制药行业绩效管理案例研究

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医药行业国际国内竞争激烈,“创新驱动发展”是医药产业升级和产业结构优化的发展大趋势,新药研发能力是生物制药企业的核心竞争力.生物制药企业具有研发周期长、资金密集、附加值密集、社会与市场风险密集、研发生产技术复杂、进入壁垒较高等特点,因此新药研发上市成功概率总体较低.本文将从绩效管理的视角,总结实践经验,优化生物制药企业研发部门绩效管理,加快推进新药研发进程和保持市场竞争优势,期望对其他同类型企业研发部门绩效管理工作具有一定借鉴意义.
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