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详细分析既有编组站运营管理中存在的问题和实施方法存在的不足.根据<铁路国有企业资产经营责任制暂行办法>和编组站生产过程及其产品特点,提出一套以经济效益为中心、内部模拟市场经营的运营指标体系,使编组站的管理者和经营者能够直观地了解编组站的运营状况,并通过分析运营指标体系内各元素的变化,及时采取相应措施,改善编组站工作,达到经济效益最大化的目标.