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通过文献研究分别阐述了高绩效工作系统的概念、内容结构、测量。通过研究发现,高绩效工作系统一般包括甄选招聘、系统培训、内部晋升、信息分享、权变薪酬等维度构成,通过提升员工的知识和技能、增加员工的忠诚度和满意度,形成企业的核心竞争力,来提高组织的绩效。最后提出了高绩效工作系统与企业绩效之间作用机制,以及高绩效工作系统的实施成本、适用条件等未来的研究展望。