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摘要：经济的发展和信息时代的到来，企业各个方面的创新对于企业发展有着重要的意义。企业管理是企业进行正常运转的保障，企业文化是企业发展前进的向导，企业管理和企业文化相辅相成，都能够对企业起到重要的促进作用。本文浅析企业管理创新与企业文化创新的关系。
关键词：企业管理企业文化创新关系分析
引言
当前社会进入到知识时代和信息时代，在这样的时代背景下，企业各个方面的创新对于企业发展有着重要的意义。首先对企业文化进行创新，树立正确的企业文化，从多方面重视企业发展，为企业管理奠定坚实的基础。其次就是企业管理创新，运用各种新理念和新方法展开管理工作，站在宏观角度上，树立出长远的发展战略，从而促进企业全方面发展。企业文化创新能够带给企业新鲜血液，从而促进管理创新，完善企业管理，使得企业从整体上看朝气蓬勃，实力不断增强。
1企业文化创新与企业管理创新的关系
企业文化创新可以带动企业管理创新的各项活动顺利展开。企业管理的创新需要对企业的管理理念以及管理手段进行系统的规范，通过创新后的企业可以更好地实现自己的企业发展目标，而其中的企业文化创新就是企业管理创新的重要组成部分。企业管理创新并不是单独就可以实现的，任何企业的成立都离不开员工的力量，通过管理者以及员工的共同努力推动企业快速发展。企业管理创新也是顺应企业文化创新的一个表现，企业应该学会创新，通过创新后的管理理念去管理企业，也应该带动员工一起创新。企业管理的过程不会一帆风顺，会遇到很多困难，企业可以对发展中遇到的问题以及已经遇到的问题进行分析，及时调整不科学的制度，不拖延滞留的问题。在未来的管理中，企业创新是一个持久的工作，企业需要发展，员工需要平台，只有将企业的文化深入员工的内心，让员工在企业的发展中实现自我的价值，将创新的理念应用在企业管理中，确保企业能够完成每次的发展目标。企业文化创新是企业管理中的重要组成部分，一个良好的企业文化可以提升员工的凝聚力，可以提升企业的经济发展水平，也是各项活动顺利开展的前提，所以企业应加强企业文化创新，营造和谐的企业管理氛围。
2企业文化创新对企业管理创新产生的影响
2.1为理念创新奠定基础
当企业的领导者与员工能够形成统一的价值观，企业的管理水平自然就能够提高。企业发展的环境对于员工来说，能够对其价值观的形成产生重要的影响，若企业对人才足够重视，在对待员工的任何方面都能够遵循公平公正的原则，就能够使员工感觉到自己没有受到有差别的对待，就能够逐渐使员工产生对企业文化的认同感和对企业的归属感，如此对待每一位员工，企业中就能够形成非常强大的凝聚力，也就更加有利于企业集中多方面的力量进行创新，并能够进一步激发员工的工作热情。
2.2创新企业文化有助于提高企业创新能力
信息时代和知识经济时代双重时代背景下，只有企业着手不断地创新，才能在激烈市场竞争中站稳脚跟，进而增强企业综合实力，获得长期稳定的经济效益，有时还能获得一定社会效益。而企业创新需要从多个方面着手，其中企业文化创新是重中之重，通过创新企业文化，进而提高企业创新能力，最终提升企业管理创新水平，促进企业健康稳定地发展。对企业文化进行创新，需要引进新思想和新发展观念以及新技术，因此有助于企业创新能力的提升。企业文化得到创新，企业员工也能不断推陈出新，从而涌现出一批促进企业发展的新技术与新想法，这些都是企业创新能力提高的体现。这些方面出现了改变，优化员工工作流程，提高工作效率，也就是优化了企业管理，提升管理水平，对企业管理创新有着积极影响。
2.3有利于促进人力资源管理的创新
如果经过创新的企业文化能够得到员工的广泛认可，那么企业的员工自然就能够对企业产生责任感和归属感，从而能够更加积极地进行工作，创造更多的价值。企业应该为员工创造良好的工作环境，并应该能够做到知人善任，将不同的人才安排在合适的岗位上，使员工能够在工作中真正地发挥自己的长处，并且在工作的过程中保持愉悦的心情，如果企业能够做到以上几点，那么企业发生人才流失的可能性将会大幅度减少。
2.4积极促进企业创新合作
随着全球一体化的形成和发展，不同的思想、文化、理念都开始相互渗透，促进了企业间的协同与合作。企业进行创新，绝不是一蹴而就的，它不仅需要企業的员工积极努力，还需要借助一定的外部力量，例如我们现在处于信息化的时代，企业积极引进计算机技术，就能够借助网络进行创新；如果两家企业之间存在一定的共同语言，两家企业之间就更易进行沟通，使两家企业能够在进行竞争之余展开合作，共同促进企业发展，达到双赢的目的。
3企业管理创新体现为企业文化创新
3.1企业战略管理创新
