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2007年吉林省国资委系统出资企业改制后创新机制的优势突显，他们坚持科学发展观，在去年实现速度和效益同步增长的基础上，今年上半年主要经济指标继续呈现持续、快速增长的良好势头，企业提速增效工作成效显著。
上半年， 21户出资企业累计实现主营业务收入180.7亿元，同比增长38.9%，完成年度目标的50.1%；完成增加值41.4亿元，同比增长35.7%，完成年度目标的53.1%；实现利润11.9亿元，同比增长2.2倍，完成年度目标的64.3%。其中，国有及国有控股企业实现主营业务收入同比增长48.9%；完成增加值同比增长40.4%，实现利润11.2亿元，同比增长2倍。
吉林省国资委规划中的10大企业集团主营业务收入同比增长49.0%，增加值同比增长42.4%，实现利润同比增长两倍。
吉林省国资委控股企业亏损面同比下降9.1个百分点；亏损额同比下降30.5%。
2007年上半年主营业务收入、增加值、利润总额等指标均实现了时间过半，完成目标任务过半的表现集中在五个方面：
——改制企业活力明显增强，效益明显增长。省国资委改制后的出资企业，经过一年的机制调整和转型期的磨合，整体活力和市场竞争力明显增强，赢利水平大幅提高，主要经济指标的增长幅度均在30%以上。改制后的国有及国有控股企业增长势头强劲，主要指标完成额都占到全部企业的80%以上。国资委规划中的10大企业集团主营业务收入同比增长49.0%，增加值增长42.4%，利润增长2倍。通钢集团实现利润6.0亿元，同比增长1.3倍；昊融集团实现利润4.8亿元，同比增长两倍，吉林铁合金公司实现利润0.16亿元，同比亏变赢0.4亿元；森工集团实现利润0.9亿元，同比增长58.3%。
——提高了改制企业核心竞争力，拓宽了开发门路。通钢集团新建投产的热轧宽带项目，使高附加值的板管带产品比重达到60%以上，宽带产品为企业增加数亿元的收入。森工集团以三大中国名牌产品为龙头，整合资源，吸引资金，增强综合竞争力，综合利用林区资源优势，寻求开发林产品加工以外的发展之路。信托公司投放市场融资租赁等新的金融产品，为公司找到了新的业务发展途径，增加了经济效益。吉粮集团大力发展进口大豆业务，粮食期货业务有新的突破，船舶业务经营态势良好，走向赢利。
——市场环境好，改制后的出资企业注重经管水平的提高。今年上半年，市场需求较好，价格上升，使钢材、铁合金、镍产品、旅游服务、金融产品、铁路运输、化肥等销售量都有较大增长，效益大幅度增长。今年活跃的资本市场，为有前景的上市公司聚集了大量资金，壮大了国有资本的实力。各企业根据自身特点，采用全面预算管理这一科学管理方法提高企业赢利水平，以利润最大或成本最小为目标，不断优化方案，强化控制，健全激励机制，实现了效益最大化。
——节能减排工作抓得实。各企业充分认识企业发展与节能减排的辩证关系，采取有力措施抓好这项工作。通钢集团、吉铁公司、昊融集团等省重点耗能和排污大户，上半年能耗降低幅度均高于目标值1倍以上，主要化学污染物排放总量均低于目标值。
与此同时，省属金融投资企业卓有成效地开展业务，积极服务大局。省信用担保公司为全省提速增效项目新提供融资担保额12.4亿元，扶持优势中小企业扩大生产、增加效益。交通投资公司积极开展四条合资铁路项目前期组卷及申报工作；与有关银行机构磋商，取得了启动软贷款的承诺；经过努力，长吉城际铁路已经开工建设。省国有资产经营公司积极做好资产清收和收储资产的工作，化解企业不良债务，开展多种形式的创收活动。收储资产变现1726万元，化解企业不良债务7.1亿元，有力地支持了企业提速增效工作。
