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魏义虎
教育部全国教育培训机构联席会副理事长,巢湖市十大杰出青年。1993年参加工作,现任北京海天教育集团董事长。2008年1月,被教育部中央教育科学研究所特聘为“全国教育培训机构副理事长”,并授予“2007中国教育培训界最具影响力人物”的殊荣。
2009年的研究生网上报名已经结束,从目前网报情况来看,2009年研究生报考呈现稳中有降的趋势,考研热有所降温,不少应届毕业生更倾向于先就业后考研。不少业内专家认为,教育培训行业是一个朝阳行业,但如何细分市场,如何把蛋糕做得更大更好,如何真正做到突破创新是行业内的众多辅导机构应该理性思考的一个问题。

培训机构面临“震荡期”
近年来,随着考研市场的逐步扩张,考研培训市场也开始变得鱼龙混杂。恶性竞争、虚假宣传频频见诸报端。
针对这一现状,海天学校董事长魏义虎先生对记者说,“目前考研辅导行业这种局面,竞争才是必经的道路,竞争是促进行业发展最有效的手段之一,没有竞争,也就没有进步,这是一个基本道理。但竞争须正当,一切采用不正当竞争行为获利的企业最终都将被市场淘汰出局。未来一两年将是考研辅导行业的高速震荡期,这种高速震荡带来的直接后果是导致目前考研辅导品牌阵营中两极分化的趋势扩大。预计今后几年真正能够在市场上做大做强的考研辅导机构肯定没有现在这么多。但考研辅导行业的这种高速震荡将带来巨大的机会,震荡的结果将会使市场运作更加理性。”
海天教育科技产业集团总部地处北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域——中关村,地理位置得天独厚,清华大学、北京大学、中国人民大学、中国政法大学等名校层层环绕,良好的文化氛围和浓郁的学术气息在这里集聚。
随着教育培训市场的迅猛发展,行业内良莠不齐的混乱状态展露无遗,2008年3月23日,由北京市民办教育协会联合海天学校,倡议发起了“北京市考研辅导行业自律联盟启动仪式”。旨在倡导考研辅导行业的有序竞争,维护考研辅导学生的切身利益。
在魏义虎看来,教育机构不同于其他商品,它的价值很难被量化评估,因此价格弹性非常大。各个教育培训单位定位也有所偏差,这也正是导致长久以来培训市场的混乱局面的重要诱因。身在一个市场历练出来的教育机构,海天人的共同心得就是“做教育行业一定要善良”,商业性因素在一个教育机构不应占主导地位。
“教育哲学”的缺失
在海天采访过程中,“教育哲学”一词被反复提及。在一个盈利性的培训机构,这个提法多少让我们有些困惑。在魏义虎以及海天的高管看来,教育哲学的缺失正是中国教育问题的症结所在。
在采访过程中,魏义虎一直强调,教育的天职理应帮助学生“认清自己”。他说,认清自己是根本核心问题,而其余工作或是考研的困惑都属技术层面的问题。
目前考研者众多,大家对考研趋之若鹜的原因也是在于中国“教育哲学的缺失”,这样的缺失就导致了我们国家现有教育体制下培养出来的学生,懂得专业知识,会化学分子式,懂得微积分,却无法把握自己未来的人生方向。在找工作的过程中稍有碰壁后,更多的人选择回到象牙塔这个“避风港”里来。这是社会普遍存在的问题。
作为培训机构,海天针对这一现状,为有困惑的学生做免费职业测评,为学生考研专业选择奠定现实基础,也为他们做出今后职业定位做出指导。甚至,还会建议和帮助那些盲目考研的学生重新进入职场。
同时,为了更有针对性地帮助那些考研目标清晰的学生,海天推出了“海天特辟飞跃计划”,这是培训行业突破创新中一个很好的实例,飞跃计划是海天高级辅导课程教研组特辟的重点项目之一,全方位的体系化辅导,为每一位考生精准到位,提供全程个性化复习方案,步步跟进,全程指导;帮考生在有限的考研复习时间里,轻松应对,真正实现质的飞跃。不少学生受益于飞跃计划,顺利进入自己理想中的学校。
