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摘要：随着信息技术和网络技术的不断发展，我国企业的数据信息统计与分析已迎来了大数据时代，如何增强企业的统计能力成为一项至关重要的问题。为此，本文分析了传统企业统计工作中存在的问题，并提出了有针对性的控制措施，为企业的科学决策提供数据支持。
关键词：信息视域；企业统计；能力构建；分析研究
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-0000-01
一、企业统计工作面临统计改革新形势
统计改革措施更加具体到位，更加贴近企业。为了解决统计实际工作中遇到的难题，也为了进一步提高政府统计能力、统计公信力，提高统计数据质量，近几年来，国家统计局开展了一系列的统计改革工作，2010年提出了四大工程建设，2011年开展企业一套表改革试点，2012年正式推进一套表改革工作，2013年服务业纳入一套表改革，固定资产投资改革试点工作开始，2014年初，国家统计局印发了《全面深化统计改革总体方案》（以下简称《方案》），开始了新一轮的、系统的统计改革工作。全面深化统计改革的总体目标是建立与社会主义现代化进程相适应，质量可靠、数据协调、组织合理、运行高效的统计体系，推进国家统计体系和统计能力现代化。
统计改革采用先进的技术手段进一步变革统计数据生产方式。一是充分利用现代信息技术完成数据收集。传统的统计数据生产方式是纸介质层层报送至国家统计局，2012年一套表改革开始，所有纳入一套表调查范围的统计调查对象通过国家统计联网直报平台直接向国家数据中心报送一套表调查数据。所有现场调查全部由调查员手持电子终端现场采集数据并通过网络直报国家数据中心；国家统计调查均在统一数据采集处理平台进行数据处理。二是积极利用空间信息技术。 利用全球定位系统对“四上”企业申报、企业投资项目进行调查和监测。三是广泛应用大数据。利用互联网信息、企业生产经营记录和部门行政记录等大数据拓展统计调查资料来源，为构建符合科学发展观要求的统计调查体系、提高基础数据质量提供丰富的原始资料。
二、传统企业统计存在问题分析
1.精细化程度不够。目前，很多企业在数据管理方面没有制定出统一标准，很多数据录入工作也仅仅依靠个人经验，导致在实际工作中出现数据同步性差的问题。这些问题都加大了企业管理的难度，不利于库存的储备和管理。另外，很多企业应用信息技术时存在着数据信息不兼容的问题，一些信息技术的编码和数据格式也不尽相同，这些系统不兼容的现象导致了企业数据信息的冗余率较高，无法及时实现数据共享。
2.数据实时性不够。在传统的生产型企业中，通常都是由财务部门结合本企业的生产情况，计算得出生产成本与销售利润，进而反映出本企业的阶段性生产目标，并制定出统计报表，为决策层提供数据支持。但是，由于企业本身的数据信息具有很强的动态性，很多数据都处于一种动态变化的状态。
3.分析环节薄弱。分析环节薄弱表现在三个方面：一是缺乏系统、全面、科学的业务数据，数据分析基础仍然属于薄弱环节；二是现有的分析统计方法过于单一，所得结论缺乏可指导性；三是数据分析的手段较为落后，不能充分应用现代化的统计手段。
4.企业普遍统计力量薄弱。现阶段，很多企业进行股份制改革，在统计力量上还是一个薄弱环节，绝大部分企业单位没有设立统计机构，财会人员兼职统计工作较多，不能制定出明确的组织与计划，也不能根据现有条件进行协调与创新。加之统计人才队伍的整体素质技能水平较低，无法进行科学有效的管理。
三、信息视域下企业统计能力构建策略
1.夯实统计工作基础。为了提高企业的数据质量，必须建立完善的企业统计指标体系，使统计指标体系符合企业自身的实际情况。企业要结合自身实际，在充分参考和借鉴其他企业的管理经验的基础上，使企业的统计指标体系能够及时反映企业的经营状况、资源供应和产品需求构成等因素，确保内部各项指标体系符合规范性、全面性和客观性等管理要求。
