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石油企业是我国国民经济重要的支柱产业，与其它工业企业相比，具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特点。降低成本、提高效益是我国石油企业实现发展战略的必然选择。河南油田南阳石蜡精细化工厂面对国际原油价格持续震荡、金融危机等复杂形势的挑战，牢牢把握生产经营、特色发展两大主题，紧紧瞄准“建设16万吨／年特种蜡（油）生产基地”规划目标，坚持“内抓管理、节能降耗”的降本工作思路，实施精细化管理，以缓解高油价给企业造成的经营压力。