加强作风建设 促进学校健康发展

来源 :广东教育·综合 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zly13631743
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在学校工作中,我们坚持以科学发展观为指导,通过学习、教育等措施,加强政治作风、思想作风、工作作风和生活作风建设,努力培养一支高素质的管理干部队伍和教师队伍,营造风清气正的校园氛围,促进学校各项事业的健康发展。着力抓好以下五方面建设。
  一、弘扬新风正气,积累发展正能量
  领导干部树立了正气,才能在教职工中形成强大的感召力和凝聚力,带动集体的正气,促进学校事业的发展。领导干部要在群众中树立威信,就必须以高度的责任感和使命感,严以律己,讲党性、重品行、作表率,弘扬新风正气,实现校园的团结和谐。要树立终身学习的思想,包括学习政治理论、学校管理知识,加快知识更新,优化自身知识结构,不断提高正确决策和解决问题的能力。在抓好学习的同时,要坚持理论联系实际,着眼解决工作中的实际问题,以关系学校发展、教职工关注的热点、难点问题为重点,谋划工作思路,改进工作措施,既要有敢于抓的魄力,也要有善于抓的能力,从而为建设现代化学校作出新贡献。
  我校行政干部带头,分别参加了市级校长培训班、区科级干部培训班、省第十一次党代会精神宣讲报告会、十八大精神培训班、区中小学行政干部培训班等学习,进一步增强政治意识、大局意识和廉洁自律意识,提高了管理水平和领导能力。学校定期召开理论学习会,带领教职工学习上级会议精神和教育理论。行政干部依法行政,加大课堂巡查管理力度,定期参加高三备考研讨活动,科学指导备考工作。优秀的管理队伍,保障了学校各项工作的顺利实施,广大教职工依法治教,关爱学生,教书育人,团结协作,为学校科学发展积累正能量。
  二、建设清廉作风,确保干净办事
  我校一直重视加强党风廉政建设,规范办学行为,突出抓好行政干部的教育、学习、监督,完善党内民主生活会制度,坚持每周的班子会和行政例会制度,重要事项由班子集体研究决策。领导班子实行述职述廉报告制度,自觉接受广大教师的监督,做廉洁从政的表率。
  我校认真实施校务公开工作,凡涉及学校重大事项,教师关心、家长关注的热点问题都及时在党务、校务公开栏公布,接受监督,增加管理透明度,真正做到民主治校。我校继获“广东省校务公开先进单位”的荣誉后,去年底,又顺利通过了“广东省首批校务贯标认证单位”的评估。学校进一步深化教职工代表大会制度,每年定期召开教代会,学校绩效工资方案的制定、实施和修改等重大问题,都通过教代会的决议才实行,保证了学校决策的科学、民主。
  为规范收费行为,我校严格执行中小学财务制度、政府采购制度,加强财务管理,规范财务行为,严格执行收费标准,坚持收支两条线,设立收费公示栏、举报箱。每学期都做好经费预算方案,期末进行财务审计,结果在财务公开栏上公布,接受群众监督。
  三、狠抓工作作风,创造辉煌业绩
  我校建立健全各项管理制度,坚持科学管理与民主管理相结合,刚性要求与人文关怀相结合,创设积极主动、健康和谐的工作环境。一方面引导中层干部发挥骨干作用,提高执行力,增强工作创新意识,树立“想干事、能干事、干成事”的工作作风。同时做好个人、学校发展规划,创设发展平台,让教师人尽其才,形成“一条心,一股劲”的协作精神,共同创造工作业绩。各部门严格执行规章制度,提高服务意识和大局意识,杜绝工作中方法简单、态度粗暴、敷衍应付、本位主义现象,坚决以制度管人办事,促进学校健康有序发展。