2.健全企业统计队伍，提高统计人员专业素质。企业特别是大中型企业，应根据企业统计对内对外服务职能，逐步由分散的专业统计转变为集中统一的综合统计，建立健全综合统计机构，统计人员必须持证上岗，确保人力、物力、财力满足统计工作的需要。对于建立综合统计机构确实存在困难的企业，应配备综合统计人员。选拔具有现代统计专业知识和理论基础知识，能够熟练操作计算机，并具有较强的学习、工作和分析能力的人员来担任企业综合统计，保证统计人员能够提高工作质量，积极发挥统计信息、咨询和监督职能。
3.规范数据收集与管理流程。为了确保企业原始数据的质量，必须要加强对数据统计工作的管理，明确专人负责，并对原始记录、统计标准、统计台账和信息传递等方面制定出规范化的管理措施，以提高原始数据的真实性。另外，为了使数据统计和管理更加规范化，还应建立和完善企业的统计人员考核体系，根据统计数据质量来采取相应的奖惩措施，以提高相关工作人员的责任感。
4.加强统计信息化建设。在企业统计的信息化建设方面，要积极推进统计工作规范化，加快进行企业数据管理信息网络平台与国家企业一套表平台相接轨，充分应用计算机技术和现代网络技术，保质保量的按时完成企业统计数据数据上报任务，并形成最终的分析性指标，为企业及时评估生产经营状况，制定下一步决策提供可靠依据。
5.加强统计分析与应用。一方面，统计分析工作可以将大量的數据进行分门别类地排列组合，从而形成对企业管理有用的统计信息。这些统计信息对改善企业产品质量有着重要作用，并能够对各环节的数据进行整合分析，通过对比得出更有价值的参考信息，为企业的决策提供信息支撑；另一方面，统计工作人员对本季度、年度的统计数据进行预测分析，可以有效实施企业的目标管理与考核，并能够通过相关性分析预测产品价格变动的趋向与市场总体发展趋势。
四、总结
在企业日常的经营管理活动中，企业统计能力建设具有非常关键的作用，企业应当重视统计能力的构建，以满足社会发展的需求。面对当前企业统计工作中存在的问题，企业要顺应时代发展变化，积极转变管理观念，认识到统计能力构建对企业发展的重要性，改变传统的统计工作模式，加快构建信息视域下的企业统计能力建设，促进企业统计工作的顺利开展。
参考文献：
[1]余健尔.大数据视域下的企业统计创新[J].统计科学与实践，2014（05）.
[2]于雷娜.试论如何增强企业统计能力[J].科技致富向导，2013（33）.
关键词：信息视域；企业统计；能力构建；分析研究
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-0000-01
一、企业统计工作面临统计改革新形势
统计改革措施更加具体到位，更加贴近企业。为了解决统计实际工作中遇到的难题，也为了进一步提高政府统计能力、统计公信力，提高统计数据质量，近几年来，国家统计局开展了一系列的统计改革工作，2010年提出了四大工程建设，2011年开展企业一套表改革试点，2012年正式推进一套表改革工作，2013年服务业纳入一套表改革，固定资产投资改革试点工作开始，2014年初，国家统计局印发了《全面深化统计改革总体方案》（以下简称《方案》），开始了新一轮的、系统的统计改革工作。全面深化统计改革的总体目标是建立与社会主义现代化进程相适应，质量可靠、数据协调、组织合理、运行高效的统计体系，推进国家统计体系和统计能力现代化。
统计改革采用先进的技术手段进一步变革统计数据生产方式。一是充分利用现代信息技术完成数据收集。传统的统计数据生产方式是纸介质层层报送至国家统计局，2012年一套表改革开始，所有纳入一套表调查范围的统计调查对象通过国家统计联网直报平台直接向国家数据中心报送一套表调查数据。所有现场调查全部由调查员手持电子终端现场采集数据并通过网络直报国家数据中心；国家统计调查均在统一数据采集处理平台进行数据处理。二是积极利用空间信息技术。 利用全球定位系统对“四上”企业申报、企业投资项目进行调查和监测。三是广泛应用大数据。利用互联网信息、企业生产经营记录和部门行政记录等大数据拓展统计调查资料来源，为构建符合科学发展观要求的统计调查体系、提高基础数据质量提供丰富的原始资料。
二、传统企业统计存在问题分析