魏义虎告诉记者,教育培训行业里,企业要想做得好,最关键的产品要做得好,服务要跟得上。海天的核心竞争力便是所掌握的优质教学资源、完善的服务模型和先进的教育技术。
当谈及目前研究生教育日渐增长的趋势,凭借在考研培训行业15年的观察,魏义虎表示,研究生人数过多,就会形成“教育过剩”,造成教育资源的浪费,对社会发展也可能造成负面影响。因而“供需平衡”才是我国研究生教育发展的趋势。
但我国研究生教育,注重理论研究型人才培养,忽视实践应用型人才培养,从纯科学探索、从学科自身发展需要的角度考虑得多,从社会需要的角度考虑得少。培养创新能力才是研究生教育的关键。针对这种情况,可以说我国对于研究人才的需求说“满足”还为时尚早,更谈不上“过剩”。所以,我国的研究生教育一定要创新、改革。理论创新和实践改革,首先要跳出学科的圈子,学校的圈子,走向社会,进行广泛深入的调研,了解社会的变化,了解社会对研究生人才需求的结构、数量,了解社会对各类高级人才的要求。
培养人亦用人
海天在管理自己的企业中,秉持任人唯用的原则。魏义虎和海天的高管通过多年的管理实践经验,总结出了自己用人的一套方法和理念就是:方向正确,管理到位,以人为本,制度说法。
其中,“以人为本”在海天的阐述就是:人才是企业的根本,是企业最可宝贵的资源。企业要想吸引人才、留住人才、汇集人才,关键在于正确地使用人才,为个人创造可以发挥专长的用武之地,使每个人在自己的岗位上实现自我价值的最大化。
多年以来,海天在人才培养中扮演搭建桥梁的角色。无数出色的高学历人才曾经就读于海天学校。但在海天管理层看来,海天自己用人是不以学历与经验作为衡量指标的,品德、能力才是重要的参照标准。魏义虎说,品德和能力是优秀员工在海天畅行无阻的唯一通行证。
教育部全国教育培训机构联席会副理事长,巢湖市十大杰出青年。1993年参加工作,现任北京海天教育集团董事长。2008年1月,被教育部中央教育科学研究所特聘为“全国教育培训机构副理事长”,并授予“2007中国教育培训界最具影响力人物”的殊荣。
2009年的研究生网上报名已经结束,从目前网报情况来看,2009年研究生报考呈现稳中有降的趋势,考研热有所降温,不少应届毕业生更倾向于先就业后考研。不少业内专家认为,教育培训行业是一个朝阳行业,但如何细分市场,如何把蛋糕做得更大更好,如何真正做到突破创新是行业内的众多辅导机构应该理性思考的一个问题。

培训机构面临“震荡期”
近年来,随着考研市场的逐步扩张,考研培训市场也开始变得鱼龙混杂。恶性竞争、虚假宣传频频见诸报端。
针对这一现状,海天学校董事长魏义虎先生对记者说,“目前考研辅导行业这种局面,竞争才是必经的道路,竞争是促进行业发展最有效的手段之一,没有竞争,也就没有进步,这是一个基本道理。但竞争须正当,一切采用不正当竞争行为获利的企业最终都将被市场淘汰出局。未来一两年将是考研辅导行业的高速震荡期,这种高速震荡带来的直接后果是导致目前考研辅导品牌阵营中两极分化的趋势扩大。预计今后几年真正能够在市场上做大做强的考研辅导机构肯定没有现在这么多。但考研辅导行业的这种高速震荡将带来巨大的机会,震荡的结果将会使市场运作更加理性。”
海天教育科技产业集团总部地处北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域——中关村,地理位置得天独厚,清华大学、北京大学、中国人民大学、中国政法大学等名校层层环绕,良好的文化氛围和浓郁的学术气息在这里集聚。
