入选理由 把人才作为第一资源，持续强化学习型企业建设，促进全员素质提升，打造人才“智库”，以此锻造企业的核心竞争力。
　　亮 点 把人才规划作为“十二五”发展规划的重要支撑，着重培养引进一批具有领军作用的学科带头人、在重点产业领域掌握关键技术的实用性人才、掌握自主知识产权的创新创业团队以及熟悉资本运作和金融管理的专家人才。积极完善落实学习制度，坚持“每周一学、每月一题、每季一讲、每年一训”，做到学习内容、时间、人员三落实，充分调动全体员工的学习热情，养成良好的学习习惯，构建起“终身学习”和“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。通过制度建设把工作与学习、个人自学与集中学习、知识更新与实践创新三者紧密结合起来，提高员工的综合素质与工作能力。
　　2012年，集团把世界500强作为发展标杆，积极应对国内煤炭行业整合重组带来的行业竞争新变化，强化人才队伍建设，连续举办了煤炭开采、冲击地压防治、水害防治、井下降温、粉尘防治等煤炭生产管理专业培训，提升相关技术管理人员的专业技术水平。集团与中国通用技术集团、山东大学等数十家院校建立起员工学习培训合作关系，广泛开展以“新理论、新知识、新技术、新方法”为主要内容的继续教育，全面提升专业技术人员的科学素养、创新能力和专业技术水平。
　　通过打造学习型企业，集团人员素质得到有效提升，更促进了企业的发展。目前，集团旗下已拥有国家级技术中心2个、省级技术中心9个、博士后工作站3个，成为吸纳和培养人才的有效平台。
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　　山东能源集团是山东省属国有独资公司，总部在山东省济南市，下辖六个矿业集团、两个区域公司、两个物流公司和技术研发、信息中心等四个直属机构，员工20多万人。权属企业分布在山东、山西等十多个省（自治区）及加拿大、澳大利亚等国家和地区。集团是世界500强企业。