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摘要：在现代社会经济、文化、政治、科技、教育不断发展进步的背景下，要想实现经济管理现代化，把握住经济管理发展新趋势，就要将经济管理具体落实到实践过程中。在构建新的经济管理模式的过程中，工作人员要结合实际情况，建立健全的经济管理制度;要主动转变思想，追求创新发展;要学习现代化经济管理理念，重视员工感受，从而充分发挥员工价值，提高管理效率，促进企业发展。
关键词：经济管理现代化;经济管理;发展新趋势
1经济管理现代化的具体体现
第一，企业员工的现代化发展。人才资源是企业的核心竞争力，企业要想强化自身经济管理效应，就要重点开展人才储备工作，加大对人力资源的投入。从非管理人员角度分析，定期开展技能培训，不仅能够提升自身专业素养与职业能力，还能够强化自身职业道德，形成良好的职业使命感。从管理者的角度分析，积极参与外出学习，不仅能够提高自身修养，更能够掌握更加科学的管理方法;从企业决策者角度分析，加大对人才资源的投入，能够优化配置内部人才资源，进一步提高企业经济管理效率，实现企业的良性运营。
第二，经济管理理念现代化。要想实现有效的经济管理，管理人员不僅要具备一定的专业知识，更要具备良好的管理素养与能力，具有丰富的管理经验。因此，在现代社会企业中，开展经济管理工作，更倾向于“公开公示”“民主决策”“透明化管理”等方法，这种管理方法更能够符合当下的经济发展形势，提高企业决策科学性。
第三，经济管理工具科学化发展。现阶段，我国已经全面进入信息数据时代，信息技术与数据处理技术改变了人们的生活方式与工作方式，且在现代企业中占有重要地位。越来越多的企业引进全套的现代化处理系统，将经济管理、人员控制、对外服务等多种功能融合在一个系统中，进行集中管理与配置，从根本上提高企业经济管理水平。
2经济管理发展新趋势分析
2.1更注重体现现代化管理的人文性
经济管理的发展，是基于社会文明进步、意识形态的与时俱进、经济的高速发展过程中，逐渐被完善与优化的过程。而经济管理现代化的水平，从某种角度来说，会对社会经济发展的总体趋势、经济市场的有序管理等产生最直接性的影响。企业需对产业链的维护升级建立正确的认识，并能从自身的经营出发、管理理念着手，有目的性、有计划性的拓展服务领域。而随着整个营商环境的不断优化，企业自身也会经济管理手段进行创新。即在强调创造更高的经济增长点的同时，需更注重体现经济管理现代化手段的人文性。传统的经济管理中，企业会将人与物作为统一的管理对象，强调制度对人的行为进行约束。虽展现出一定的经济管理成果，但从管理的本质上讲，缺乏一定的人性化管理意识。针对目前的人力资源市场的求知形态，倘若过度突显硬性的制度对人进行管理，会在一定程度上降级人才对企业的认可度，以及工作的幸福感。人才作为企业的经济发展的核心竞争力，必须利用更加科学、有效的管理手段，使他们能够全身心的投入到工作中。并形成与企业共进退的思想，助力企业健康、可持续发展。
2.2经济管理现代化进程中将会更突显民主化特征
经济管理的民主化，对构建优质的企业文化、企业经济稳定、快速发展等，都将产生深远的影响。当所有员工的合理化建议都能通过合理的渠道被采纳，令他们以不同的形式参与到企业经济管理决策中，势必极大激发员工工作的积极性与热情。而企业的和谐发展、强大的凝聚力的汇集，都是企业保持市场竞争力与市场活力的最关键的要素。企业在不断的摸索与验证的过程中，会逐渐意识到经济管理民主化的优势与价值。因此，在未来的企业经济管理进程中，将会更加突显经济管理的民主化特征。而这种先进管理意识的形成，会基于现代信息技术、大数据等技术的支撑下逐渐变成现实。即企业可通过构建信息化、智能化经济管理平台。将网络平台作为重要的交流与互动的窗口，采集、整理与分析员工发布到平台中的各种信息。由此，不仅使管理层更全面、即时性的了解员工思想动态，还可挖掘处于基层的优秀员工的潜能。当无论任何岗位、任何职位的员工，都可将自己的促进企业经济发展的方案自由、灵活的发送到平台上时，可使有价值的信息被快速发现与应用。通过不同意见、建议、方案的集成与分析，可凝聚众人智慧，确保企业永远保持经济发展动力。从员工个人价值实现角度来讲，企业经济管理具备民主性，不会使个体才华被埋没。基于良好的企业文化与工作氛围，员工间可进行积极的交流与谈论。真正体现企业的民主精神，最大化尊重他人意见的过程中，更易于提高员工对职业、对企业的认同感。当所有人将个人价值实现与企业经济发展建立紧密连接时，将会产生无穷的力量，促使企业真正实现经济管理的现代化。
