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摘要:随着我国经济与社会的快速发展，高速公路建设事业也得到了长足的发展，越来越多的高速公路建设施工项目涌现出来，但随之而来的便是对施工质量要求的不断提高。因此，在高速公路的具体施工过程中，要注意做好对工程质量的管理工作，以更好的保证最终的施工质量。
关键字:高速公路施工；质量管理；问题；措施
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A
引言
近些年来，随着我国经济与社会的快速发展，越来越多的高速公路建设施工项目开始涌现出来。但随之而来的是各种高速公路工程事故的层出不穷，造成了许多较为恶劣的影响。究其原因，与工程质量有较大的关系。就目前的实际情况来看，我国在高速公路施工质量管理方面还存在诸多的问题，需要引起我们的重视。
一、高速公路施工中质量管理存在的问题
具体来讲，目前我国高速公路施工中在质量管理方面存在的问题主要有以下一些方面：
（一）、质量管理理念较为薄弱。
如今，在各种高速公路的施工过程中，普遍存在着施工单位在施工质量管理理念方面较为薄弱的情况。一些施工单位没有充分认识到质量管理的重要性，实际施工过程中的质量管理工作不到位，导致各种问题的出现。例如，一些施工单位在实际的施工过程中，根本没有将质量管理置于重要的位置上，质量管理工作严重滞后于施工进程。
（二）、对施工相关文件的管理不到位。
在各种高速公路施工项目的具体建设施工过程中，会涉及到很多相关的文件资料，可以为整个施工工程提供各种各种重要的数据信息，并积极地辅助决策等，对整个施工项目的质量具有较为重要的实际意义。但就目前的情况来看，很多施工单位在文件方面的管理都十分不到位，导致大量宝贵资料的缺失和损坏等，不利于质量管理工作的开展。
（三）、管理手段不完善。
在具体的管理手段方面，因为目前大多数 高速公路工程项目的投资主体都是国家或者集体，因此，便出现了在管理施工单位的时候不够严格的情况的出现，质量管理工作不到位。 更有甚者，还出现了高速公路工程项目无人管理的情况，质量管理陷入瘫痪状态，严重影响到工程的实际质量。而且，管理手段的不完善，还导致出现业主政企不分的情况，无法明确权责范围。
（四）、管理流程不系统。
对任何一项高速公路施工项目来讲，工程的实际质量都会受到整个施工过程中各种因素的影响。因此，施工单位需要积极的按照实际的施工流程，建立其系统的质量管理流程，才能更好的开展质量管理工作。但是，我国的高速公路项目施工却缺乏系统完善的管理流程，具体管理内容针对性较弱，不够细致全面。
（五）、工期协调不到位。
通常情况下，高速公路建设工程需要较长时间的建设，整体施工周期较长。于是，一些施工单位为了赶进度，便会忽视对质量的管理。一些施工单位在进行工程规划的时候没有全面考虑问题，在工程准备阶段和施工阶段具体时间的协调上不到位，直接导致工程延期等情况的出现。工期紧张，势必会造成实际施工过程中难度和强度的增加，极易对工程质量造成影响。
（六、）施工监管力度不足
施工监管力度不足也是影响质量管理的重要因素。在施工过程中，如果业主的监理意识不强，监理公司没有做好监理工作，便无法有效的保证整个工程的最终质量。
控制无从谈起。
二、提高高速公路质量管理水平的具体措施
（一）、转变管理理念。
为了有效的提高高速公路质量的管理水平，首先要积极的转变以往的管理理念。施工单位要充分认识到质量管理的重要性和现实意义，积极的开展质量管理宣传工作。同时还要注意加强对质量管理的相关培训，以不断提高广大施工人员和技术人员的质量管理认识水平。
（二）、完善管理体系。
各施工单位要积极的建立起完善的质量管理体系，更好的保证施工质量管理工作的开展。要从施工的整个过程中涉及到的所有问题出发，着眼全局，全面分析整个施工过程，加强对施工各个环节质量的管理力度。
（三）、加大管理力度
