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每当CEO想大幅提升公司业绩或推动公司长期增长时，总是禁不住会想到去收购另一家公司。现实的确如此，全球每年用于并购的支出已超过2万亿美元。然而，不断地又有研究表明，并购的失败率高达70％－90％。很多学者一直想解读这些令人沮丧的数据，但他们通常只分析成功或失败的并购案分别具有哪些特征，却没有一套坚实的理论来辨明并购成功或失败的原因。