  2012年2月,市委市政府、区委区政府决定调整我校主要领导以来,新班子团结、带领全体教职工,解放思想,更新观念,牢牢把握“稳中微调,稳中有进,稳中有升”的总基调,继承和弘扬优良传统,坚持抓好制度建设,在课堂教学管理巡查、高考临界生和尖子生辅导、校门安全保卫、学生管理等方面作了大胆的改革,形成“认真负责、分工合作、互相支持、讲究效率”和深入群众的工作作风,进一步规范学校管理,提高管理效益。在师生的共同努力下,学校在稳定大局中科学发展。
  四、坚持群众路线,维护学校形象
  我们努力保持同广大师生的密切联系,进一步畅通群众诉求渠道,倾听群众呼声,维护群众权益,把事关群众切身利益的实事办好,好事办实,以求真务实的作风推进各项工作。营造包容个性、和谐发展的氛围,做到对教职工真正尊重、真情关怀、真诚服务,发掘教职工的聪明才智,调动广大教职工科学管理、民主参与、自我监督的主动性和积极性。重视听取和吸纳教职工合理的意见和建议,每学期都召开专题会议,研究、解决群众反映较为强烈的问题,激发教职工的民主意识,调动了他们的积极性,广大教师心系教育,爱校如家,与学校共荣辱、同发展。在家长、学生调查问卷,以及学生、家长的座谈会中,老师们爱岗、敬业、爱生的精神和行为得到了广泛赞誉。
  五、自尊自重自爱,树立师表形象
  我校长期开展师德教育活动,提高教师素养。坚持开展“师德教育周”等师德工程建设活动,规范教师品行,大力弘扬正气,塑造师表形象,树立师德典型,强化正面引导。通过学生评、教师评等综合评价,评出师德先进个人予以表彰和奖励。畅通学生、家长的投诉渠道,加强外力监督。对有违师德的教师,在评优评先、职称晋升上实行“一票否决”,在绩效工资和量化评价中予以体现和处理,广大教师自觉践行“厚于德、诚于信、敏于行”的广东精神,形成见贤思齐、崇德向善的文明风尚。
其他文献
背景和目的:毛细支气管炎(以下简称毛支)是儿童住院病人中最常见的急性下呼吸道疾病,每年大约有2-3%小于1岁的小婴儿因毛支住院。住院病人中男性患儿占了绝大多数,冬春两季为好发
著名心理学家威廉·詹姆士说过一段非常精彩的话:“播下一个行动,收一种习惯;播下一个习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”一个人在少年儿童时期形成的思想品质与行为习惯,会对他的一生产生重要影响。在全面贯彻实施素质教育的过程中,我们以学生的养成教育为突破口,探索养成教育的新途径,形成了从“知”到“行”、从“外在”到“内化”良好的教育运行机制,促进学生全面发展。  一、行为训练——持之以恒,
教育的关键是教师,教师是教育的决定性因素,教学质量的提高需要教师素质的提高,而教师专业发展是教师素质提高的必由之路。可是在当前,部分中学中年教师在评上中高级职称之后就没了之前的冲劲闯劲,在专业发展上停滞不前,影响了教育质量的进一步提升。中学中年教师专业成长“高原现象”是多个方面的原因造成的。  一、内部因素  兴趣和抱负。通过问卷调查发现部分中学中年教师本来就不喜欢做教师,不过由于当初专业选择的阴
教学质量关系着学校的生存和发展。提高教育教学质量,是学校工作永恒的主题。要提高教育质量,教师的业务水平是关键。以校为本的教研活动正是促进教师业务水平提高的有效途径。我校以“立足常规,抓教研,促发展”为指导,不断优化教师队伍,深化课堂教学改革,逐步实现教师善教、学生乐学,教学质量稳步提升的目标。  一、进一步完善制度,健全教研网络,规范管理  完善校本教研领导小组。为了加强对教研工作的组织领导,加大
校长规划学校发展,基础是履行教育使命职责,目标是促进师生可持续发展,重心是彰显学校特色,核心是打造学校文化,关键是落实行动、反馈调整。校长的专业素养在学校发展规划的制定过程中得以体现。  一、基础——履行教育使命职责  校长履行教育使命职责,规划引领学校发展,应扮演好几种角色:一是“管理者”,即校长应有较丰富的教育实践和管理经验,自觉执行国家法律法规和教育方针政策,优化学校内部管理。二是“引路者”