又到“双11”，又是满屏的节庆氛围。但在本土产的“双11”已走到第9个年头的背景下，今年“双11”呈现出了不少新图景。
　　比如，“双11”到来前，电商平台就在北上广深核心商圈布局设立快闪店、体验店，而很多线下商铺亦是纷纷加入。据报道，仅在天猫，海内外就有超100万商家线上线下打通，全国参与活动的线下商场、门店数量约18万家。
　　今年众商家促销活动的内容纷纷推陈出新，预售定金膨胀、各类满减红包、直降红包、返现券等优惠券及7天或30天保价政策……在很多网友感慨“没有‘奥数’功底不敢应战”的背后，是电商们在告别简单的“价格血战”。
　　摆脱单纯的价格战，跟线下越来越多地打通，是“双11”的与时俱变。加载了“新零售”特征的“双11”，正告别以往那种电商独舞的场面。到头来，以价值战替代價格战的趋势清晰可见，反哺实体经济的效果也更为明显。
　　回溯“双11”的演变过程，不难发现，其迭代步伐跟中国商业文化嬗变节奏“神同步”。从最开始的电商网上集中促销，到最著名的“人造节”、“全球购物狂欢节”，再到线上线下全面融合的“新零售”进化节点、新兴技术驱动下的全球大协同兴盛期，“双11”在历经试水期、探索期、爆发期后，已渐入成熟期。
　　而迈入成熟期的重要标志，就是电商和实体经济关系从割裂到融合再到携手共赢。如果说，以往“双11”是笑了电商哭了实体商业，现在是你好我好大家好。
　　李克强总理曾说“双11”创造了一个消费时点，如今其消费时点效应仍在继续，但之前该时点最大特征在其爆破性，现在则体现社会消费在供给侧到消费端全链条的全面升级上，体现在实体经济也能享受到互联网带来的新要素分配机制红利上。
　　在有价无质弊端不断显现、“电商挤压实体店”的背景下，电商业逐步探索出一条反哺实体经济之路。从搭建O2O消费场景，以连接线上线下，到如今倚重“新零售”，更彻底地为那些厂家“做嫁衣”。
　　“新零售”的新，绝非虚混表述，而是对传统“生产—零售”模式实打实的流程再造。之前产品生产量主要是厂商驱动、由产能水平决定，如今则是先由前端消费数据得出需求量，再倒拉上游订单，这将“双11”流量红利和“去库存”目标结合了起来，也让实体经济在供应链优化、供需更有效对接中受益。反哺实体经济，也来得更直接。
　　要反哺实体经济，就无需只看重一日得失。所以在形式上，从去年起，天猫、京东就拉长了“双11”的活动周期；在内容上，电商平台更重视跟线下商家共舞，像苏宁还开展了网售“扶贫专场”。这让“双11”有了更大的开放性和价值。