在外资品牌统领中国日化市场的格局下,民族药企凭借中国经济的繁荣、中医药文化的复兴,以创新为引擎,跨界突围。
　　
　　巨大的市场机遇
　　
　　有调查显示:在香港、台湾等地区,女性选择医学护肤品的比例占到整个护肤品行业的60%-70%;在中国内地,这一数值也在以惊人的速度增加。作为全球最大的综合性市场,中国日化市场规模已超千亿元。统计显示:到2010年,我国化妆品市场销售总额可达到1200亿元。在药用消费品方面,其市场份额持续保持增长。以其中一个细分领域——药妆市场为例,过去3年,中国药妆市场的年均增长率为10%-20%,目前国内零售药妆店销售仅占化妆品销售总额的2%,因此增长潜力巨大。
　　在经济与市场开放所带来的激烈竞争中,中国日化市场70%以上份额被宝洁、联合利华等外资巨头长期垄断,药企向日化市场进军的大潮注入竞争激烈的日化市场,必将搅动其格局。在“药用消费品”这块巨大蛋糕的诱惑面前,拥有制药DNA优势的企业重新抢滩这部分市场,意味着日化市场份额的重新分配,更意味着民族品牌收复失地的最好时机已经到来。
　　正是敏锐捕捉到了这一契机,云南白药、同仁堂等先锋阵营率先出马。2004年,同仁堂进军药妆市场,上市多款化妆品,几乎与此同时,百年老字号云南白药集团将其在化瘀止血、活血止痛、解毒消肿方面具有神奇疗效的云南白药与现代日化工艺相结合,推出首支具有口腔护理功能的功效型牙膏。
　　
　　改写格局的资本
　　
　　源远流长的中医药文化遗产是民族企业在“药用消费品”领域得天独厚的优势,然而,要将这种优势变成核心竞争力,从技术到市场等方面的创新机制,是民族药企在转战日化进程中的不可或缺的资本。
　　毋庸置疑,中医药作为中国传统医药精髓和文化瑰宝,无论在疗效方面、还是在品类亲和度方面,在市场上都有着非常好的群众基础。加上近年来越来越为人们所崇尚的“自然养生”的观念,草本为源的中草药自然更受现代人的推崇。在日化市场,中草药牙膏、草本药妆等具有中医药含量的日化产品已经成为商家和消费者最欢迎的产品类型。同时,在中医药领域,民族品牌有着国外品牌不可复制的优势,相比而言,尽管市场上中医药日化用品种类繁多,很多外资品牌也扯起了中草药的大旗,但是它们并没有中草药牙膏资源上的优势,对中草药的采集、加工、特性等知识的了解显然远远比不上民族药企。
　　尽管如此,面对现代化的品牌竞争,传统药企还需要在运营管理和创新体系上适应时代要求。可喜的是,依托中医药文化精髓这一利器,一些民族药企在产品研发、管理理念上也持有了与外资品牌一决高下的资本。纵观中国日化市场变迁,如果说洋品牌对于日化市场绝对垄断的版图是建立在市场瞬间打开的强力冲击下,那么在激烈的市场竞争中,民族品牌通过数十年来与外资的对抗与成长,已拥有了绝地反攻、主宰市场的力量。
　　一流企业建标准,在进军日化市场的过程中,大型民族药企通过科学的研发体系,积极助推“药用消费品”市场标准的出台,如云南白药牙膏先于行业3-5年进行了大量的临床试验,并出具了众多报告,对于功效牙膏行业标准的制定起到了积极的辅助作用。民族企业在管理理念及体系方面的成长,无疑是其在市场竞争中的坚实基础。
　　十年磨一剑,相比在传统日化市场竞争中的力不从心,事实证明,在日化市场的又一轮抢滩中,民族品牌的市场表现柳暗花明。同仁堂从2004年下半年开始进军药妆市场,经过6年的发展,依托其百年品牌的知名度和具有优势的价格定位在药妆市场占据一席之地;云南白药牙膏更是一举杀入外资林立的牙膏市场第一阵营,2005年云南白药牙膏开拓功能性牙膏高端市场以来,销售额节节攀升,直至2008年底,云南白药牙膏销售额已经突破10个亿,在宝洁、联合利华占据2/3以上份额的牙膏市场,云南白药牙膏一跃跻身前五阵营,在日化市场形成单品类的有力突围。