随着教育培训市场的迅猛发展,行业内良莠不齐的混乱状态展露无遗,2008年3月23日,由北京市民办教育协会联合海天学校,倡议发起了“北京市考研辅导行业自律联盟启动仪式”。旨在倡导考研辅导行业的有序竞争,维护考研辅导学生的切身利益。
在魏义虎看来,教育机构不同于其他商品,它的价值很难被量化评估,因此价格弹性非常大。各个教育培训单位定位也有所偏差,这也正是导致长久以来培训市场的混乱局面的重要诱因。身在一个市场历练出来的教育机构,海天人的共同心得就是“做教育行业一定要善良”,商业性因素在一个教育机构不应占主导地位。
“教育哲学”的缺失
在海天采访过程中,“教育哲学”一词被反复提及。在一个盈利性的培训机构,这个提法多少让我们有些困惑。在魏义虎以及海天的高管看来,教育哲学的缺失正是中国教育问题的症结所在。
在采访过程中,魏义虎一直强调,教育的天职理应帮助学生“认清自己”。他说,认清自己是根本核心问题,而其余工作或是考研的困惑都属技术层面的问题。
目前考研者众多,大家对考研趋之若鹜的原因也是在于中国“教育哲学的缺失”,这样的缺失就导致了我们国家现有教育体制下培养出来的学生,懂得专业知识,会化学分子式,懂得微积分,却无法把握自己未来的人生方向。在找工作的过程中稍有碰壁后,更多的人选择回到象牙塔这个“避风港”里来。这是社会普遍存在的问题。
作为培训机构,海天针对这一现状,为有困惑的学生做免费职业测评,为学生考研专业选择奠定现实基础,也为他们做出今后职业定位做出指导。甚至,还会建议和帮助那些盲目考研的学生重新进入职场。
同时,为了更有针对性地帮助那些考研目标清晰的学生,海天推出了“海天特辟飞跃计划”,这是培训行业突破创新中一个很好的实例,飞跃计划是海天高级辅导课程教研组特辟的重点项目之一,全方位的体系化辅导,为每一位考生精准到位,提供全程个性化复习方案,步步跟进,全程指导;帮考生在有限的考研复习时间里,轻松应对,真正实现质的飞跃。不少学生受益于飞跃计划,顺利进入自己理想中的学校。
魏义虎告诉记者,教育培训行业里,企业要想做得好,最关键的产品要做得好,服务要跟得上。海天的核心竞争力便是所掌握的优质教学资源、完善的服务模型和先进的教育技术。
当谈及目前研究生教育日渐增长的趋势,凭借在考研培训行业15年的观察,魏义虎表示,研究生人数过多,就会形成“教育过剩”,造成教育资源的浪费,对社会发展也可能造成负面影响。因而“供需平衡”才是我国研究生教育发展的趋势。
但我国研究生教育,注重理论研究型人才培养,忽视实践应用型人才培养,从纯科学探索、从学科自身发展需要的角度考虑得多,从社会需要的角度考虑得少。培养创新能力才是研究生教育的关键。针对这种情况,可以说我国对于研究人才的需求说“满足”还为时尚早,更谈不上“过剩”。所以,我国的研究生教育一定要创新、改革。理论创新和实践改革,首先要跳出学科的圈子,学校的圈子,走向社会,进行广泛深入的调研,了解社会的变化,了解社会对研究生人才需求的结构、数量,了解社会对各类高级人才的要求。
培养人亦用人
海天在管理自己的企业中,秉持任人唯用的原则。魏义虎和海天的高管通过多年的管理实践经验,总结出了自己用人的一套方法和理念就是:方向正确,管理到位,以人为本,制度说法。
其中,“以人为本”在海天的阐述就是:人才是企业的根本,是企业最可宝贵的资源。企业要想吸引人才、留住人才、汇集人才,关键在于正确地使用人才,为个人创造可以发挥专长的用武之地,使每个人在自己的岗位上实现自我价值的最大化。
多年以来,海天在人才培养中扮演搭建桥梁的角色。无数出色的高学历人才曾经就读于海天学校。但在海天管理层看来,海天自己用人是不以学历与经验作为衡量指标的,品德、能力才是重要的参照标准。魏义虎说,品德和能力是优秀员工在海天畅行无阻的唯一通行证。