统计数据传输准确性和真实性。
2.3健全统计体系管理体制
虽然大多电力企业统计体系管理体制相对较健全，却因为电力统计体系受到较大改革阻力，而存在着一定不足，这些不足尤其体现在执行困难上。为健全统计系统管理体制，可从两方面进行完善。首先，要让领导意识到统计工作必要性，只有领导意识到统计工作必要性才可全力支持，给予精神上、经济上和政策上的鼓励，进而统计体系管理体制能获取本质上进展，电力系统数据质量真实性及准确性才可获得保障。其次，要建立考核体制，将数据质量的高低和统计人员经济收入密切相连，用于提高统计人员工作责任心、主观能动性和积极性。最后，纵向和横向比较其它单位已经获得的成功经验，并结合本单位实际情况健全统计体系管理体制。
2.4做好统计分析工作
伴随着信息时代的到来，统计工作也要顺应时代潮流，更新和完善统计方法。因传统统计分析工具难以使用现代电力企业发展要求，为摆脱这一局面，更新统计分析方法，使用信息统计方法对提高统计数据质量有着重要影响作用。更新统计数据分析方法，首先要采取新型数据收集的技术工具，新型数据传输相关技术的发展，使得新型调查方法多种多样，如网络调查就为较高效率调查方法，通过网上调查可快速有效收集企业决策所需信息。网上调查常见形式包括抽样调查、网上普查，通过邮件形式随即抽样来发放调查表，再从被调查人员那收集问卷恢复。实际调查中，还可联合多媒体相关技术，为回答者提供各样测试方法。其次，采取新型数据分析模式来增强统计结果运用度。面对日益增多统计数据，为在大量数据中寻找对企业发展有价值数据，就需使用到数据挖掘和数据仓库等统计分析工具，来有效提升电力企业统计工作效率，与电力企业运用统计数据分析与应用的程度。
3.结语
综上所述，统计是电力企业管理与决策的科学依据，只有借助于真实准确地统计数据，才能制定出科学可行的生产计划来；同样对问题定量的分析，也必须要依赖于真实准确地统计数据才能找到最优的解决方案。因此，电力统计数据质量真实性和准确性若存在缺失现象，势必会影响着企业发展。对此，保证电力统计数据质量真实性和准确性是推动电力企业更好更快发展前提基础和保障，需要引起足够重视。 [科]
【参考文献】
[1]李小敏.新形势下做好电力系统统计工作的策略思考[J].产业经济，2011（10）：305-305.
[2]郭晓铃.信息时代电力企业统计工作中的问题与对策分析[J].价值工程，2010（36）：123-124.