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随着工业化进程加快以及经济建设不断发展，电气行业得到了很大发展空间。进度管理作为电力工程项目管理工作中的重要内容，其水平高低直接关系工程进度与质量，对企业的生产管理具有重要影响。因此，在工程项目进度管理过程中，需要管理者结合实际情况和预期目标，制定合理的施工计划，并根据实际施工情况及时修改、调整与监督计划，保证电气工程顺利完工。笔者对电气工程项目进度优化管理进行分析和探讨。