为了保证实际的施工质量，施工企业要注意加大管理力度。首先，要做好对工程监理人员的考核，确保建立人员具有较高的综合水平，可以胜任实际的监理工作。其次，要对施工过程的各個环节予以严格的检查，检查实际施工质量。一旦发现质量不合格，要坚决要求承包单位返工。并进行追踪检查，确定合格后再予以签字验收。
（四）、落实监管工作
对工程的监管单位来说，一定要注意积极的做好本职工作，充分发挥出自身的监管作用。首先，监管单位要注意提高质量意识，严格按照公路建设监管的相关标准开展监管工作。其次，要做好做好施工现场的指挥工作，尽可能的减少各种质量问题的出现，尤其要注意避免各种质量事故的发生。一旦出现各种质量问题，还要积极的组建起质量事故调查小组，进行深入的调查研究，得出事故原因。然后制定相应的措施，避免类似事故的再次发生。
（五）、加强施工现场管理。
对施工现场的管理对整个施工的实际质量至关重要，因此，施工单位要积极的制定详细的管理制度，做好对施工现场的管理工作。首先，要对积极地分析可能会对现场施工质量产生影响的相关因素，并对这些因素进行管理。例如，在实际施工现场，对工地实验室的质量管理十分重要。因此，要注意对实验室的硬件那些妥善的管理，并定期进行维护。并注意加强技术培训，更好的实现各种设别的科学合理使用。其次，要对施工的各个环节予以全程的跟踪管理。在跟踪的过程中，要注意发现各种质量问题，并及时予以解决，最大程度降低工程成本，提高工程质量。
三、总结
俗话说的好，“百年大计，质量第一”，工程的质量是整个高速公路施工的命脉，并与高速公路日后的使用寿命等密切相关。通过本文的分析我们了解到，目前我国的高速公路施工过程中，在质量管理方面存在着诸多不容忽视的的问题。因此，我们需要积极的行动起来，采取针对性的措施予以妥善的解决。从而更好的保证整个工程的保质保量完成，不断推动我国高速公路建设事业的发展与进步。
参考文献
[1]陈坤林.谈谈怎样加强高速公路施工中的工程质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(05):127-128.
[2]邓瑞峰.关于高速公路施工中的质量控制问题探究[J].《城市建设理论研究（电子版）,2012(01):22-23.
[3]朱忠山.伊红晶.全过程质量控制在高速公路施工中的应用研究[J].黑龙江交通科技,2011(02):88-89.
关键字:高速公路施工；质量管理；问题；措施
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A
引言
近些年来，随着我国经济与社会的快速发展，越来越多的高速公路建设施工项目开始涌现出来。但随之而来的是各种高速公路工程事故的层出不穷，造成了许多较为恶劣的影响。究其原因，与工程质量有较大的关系。就目前的实际情况来看，我国在高速公路施工质量管理方面还存在诸多的问题，需要引起我们的重视。
一、高速公路施工中质量管理存在的问题
具体来讲，目前我国高速公路施工中在质量管理方面存在的问题主要有以下一些方面：
（一）、质量管理理念较为薄弱。
如今，在各种高速公路的施工过程中，普遍存在着施工单位在施工质量管理理念方面较为薄弱的情况。一些施工单位没有充分认识到质量管理的重要性，实际施工过程中的质量管理工作不到位，导致各种问题的出现。例如，一些施工单位在实际的施工过程中，根本没有将质量管理置于重要的位置上，质量管理工作严重滞后于施工进程。
（二）、对施工相关文件的管理不到位。
在各种高速公路施工项目的具体建设施工过程中，会涉及到很多相关的文件资料，可以为整个施工工程提供各种各种重要的数据信息，并积极地辅助决策等，对整个施工项目的质量具有较为重要的实际意义。但就目前的情况来看，很多施工单位在文件方面的管理都十分不到位，导致大量宝贵资料的缺失和损坏等，不利于质量管理工作的开展。
（三）、管理手段不完善。
在具体的管理手段方面，因为目前大多数 高速公路工程项目的投资主体都是国家或者集体，因此，便出现了在管理施工单位的时候不够严格的情况的出现，质量管理工作不到位。 更有甚者，还出现了高速公路工程项目无人管理的情况，质量管理陷入瘫痪状态，严重影响到工程的实际质量。而且，管理手段的不完善，还导致出现业主政企不分的情况，无法明确权责范围。