一个优秀企业有着属于自己的企业文化，而企业文化中重要的组成部分就是企业的战略思想。换句话说企业战略思想通过企业文化表现出来，因此企业的战略管理会被企业文化所影响。当企业战略管理实施时，其会受到一种手段指引着，那就是企业文化，限制并约束着企业战略管理，这种双方面的作用，有助于企业战略管理创新和成功的实现。企业管理针对战略创新的活动受到企业文化影响，比如，如果创新企业战略管理没能适应创新后的企业文化，两者出现排斥，两者不能进行有机的融合，但是企业文化具有一定影响力，对于企业战略管理创新势必造成不利影响，严重情况还会造成管理创新的失败，因此企业在开展企业管理创新的时候，务必要思考与企业创新的之间联系，企业战略管理创新应该一定程度上体现出企业文化的创新，使得两者构建出和谐的关系，从而促进企业协调的可持续发展。
3.2企业管理创新应注重“以人为本”的管理理念
企业文化创新是一项非常复杂的项目，需要涉及大量的部门及人员。而在这种情况下，就一定会对某个单位或个人的利益产生不利的影响。受此影响，企业管理过程中出现的问题及矛盾也将越来越突出。所以，想要稳定住企业发展的大局，不使员工产生较大的情绪波动，就必须从“以人为本”的角度出发，重视管理过程中个人问题的有效解决，以局部利益的实现，推动企业整体利益的长期发展。注重“以人为本”的管理理念，应完善企业的反馈机制，使员工的意见或建议能够传达到管理者的手中，并以此为依据制定合理的管理方案，使基层员工能够理解并体会到企业的良苦用心。此外，企业也应让基层员工参与到企业文化创新的过程中，并制定相应的奖励措施，一旦员工提出的意见被采纳，就给予其一定的奖励，提高员工的积极性。
结语
综上所述，企业管理创新和企业文化创新存在着一种相辅相成、密不可分的关系，企业管理创新需要企业文化创新的促进，而企业文化创新体现出企业管理的创新。在企业发展进程中，企业应当重视实践创新，加强宏观战略的管理，从而实现真正的管理创新，实现可持续发展。
参考文献：
[1]刘颜平.论企业管理创新中企业文化创新的影响[J].科技展望，2017（11）.
[2]殷宏宇.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（1）.
[3]袁三军.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国管理信息化，2017，20（4）.
[4]郑翔，毛智力.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代营销（下旬刊），2017（11）.
关键词：企业管理企业文化创新关系分析
引言
当前社会进入到知识时代和信息时代，在这样的时代背景下，企业各个方面的创新对于企业发展有着重要的意义。首先对企业文化进行创新，树立正确的企业文化，从多方面重视企业发展，为企业管理奠定坚实的基础。其次就是企业管理创新，运用各种新理念和新方法展开管理工作，站在宏观角度上，树立出长远的发展战略，从而促进企业全方面发展。企业文化创新能够带给企业新鲜血液，从而促进管理创新，完善企业管理，使得企业从整体上看朝气蓬勃，实力不断增强。
1企业文化创新与企业管理创新的关系
企业文化创新可以带动企业管理创新的各项活动顺利展开。企业管理的创新需要对企业的管理理念以及管理手段进行系统的规范，通过创新后的企业可以更好地实现自己的企业发展目标，而其中的企业文化创新就是企业管理创新的重要组成部分。企业管理创新并不是单独就可以实现的，任何企业的成立都离不开员工的力量，通过管理者以及员工的共同努力推动企业快速发展。企业管理创新也是顺应企业文化创新的一个表现，企业应该学会创新，通过创新后的管理理念去管理企业，也应该带动员工一起创新。企业管理的过程不会一帆风顺，会遇到很多困难，企业可以对发展中遇到的问题以及已经遇到的问题进行分析，及时调整不科学的制度，不拖延滞留的问题。在未来的管理中，企业创新是一个持久的工作，企业需要发展，员工需要平台，只有将企业的文化深入员工的内心，让员工在企业的发展中实现自我的价值，将创新的理念应用在企业管理中，确保企业能够完成每次的发展目标。企业文化创新是企业管理中的重要组成部分，一个良好的企业文化可以提升员工的凝聚力，可以提升企业的经济发展水平，也是各项活动顺利开展的前提，所以企业应加强企业文化创新，营造和谐的企业管理氛围。
2企业文化创新对企业管理创新产生的影响
2.1为理念创新奠定基础
当企业的领导者与员工能够形成统一的价值观，企业的管理水平自然就能够提高。企业发展的环境对于员工来说，能够对其价值观的形成产生重要的影响，若企业对人才足够重视，在对待员工的任何方面都能够遵循公平公正的原则，就能够使员工感觉到自己没有受到有差别的对待，就能够逐渐使员工产生对企业文化的认同感和对企业的归属感，如此对待每一位员工，企业中就能够形成非常强大的凝聚力，也就更加有利于企业集中多方面的力量进行创新，并能够进一步激发员工的工作热情。
