当前高职院校辅导员基本状况及发展方向研究

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  摘 要: 近年来,高职教育作为一个新兴的高等教育类型,被提到了与普通高等教育同等重要的地位。高职院校辅导员队伍建设也已经进入一个新的阶段。本文紧密结合高职院校学生管理实际,认真分析当前高职院校辅导员基本状况,探讨其发展方向,这对于建立一支素质过硬、结构合理而又相对稳定的辅导员队伍具有十分重要的现实意义。
  关键词: 高职院校 辅导员 基本状况 发展方向
  
  1.绪论
  教育部《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》明确提出:“辅导员、班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。加强辅导员、班主任队伍建设,是加强和改进大学生思想政治教育的重要组织保证和长效机制,对全面贯彻党的教育方针,把大学生思想教育的各项任务落到实处,具有十分重要的意义。”[1]近年来,高等职业教育发展迅猛,高职院校学生人数明显增长。但由于办学历史不长,大多数高职院校是由原来的中专院校升格而成,相对本科院校而言,建立一支高素质、稳定的辅导员队伍更是一项迫切的工作。本文紧密结合高职院校学生的管理实际,认真分析当前高职院校辅导员基本状况,探讨其发展方向,这对于建立一支素质过硬、结构合理而又相对稳定的辅导员队伍具有十分重要的现实意义。
  2.高职院校辅导员基本状况
  2.1辅导员的基本职责
  2006年7月教育部颁布了《普通高等学校辅导员队伍建设》(教育部第24号令),对辅导员的职责做了明确的规定,主要包括以下几个方面。
  第一,帮助大学生树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定走中国特色的社会主义道路、实现中华民族伟大复兴的理想和信念,积极引导大学生树立远大的共产主义理想,追求更高的目标,让他们中的先进分子确立马克思主义的坚定信念。
  第二,帮助大学生养成良好的道德品质、心理品质,以及自尊、自爱、自律、自强的优良品格,经常开展谈心活动,增强大学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力,帮助大学生处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的问题,提高思想认识和精神境界。
  第三,了解和掌握大学生思想政治状况,针对大学生关心的热点、焦点问题,及时、适时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护校园安全和稳定。
  第四,落实好对经济困难的大学生的资助工作,组织好大学生进行勤工俭学,积极帮助经济困难的大学生完成学业。
  第五,积极开展就业指导和服务工作,为大学生提供高效优质的就业指导和信息服务,帮助大学生树立正确的就业观念。
  第六,指导学生党支部和班委会建设,做好学生骨干培养工作,激发学生的积极性和主动性。
  2.2辅导员的工作特点
  辅导员是高校学生思想政治教育、德育教育及成长成才和就业指导教育的组织者、实施者和管理者[2]。在当前新的形势下,高校辅导员工作表现出不同以往的新特点。主要表现在:
  第一,工作职能的转换。高校辅导员在计划经济时代的主要职能是对学生的教育和管理,而在现阶段的主要职能应该转变为服务。这是因为随着高校收费制度的改革,大学生逐步成为高等教育的消费者,他们有权利要求学校提供各项服务,高校辅导员理应成为大学生的服务者。其服务的主要内容有为大学生的成长和成才提供思想方面的指导,提高综合素质,挖掘潜能,培养创新精神,为他们在学习和生活上提供必要的支持与帮助,为学生就业提供必要的服务和指导等[3]。
  第二,角色的转换。从传统意义上的“严师”向现代意义上的“师友”转变。在传统意义上,老师是权威,学生要尊重、服从老师,学生要按照老师说的去做,老师和学生的地位是不平等的[4]。市场经济和社会主义法制都要求人与人地位平等,高校辅导员要实现工作目标,就要以相互平等的朋友方式与学生交流,思想工作应以引导和说服为主,切忌强制与粗暴,要以兄长般的关爱去关心学生,以自己的言行为学生树立榜样,用自身人格的力量去感染学生。
  第三,工作难度大。现在大学生最大的特点之一就是思想有个性,他们在家中大部分是独生子女,娇生惯养,处于家庭的中心地位,往往按照自己的意愿行事,给日常的学生管理工作带来了一定的难度。由于个人生长的环境、社会竞争的压力、个体差异和社会各种不平等因素的影响,大学生的心理问题增多,这也给辅导员的思想工作带来了很大的难度,经常会碰到一些从未有过的新情况,需要辅导及及时加以研究和解决。
  3.当前高职院校辅导员发展方向探索
  通过之前的分析,我们认识到当前高职院校辅导员队伍确实存在一些亟待解决的问题。尽管辅导员队伍建设不缺乏政策层面的支撑,辅导员队伍建设面临着最好的发展机遇,但是影响辅导员队伍建设的因素依然很多。高职院校辅导员队伍建设的发展方向到底在哪里,我认为完善辅导员队伍发展机制是关键。
  辅导员自身的发展需求是加强专业化、职业化、专家化建设的内在要求,如果不对辅导员的发展进行系统合理的设计,辅导员就不能在本职岗位上实现自身价值,达到职业高峰,有可能因缺乏职业认同感而把做好工作视为实现转岗的条件,进而导致人员流动过快,无法形成结构合理的辅导员队伍。要统筹规划辅导员的发展序列,为辅导员的发展搭建平台,让更多的优秀人才在这个岗位上有所作为,真正做到政策留人、待遇留人、事业留人。要鼓励一部分专职辅导员成为思想政治教育方面的专家,长期从事辅导员工作,确保辅导员骨干力量的相对稳定,逐步建设一支长期从事辅导员工作的专业化、职业化队伍。要像重视学术骨干一样重视辅导员的选拔、培养和使用,让他们做事有平台、发展有空间,充分调动工作积极性和创造性。
  当前,高职院校辅导员队伍的专业化已成为必然趋势,唯有实现专业化,才能解决当前高职院校辅导员队伍建设中存在的一系列问题,促进辅导员队伍的职业化和辅导员队伍向“专家化”方向发展,也才能真正增强大学生思想政治教育效果,促进大学生全面和谐发展,保证高职院校人才培养的质量。
  
  参考文献:
  [1]教育部文件.教育部关于加强高等学校辅导员、班主任队伍建设的意见(教社政[2005]2号).
  [2]任荣.导师制:高校思想政治教育工作形式新探[J].广西大学学报(哲学社会科学版),2002,(10).
  [3]翁铁慧.高校学生辅导员行动指引[M].上海:中国福利会出版社,2004,(7).
  [4]姚建涛.论高校政治辅导员工作理念的确立和角色的转变[J].教育探索,2007,(7).
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