（四）、管理流程不系统。
对任何一项高速公路施工项目来讲，工程的实际质量都会受到整个施工过程中各种因素的影响。因此，施工单位需要积极的按照实际的施工流程，建立其系统的质量管理流程，才能更好的开展质量管理工作。但是，我国的高速公路项目施工却缺乏系统完善的管理流程，具体管理内容针对性较弱，不够细致全面。
（五）、工期协调不到位。
通常情况下，高速公路建设工程需要较长时间的建设，整体施工周期较长。于是，一些施工单位为了赶进度，便会忽视对质量的管理。一些施工单位在进行工程规划的时候没有全面考虑问题，在工程准备阶段和施工阶段具体时间的协调上不到位，直接导致工程延期等情况的出现。工期紧张，势必会造成实际施工过程中难度和强度的增加，极易对工程质量造成影响。
（六、）施工监管力度不足
施工监管力度不足也是影响质量管理的重要因素。在施工过程中，如果业主的监理意识不强，监理公司没有做好监理工作，便无法有效的保证整个工程的最终质量。
控制无从谈起。
二、提高高速公路质量管理水平的具体措施
（一）、转变管理理念。
为了有效的提高高速公路质量的管理水平，首先要积极的转变以往的管理理念。施工单位要充分认识到质量管理的重要性和现实意义，积极的开展质量管理宣传工作。同时还要注意加强对质量管理的相关培训，以不断提高广大施工人员和技术人员的质量管理认识水平。
（二）、完善管理体系。
各施工单位要积极的建立起完善的质量管理体系，更好的保证施工质量管理工作的开展。要从施工的整个过程中涉及到的所有问题出发，着眼全局，全面分析整个施工过程，加强对施工各个环节质量的管理力度。
（三）、加大管理力度
为了保证实际的施工质量，施工企业要注意加大管理力度。首先，要做好对工程监理人员的考核，确保建立人员具有较高的综合水平，可以胜任实际的监理工作。其次，要对施工过程的各個环节予以严格的检查，检查实际施工质量。一旦发现质量不合格，要坚决要求承包单位返工。并进行追踪检查，确定合格后再予以签字验收。
（四）、落实监管工作
对工程的监管单位来说，一定要注意积极的做好本职工作，充分发挥出自身的监管作用。首先，监管单位要注意提高质量意识，严格按照公路建设监管的相关标准开展监管工作。其次，要做好做好施工现场的指挥工作，尽可能的减少各种质量问题的出现，尤其要注意避免各种质量事故的发生。一旦出现各种质量问题，还要积极的组建起质量事故调查小组，进行深入的调查研究，得出事故原因。然后制定相应的措施，避免类似事故的再次发生。
（五）、加强施工现场管理。
对施工现场的管理对整个施工的实际质量至关重要，因此，施工单位要积极的制定详细的管理制度，做好对施工现场的管理工作。首先，要对积极地分析可能会对现场施工质量产生影响的相关因素，并对这些因素进行管理。例如，在实际施工现场，对工地实验室的质量管理十分重要。因此，要注意对实验室的硬件那些妥善的管理，并定期进行维护。并注意加强技术培训，更好的实现各种设别的科学合理使用。其次，要对施工的各个环节予以全程的跟踪管理。在跟踪的过程中，要注意发现各种质量问题，并及时予以解决，最大程度降低工程成本，提高工程质量。
三、总结
俗话说的好，“百年大计，质量第一”，工程的质量是整个高速公路施工的命脉，并与高速公路日后的使用寿命等密切相关。通过本文的分析我们了解到，目前我国的高速公路施工过程中，在质量管理方面存在着诸多不容忽视的的问题。因此，我们需要积极的行动起来，采取针对性的措施予以妥善的解决。从而更好的保证整个工程的保质保量完成，不断推动我国高速公路建设事业的发展与进步。
参考文献
[1]陈坤林.谈谈怎样加强高速公路施工中的工程质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(05):127-128.
[2]邓瑞峰.关于高速公路施工中的质量控制问题探究[J].《城市建设理论研究（电子版）,2012(01):22-23.
[3]朱忠山.伊红晶.全过程质量控制在高速公路施工中的应用研究[J].黑龙江交通科技,2011(02):88-89.