2.2创新企业文化有助于提高企业创新能力
信息时代和知识经济时代双重时代背景下，只有企业着手不断地创新，才能在激烈市场竞争中站稳脚跟，进而增强企业综合实力，获得长期稳定的经济效益，有时还能获得一定社会效益。而企业创新需要从多个方面着手，其中企业文化创新是重中之重，通过创新企业文化，进而提高企业创新能力，最终提升企业管理创新水平，促进企业健康稳定地发展。对企业文化进行创新，需要引进新思想和新发展观念以及新技术，因此有助于企业创新能力的提升。企业文化得到创新，企业员工也能不断推陈出新，从而涌现出一批促进企业发展的新技术与新想法，这些都是企业创新能力提高的体现。这些方面出现了改变，优化员工工作流程，提高工作效率，也就是优化了企业管理，提升管理水平，对企业管理创新有着积极影响。
2.3有利于促进人力资源管理的创新
如果经过创新的企业文化能够得到员工的广泛认可，那么企业的员工自然就能够对企业产生责任感和归属感，从而能够更加积极地进行工作，创造更多的价值。企业应该为员工创造良好的工作环境，并应该能够做到知人善任，将不同的人才安排在合适的岗位上，使员工能够在工作中真正地发挥自己的长处，并且在工作的过程中保持愉悦的心情，如果企业能够做到以上几点，那么企业发生人才流失的可能性将会大幅度减少。
2.4积极促进企业创新合作
随着全球一体化的形成和发展，不同的思想、文化、理念都开始相互渗透，促进了企业间的协同与合作。企业进行创新，绝不是一蹴而就的，它不仅需要企業的员工积极努力，还需要借助一定的外部力量，例如我们现在处于信息化的时代，企业积极引进计算机技术，就能够借助网络进行创新；如果两家企业之间存在一定的共同语言，两家企业之间就更易进行沟通，使两家企业能够在进行竞争之余展开合作，共同促进企业发展，达到双赢的目的。
3企业管理创新体现为企业文化创新
3.1企业战略管理创新
一个优秀企业有着属于自己的企业文化，而企业文化中重要的组成部分就是企业的战略思想。换句话说企业战略思想通过企业文化表现出来，因此企业的战略管理会被企业文化所影响。当企业战略管理实施时，其会受到一种手段指引着，那就是企业文化，限制并约束着企业战略管理，这种双方面的作用，有助于企业战略管理创新和成功的实现。企业管理针对战略创新的活动受到企业文化影响，比如，如果创新企业战略管理没能适应创新后的企业文化，两者出现排斥，两者不能进行有机的融合，但是企业文化具有一定影响力，对于企业战略管理创新势必造成不利影响，严重情况还会造成管理创新的失败，因此企业在开展企业管理创新的时候，务必要思考与企业创新的之间联系，企业战略管理创新应该一定程度上体现出企业文化的创新，使得两者构建出和谐的关系，从而促进企业协调的可持续发展。
3.2企业管理创新应注重“以人为本”的管理理念
企业文化创新是一项非常复杂的项目，需要涉及大量的部门及人员。而在这种情况下，就一定会对某个单位或个人的利益产生不利的影响。受此影响，企业管理过程中出现的问题及矛盾也将越来越突出。所以，想要稳定住企业发展的大局，不使员工产生较大的情绪波动，就必须从“以人为本”的角度出发，重视管理过程中个人问题的有效解决，以局部利益的实现，推动企业整体利益的长期发展。注重“以人为本”的管理理念，应完善企业的反馈机制，使员工的意见或建议能够传达到管理者的手中，并以此为依据制定合理的管理方案，使基层员工能够理解并体会到企业的良苦用心。此外，企业也应让基层员工参与到企业文化创新的过程中，并制定相应的奖励措施，一旦员工提出的意见被采纳，就给予其一定的奖励，提高员工的积极性。
结语
综上所述，企业管理创新和企业文化创新存在着一种相辅相成、密不可分的关系，企业管理创新需要企业文化创新的促进，而企业文化创新体现出企业管理的创新。在企业发展进程中，企业应当重视实践创新，加强宏观战略的管理，从而实现真正的管理创新，实现可持续发展。
参考文献：
[1]刘颜平.论企业管理创新中企业文化创新的影响[J].科技展望，2017（11）.
[2]殷宏宇.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（1）.
[3]袁三军.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国管理信息化，2017，20（4）.
[4]郑翔，毛智力.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代营销（下旬刊），2017（11）.