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应企业深化改革以及激烈的市场竞争需要,全面推行精细化管理,以成本管理为核心的工程项目精细化管理工作势在必行.本文选择工程企业为研究对象,借助成本精细化管理理论对企业成本管理进行分析,提出了成本精细化管理的实施原则及保障措施并对未来成本管理的提升进行展望.
工程企业成本精细化管理及其应用
【摘 要】
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应企业深化改革以及激烈的市场竞争需要,全面推行精细化管理,以成本管理为核心的工程项目精细化管理工作势在必行.本文选择工程企业为研究对象,借助成本精细化管理理论对企业
【机 构】
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中铁二院工程集团有限责任公司
【出 处】
：
低碳世界
【发表日期】
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2018年3期
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