【摘 要】
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2018年,是江苏华南物业全体员工“撸起袖子加油干”的一年,“体系建设”成为贯穿全年工作的一根主线。公司通过提供人才、资金、组织、制度等方面的保障,有效推动各阶段“体
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2018年,是江苏华南物业全体员工“撸起袖子加油干”的一年,“体系建设”成为贯穿全年工作的一根主线。公司通过提供人才、资金、组织、制度等方面的保障,有效推动各阶段“体系建设”目标如期完成,华南物业的服务品牌进一步彰显,客户满意度进一步提升。标准化建设:作为中国物协标准化委员会委员,华南参与编撰的《医院物业管理指南》系列丛书已正式出版发行。按全国物业管理示范项目评价标准建立并运行的一整套管理体系让华南收获了“江苏省省级示范物业管理项目”的荣誉,这是江苏省唯一获此殊荣的医院物业项目。此外,科学系统的预案管理体
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