2.3专业化
经济管理是一项专业性活动，不仅需要管理人员具有强大的专业知识与技能，同时也需要其具备高水平的问题分析能力与探究能力。但在传统经济管理活动中，一部分人员由于缺乏对管理目标的正确认识，所以在制定问题解决方案时，显得过于随意，严重影响了整个经济管理工作的专业性提升。信息化技术在当前社会中的应用越来越广泛，但一些经济管理人员对信息技术的使用并不充分，获取高质量信息的能力也有所欠缺，导致信息利用周期偏长。经济管理现代化是科学技术发展的必然结果，第三次科学革命已经将人们带入了高效的互联网时代，经济管理人员应加快转变管理理念，积极利用新技术、新理念推动我国经济的持续发展。
3结束语
企业经济管理的现代化程度，决定着其在日趋激烈的市场竞争中的竞争能力。经济全球化的今天，经济管理现代化展现出新特点，以及新的经济管理发展趋势。企业管理者可从管理理念现代化、管理形式现代化两方面内容着手，对经济管理的现代化进行研究。而通对经济管理发展新趋势的深入分析后，发现接下来企业管理会更注重体现现代化管理的人文性与民主性。
参考文献：
[1]张晓东.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].纳税，2019，13（29）：280.
[2]邢成冰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势论[J].环渤海经济瞭望，2019（10）：179-180.
[3]姚骏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].山西农经，2019（18）：33+37.
[4]徐杨.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].内蒙古煤炭经济，2019（18）：110-111.
（作者单位：重庆钢铁集团建设工程有限公司）
关键词：经济管理现代化;经济管理;发展新趋势
1经济管理现代化的具体体现
第一，企业员工的现代化发展。人才资源是企业的核心竞争力，企业要想强化自身经济管理效应，就要重点开展人才储备工作，加大对人力资源的投入。从非管理人员角度分析，定期开展技能培训，不仅能够提升自身专业素养与职业能力，还能够强化自身职业道德，形成良好的职业使命感。从管理者的角度分析，积极参与外出学习，不仅能够提高自身修养，更能够掌握更加科学的管理方法;从企业决策者角度分析，加大对人才资源的投入，能够优化配置内部人才资源，进一步提高企业经济管理效率，实现企业的良性运营。
第二，经济管理理念现代化。要想实现有效的经济管理，管理人员不僅要具备一定的专业知识，更要具备良好的管理素养与能力，具有丰富的管理经验。因此，在现代社会企业中，开展经济管理工作，更倾向于“公开公示”“民主决策”“透明化管理”等方法，这种管理方法更能够符合当下的经济发展形势，提高企业决策科学性。
第三，经济管理工具科学化发展。现阶段，我国已经全面进入信息数据时代，信息技术与数据处理技术改变了人们的生活方式与工作方式，且在现代企业中占有重要地位。越来越多的企业引进全套的现代化处理系统，将经济管理、人员控制、对外服务等多种功能融合在一个系统中，进行集中管理与配置，从根本上提高企业经济管理水平。
2经济管理发展新趋势分析
2.1更注重体现现代化管理的人文性