1.精细化程度不够。目前，很多企业在数据管理方面没有制定出统一标准，很多数据录入工作也仅仅依靠个人经验，导致在实际工作中出现数据同步性差的问题。这些问题都加大了企业管理的难度，不利于库存的储备和管理。另外，很多企业应用信息技术时存在着数据信息不兼容的问题，一些信息技术的编码和数据格式也不尽相同，这些系统不兼容的现象导致了企业数据信息的冗余率较高，无法及时实现数据共享。
2.数据实时性不够。在传统的生产型企业中，通常都是由财务部门结合本企业的生产情况，计算得出生产成本与销售利润，进而反映出本企业的阶段性生产目标，并制定出统计报表，为决策层提供数据支持。但是，由于企业本身的数据信息具有很强的动态性，很多数据都处于一种动态变化的状态。
3.分析环节薄弱。分析环节薄弱表现在三个方面：一是缺乏系统、全面、科学的业务数据，数据分析基础仍然属于薄弱环节；二是现有的分析统计方法过于单一，所得结论缺乏可指导性；三是数据分析的手段较为落后，不能充分应用现代化的统计手段。
4.企业普遍统计力量薄弱。现阶段，很多企业进行股份制改革，在统计力量上还是一个薄弱环节，绝大部分企业单位没有设立统计机构，财会人员兼职统计工作较多，不能制定出明确的组织与计划，也不能根据现有条件进行协调与创新。加之统计人才队伍的整体素质技能水平较低，无法进行科学有效的管理。
三、信息视域下企业统计能力构建策略
1.夯实统计工作基础。为了提高企业的数据质量，必须建立完善的企业统计指标体系，使统计指标体系符合企业自身的实际情况。企业要结合自身实际，在充分参考和借鉴其他企业的管理经验的基础上，使企业的统计指标体系能够及时反映企业的经营状况、资源供应和产品需求构成等因素，确保内部各项指标体系符合规范性、全面性和客观性等管理要求。
2.健全企业统计队伍，提高统计人员专业素质。企业特别是大中型企业，应根据企业统计对内对外服务职能，逐步由分散的专业统计转变为集中统一的综合统计，建立健全综合统计机构，统计人员必须持证上岗，确保人力、物力、财力满足统计工作的需要。对于建立综合统计机构确实存在困难的企业，应配备综合统计人员。选拔具有现代统计专业知识和理论基础知识，能够熟练操作计算机，并具有较强的学习、工作和分析能力的人员来担任企业综合统计，保证统计人员能够提高工作质量，积极发挥统计信息、咨询和监督职能。
3.规范数据收集与管理流程。为了确保企业原始数据的质量，必须要加强对数据统计工作的管理，明确专人负责，并对原始记录、统计标准、统计台账和信息传递等方面制定出规范化的管理措施，以提高原始数据的真实性。另外，为了使数据统计和管理更加规范化，还应建立和完善企业的统计人员考核体系，根据统计数据质量来采取相应的奖惩措施，以提高相关工作人员的责任感。
4.加强统计信息化建设。在企业统计的信息化建设方面，要积极推进统计工作规范化，加快进行企业数据管理信息网络平台与国家企业一套表平台相接轨，充分应用计算机技术和现代网络技术，保质保量的按时完成企业统计数据数据上报任务，并形成最终的分析性指标，为企业及时评估生产经营状况，制定下一步决策提供可靠依据。
5.加强统计分析与应用。一方面，统计分析工作可以将大量的數据进行分门别类地排列组合，从而形成对企业管理有用的统计信息。这些统计信息对改善企业产品质量有着重要作用，并能够对各环节的数据进行整合分析，通过对比得出更有价值的参考信息，为企业的决策提供信息支撑；另一方面，统计工作人员对本季度、年度的统计数据进行预测分析，可以有效实施企业的目标管理与考核，并能够通过相关性分析预测产品价格变动的趋向与市场总体发展趋势。
四、总结
在企业日常的经营管理活动中，企业统计能力建设具有非常关键的作用，企业应当重视统计能力的构建，以满足社会发展的需求。面对当前企业统计工作中存在的问题，企业要顺应时代发展变化，积极转变管理观念，认识到统计能力构建对企业发展的重要性，改变传统的统计工作模式，加快构建信息视域下的企业统计能力建设，促进企业统计工作的顺利开展。
参考文献：
[1]余健尔.大数据视域下的企业统计创新[J].统计科学与实践，2014（05）.
[2]于雷娜.试论如何增强企业统计能力[J].科技致富向导，2013（33）.