领导干部既要善于“办好事”，更要负责“管坏事”，这虽然是老生常谈，但在现实生活中，确实有一些领导干部，分不清办好事与管坏事的相互关系，热衷于办好事，却不愿意甚至不敢去管坏事，有的遇到棘手问题，却绕道而去、退避三舍；有的在对干部的教育管理监督上，奉行“多一事不如少一事”，睁只眼闭只眼，失之于宽、失之于软，甚至对违规违纪等问题也不敢给予批评帮助或者给予必要的监督。久而久之，使小问题积小成大，恶性膨胀，贪腐案件日益发酵，给党和人民造成不应有的损失。
　　无论办好事还是管坏事，都是领导干部份内的事。但为什么有些同志热衷于办好事而不愿也不敢去管坏事呢？究其原因，主要还是急功近利思想和“怕”字作怪。他们认为，办实事、办好事不仅暖人心，而且做起来也容易，而要把坏事管住却很难很“怕”：怕得罪上级领导丢了“位子”，怕得罪同事丢了“面子”。说到底，这种怕管坏事的原因还是在于党性不纯，党性不纯则作风不正，自私自利。试想，如果每位党员领导干部都怕管坏事甚至对发生在身边的“坏事”不愿管不敢管的话，必然助长“坏人”的嚣张气焰、滋生产生坏事的环境和土壤，进而滋长各种不正之风的盛行，这与加强党政建设和营造良好社会风气格格不入，对党和人民百害而无一利。
　　办好事与管坏事，说到底是统一的，是为人民服务。办好事既是作风要求也是道德要求，管坏事则既是责任所在也是更高层次的党性要求。只有具备扎实的工作作风和高尚的道德情操，才能把好事办好；只有具备坚强的党性和原则，才能把坏事管住。政声人去后，为官避事平生耻。那么，党员领导干部如何才能做到“既办好事更管坏事”呢？
　　第一，必须加强学习，增强“要管”的意识。强化理论武装，自觉学习党的创新理论，坚定理想信念，牢记党的宗旨，坚持执政为民；认真学习党和国家的法律法规，尤其认真学习掌握《党章》、《公务员法》和各项为官从政的规章制度，自觉用党纪国法、条令条例和有关规章制度规范自己的言行，不断增强为人民多办实事好事以及“管坏事”的意识。同时，要建立健全领导干部责任追究制度，要不断强化领导干部“管坏事”的责任意识。应当堵塞管不好下属的官员的升迁之路。
　　第二，必须提升认识，增强“敢管”的勇气。同不正之风作斗争，有时勇气比办法更重要。因此，党员领导干部尤其要增强“敢管坏事”的勇气。要充分认识办好事与管坏事的关系，仔细想来，其实，管坏事实质上也是做好事，因为歪风邪气最终损害的是党和人民群众的利益，最终也害了被纵容的同事或下属，而管坏事，与歪风邪气作斗争，就是扶正祛邪，就是保护党和人民的利益，也是真正保护干部，保护同事或下属，以免滑入违法犯罪的泥潭。只有管住了坏事，才能更好地把好事办好、实事办实。还要充分认识到，虽然“管坏事”难免会得罪人，有时会不被人们所理解，但是只要我们出于公心，秉公办事，人民群众会作出公正的评价，而且人民群众是很欢迎敢管坏事的干部的。
　　第三，必须严格要求自己，严以律已，累积“管坏事”的底气与资本。要率先垂范，炼就“铁骨铮铮”之胆识。俗话说，打铁还要自身硬。对于领导干部来说，履好职、尽好责，必须首先练好内功。自身不正，难以正人；身有正气，不言自威。只要领导干部廉洁清正，一身正气，才能硬起手腕、理直气壮管好部属，带好下级，选好干部，用好人才。
　　第四，必须综合运用，提高“善管”的能力。管坏事，就是要勇于同腐败分子和消极腐败现象作坚决斗争，对各种歪风邪气和不正之风敢抓敢管、坚决纠正，它不仅需要有坚强的党性原则和较真碰硬的勇气，而且还要讲究方式方法。在注重充分利用法纪、行政和组织等手段的同时，党员领导干部还应把真理的力量与人格的力量统一起来，坚持从自身做起、从每件小事做起，“不以善小而不为，不以恶小而为之”，从而发挥人格魅力，提高管理能力，营造良好氛围，增强管理效果。
　　责任编辑：陈 诚