经济管理的发展，是基于社会文明进步、意识形态的与时俱进、经济的高速发展过程中，逐渐被完善与优化的过程。而经济管理现代化的水平，从某种角度来说，会对社会经济发展的总体趋势、经济市场的有序管理等产生最直接性的影响。企业需对产业链的维护升级建立正确的认识，并能从自身的经营出发、管理理念着手，有目的性、有计划性的拓展服务领域。而随着整个营商环境的不断优化，企业自身也会经济管理手段进行创新。即在强调创造更高的经济增长点的同时，需更注重体现经济管理现代化手段的人文性。传统的经济管理中，企业会将人与物作为统一的管理对象，强调制度对人的行为进行约束。虽展现出一定的经济管理成果，但从管理的本质上讲，缺乏一定的人性化管理意识。针对目前的人力资源市场的求知形态，倘若过度突显硬性的制度对人进行管理，会在一定程度上降级人才对企业的认可度，以及工作的幸福感。人才作为企业的经济发展的核心竞争力，必须利用更加科学、有效的管理手段，使他们能够全身心的投入到工作中。并形成与企业共进退的思想，助力企业健康、可持续发展。
2.2经济管理现代化进程中将会更突显民主化特征
经济管理的民主化，对构建优质的企业文化、企业经济稳定、快速发展等，都将产生深远的影响。当所有员工的合理化建议都能通过合理的渠道被采纳，令他们以不同的形式参与到企业经济管理决策中，势必极大激发员工工作的积极性与热情。而企业的和谐发展、强大的凝聚力的汇集，都是企业保持市场竞争力与市场活力的最关键的要素。企业在不断的摸索与验证的过程中，会逐渐意识到经济管理民主化的优势与价值。因此，在未来的企业经济管理进程中，将会更加突显经济管理的民主化特征。而这种先进管理意识的形成，会基于现代信息技术、大数据等技术的支撑下逐渐变成现实。即企业可通过构建信息化、智能化经济管理平台。将网络平台作为重要的交流与互动的窗口，采集、整理与分析员工发布到平台中的各种信息。由此，不仅使管理层更全面、即时性的了解员工思想动态，还可挖掘处于基层的优秀员工的潜能。当无论任何岗位、任何职位的员工，都可将自己的促进企业经济发展的方案自由、灵活的发送到平台上时，可使有价值的信息被快速发现与应用。通过不同意见、建议、方案的集成与分析，可凝聚众人智慧，确保企业永远保持经济发展动力。从员工个人价值实现角度来讲，企业经济管理具备民主性，不会使个体才华被埋没。基于良好的企业文化与工作氛围，员工间可进行积极的交流与谈论。真正体现企业的民主精神，最大化尊重他人意见的过程中，更易于提高员工对职业、对企业的认同感。当所有人将个人价值实现与企业经济发展建立紧密连接时，将会产生无穷的力量，促使企业真正实现经济管理的现代化。
2.3专业化
经济管理是一项专业性活动，不仅需要管理人员具有强大的专业知识与技能，同时也需要其具备高水平的问题分析能力与探究能力。但在传统经济管理活动中，一部分人员由于缺乏对管理目标的正确认识，所以在制定问题解决方案时，显得过于随意，严重影响了整个经济管理工作的专业性提升。信息化技术在当前社会中的应用越来越广泛，但一些经济管理人员对信息技术的使用并不充分，获取高质量信息的能力也有所欠缺，导致信息利用周期偏长。经济管理现代化是科学技术发展的必然结果，第三次科学革命已经将人们带入了高效的互联网时代，经济管理人员应加快转变管理理念，积极利用新技术、新理念推动我国经济的持续发展。
3结束语
企业经济管理的现代化程度，决定着其在日趋激烈的市场竞争中的竞争能力。经济全球化的今天，经济管理现代化展现出新特点，以及新的经济管理发展趋势。企业管理者可从管理理念现代化、管理形式现代化两方面内容着手，对经济管理的现代化进行研究。而通对经济管理发展新趋势的深入分析后，发现接下来企业管理会更注重体现现代化管理的人文性与民主性。
参考文献：
[1]张晓东.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].纳税，2019，13（29）：280.
[2]邢成冰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势论[J].环渤海经济瞭望，2019（10）：179-180.
[3]姚骏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].山西农经，2019（18）：33+37.
[4]徐杨.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].内蒙古煤炭经济，2019（18）：110-111.
（作者单位：重庆钢铁集团建设工程有限公司）