上任之初，宁有满就面临着企业没活源、设备陈旧、债务沉重、人心不稳的不利形势。面对这些情况，他没有退缩，而是提出了“富民强企”的奋斗目标。在他的努力下，职工的收入提高了，企业也实现了又好又快的发展。固定资产从1200万元增加到2938万元。其中引进的改性沥青生产设备、厂拌热再生生产设备、橡胶改性设备等均填补了该市空白，在全省同行业中也位居前列；为了提高企业的综合能力，他积极引进路面施工设备，并申办了二级养护资质，大大增强了企业的竞争实力。
　　2006年，这个站被省环保局挂了黄牌，并责令停产。面临如此严峻形势，宁有满亲自挂帅，与车间技术人员一道研究，制定出解决办法。他通过去丹东、营口等拌合站学习，并结合该站设备情况，对1200型拌合机进行改造。在他的带领下，历经近半年时间，耗资70万元，将1200型拌合机的水除尘改造为脉冲反吹式布袋除尘，将原来的冷喷油燃烧器更换为热喷油燃烧器，一举解决了烟尘排放超标的问题，并对新上马的2000型拌合机和改性沥青生产设备安装了活性碳吸附装置。功夫不负有心人，仅两年多他们就取得了市环保局颁发的环评证书。
　　走上站长岗位那天起，他就立志让职工过上富足的生活，他常挂在嘴边的一句话“要让全市的出租车都知道我们单位，让我们的职工都能打车上班”。他积极与工会沟通，建立了工资集体协商制度，使全站职工的工资都与各自岗位挂钩，使职工收入有了大幅提高，充分调动了大家的工作积极性。去年，他又与工会协商提高了职工养老保险基数，仅此一项单位每年要多支出20万元。今年3月，面对物价上涨因素，他在听取工会意见后，提出每人每月基本工资上调310元，仅此一项单位每年多支出近17万元。现如今，这个站职工年人均收入都在2.5万元以上，真正让职工分享到了企业发展的成果。
　　在面临公路计划内建设任务少的形势，为了找市场，他把目光投向了公路工程以外的市政建设市场。在他的努力下，在2008、2009两年间，这个站成功地进入了世行贷款工程和河东开发项目；2008年完成了中华大街东段、南效街、铁西路、西顺成路维修养护工程；2009年完成了新华路南养护工程及新华路北新建工程；2010年完成了新运大街、民主路工程及河东北部路网面层施工。其中，新华路被辽宁省人民政府评为优质工程；民主路工程中，所采用的新工艺、新材料也得到了市民和业主的一致好评。他通过开拓新的建设市场，不仅为企业赢得了社会效益，也为企业赢得了较好的经济效益。
　　在他的努力下，“十一五”期间辽阳市公路沥青拌合站实现了产值翻两番，职工人均收入翻一番的骄人成绩，并偿还企业陈欠负债629万元。辽阳市公路沥青拌合站先后被评为辽宁省普通公路系统“创建文明行业”先进单位；辽阳市“辽阳市五一奖状”；辽阳市“守合同重信用企业”等荣誉称号。