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改革开放以来,不少企业用虚拟企业理论指导实践,从资金缺乏、规模弱小的民营企业逐步发展成为闻名全国的名牌企业.虚拟企业,就是企业仅保留最关键的功能组织,其他功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,管理决策的重点在于进行整合,实现聚变,创造出超过企业自身力量的竞争优势,使本来不可能做到的事变成可能或能够做到.