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文章通过对本企业定额定员的动态管理方法的介绍,论述了国有大中型企业劳动定额定员管理工作如何随着市场环境的变化而调整。及时修订劳动定额,逐步提高定额水平;实行定员的动态管理;采取各种措施保证定额定员的贯彻执行,不断提高工厂劳动和工作效率。为今后企业劳动定额定员管理工作逐步走向标准化,程序化,规范化奠定一定的基础。