目前，吉林省国资委系统出资企业改制后，正按照省国资委规划的宏伟篮图，与时俱进，创新拼搏，决心以优异的社会效益和企业的经济效益佳绩，迎接党的十七大胜利召开！
（责任编辑：郝幸田）
上半年， 21户出资企业累计实现主营业务收入180.7亿元，同比增长38.9%，完成年度目标的50.1%；完成增加值41.4亿元，同比增长35.7%，完成年度目标的53.1%；实现利润11.9亿元，同比增长2.2倍，完成年度目标的64.3%。其中，国有及国有控股企业实现主营业务收入同比增长48.9%；完成增加值同比增长40.4%，实现利润11.2亿元，同比增长2倍。
吉林省国资委规划中的10大企业集团主营业务收入同比增长49.0%，增加值同比增长42.4%，实现利润同比增长两倍。
吉林省国资委控股企业亏损面同比下降9.1个百分点；亏损额同比下降30.5%。
2007年上半年主营业务收入、增加值、利润总额等指标均实现了时间过半，完成目标任务过半的表现集中在五个方面：
——改制企业活力明显增强，效益明显增长。省国资委改制后的出资企业，经过一年的机制调整和转型期的磨合，整体活力和市场竞争力明显增强，赢利水平大幅提高，主要经济指标的增长幅度均在30%以上。改制后的国有及国有控股企业增长势头强劲，主要指标完成额都占到全部企业的80%以上。国资委规划中的10大企业集团主营业务收入同比增长49.0%，增加值增长42.4%，利润增长2倍。通钢集团实现利润6.0亿元，同比增长1.3倍；昊融集团实现利润4.8亿元，同比增长两倍，吉林铁合金公司实现利润0.16亿元，同比亏变赢0.4亿元；森工集团实现利润0.9亿元，同比增长58.3%。
——提高了改制企业核心竞争力，拓宽了开发门路。通钢集团新建投产的热轧宽带项目，使高附加值的板管带产品比重达到60%以上，宽带产品为企业增加数亿元的收入。森工集团以三大中国名牌产品为龙头，整合资源，吸引资金，增强综合竞争力，综合利用林区资源优势，寻求开发林产品加工以外的发展之路。信托公司投放市场融资租赁等新的金融产品，为公司找到了新的业务发展途径，增加了经济效益。吉粮集团大力发展进口大豆业务，粮食期货业务有新的突破，船舶业务经营态势良好，走向赢利。
——市场环境好，改制后的出资企业注重经管水平的提高。今年上半年，市场需求较好，价格上升，使钢材、铁合金、镍产品、旅游服务、金融产品、铁路运输、化肥等销售量都有较大增长，效益大幅度增长。今年活跃的资本市场，为有前景的上市公司聚集了大量资金，壮大了国有资本的实力。各企业根据自身特点，采用全面预算管理这一科学管理方法提高企业赢利水平，以利润最大或成本最小为目标，不断优化方案，强化控制，健全激励机制，实现了效益最大化。
——节能减排工作抓得实。各企业充分认识企业发展与节能减排的辩证关系，采取有力措施抓好这项工作。通钢集团、吉铁公司、昊融集团等省重点耗能和排污大户，上半年能耗降低幅度均高于目标值1倍以上，主要化学污染物排放总量均低于目标值。
与此同时，省属金融投资企业卓有成效地开展业务，积极服务大局。省信用担保公司为全省提速增效项目新提供融资担保额12.4亿元，扶持优势中小企业扩大生产、增加效益。交通投资公司积极开展四条合资铁路项目前期组卷及申报工作；与有关银行机构磋商，取得了启动软贷款的承诺；经过努力，长吉城际铁路已经开工建设。省国有资产经营公司积极做好资产清收和收储资产的工作，化解企业不良债务，开展多种形式的创收活动。收储资产变现1726万元，化解企业不良债务7.1亿元，有力地支持了企业提速增效工作。
目前，吉林省国资委系统出资企业改制后，正按照省国资委规划的宏伟篮图，与时俱进，创新拼搏，决心以优异的社会效益和企业的经济效益佳绩，迎接党的十七大胜利召开！
（责任编辑：郝幸田）