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随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,企业管理者越来越认识到绩效管理的重要性,越来越想方设法提高员工的绩效,进而提高自己的管理绩效和企业的战略绩效.这就是绩效管理作用日显重要的原因所在.目前,越来越多的企业开始实施绩效管理,但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果企业花费了大量的时间和精力,却做了一堆的无用功.这种现状与我国目前的企业管理现状有关,如企业管理不完善,管理水平滞后,管理者的观念没有转变,企业员工的素质水平层次不齐等.根本上