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摘要：在交通工程建设过程中，加强施工技术管理是推动施工工程顺利实施和工程质量达标的重要保障，只有做好相关的技术管理工作，交通工程的质量问题才能从根本上得到解决。因此，企业在施工中要根据具体的情况进行施工技术管理工作。基于此，本文将着重分析探讨交通工程建设的施工技术管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：交通工程;技术管理;措施
1交通公路施工技术管理的重点和原则
1.1公路施工技术管理的重点
想要进行相关的技术管理，首先就是要制定出完善的管理制度，并且明确相关的管理人和责任人，从而落实工程的管理实质，要杜绝技术无人负责的现象，可以使用奖惩制度提升管理人的工作积极性。其次是对施工的技术进行核实和交底，对于未通过审核的技术严禁使用到工程的施工中，对于重点工程要进行技术交底工作，并且进行技术存档，以备后期的检查和整理。对于工程的设计阶段，要进行精确的测量和试验，并且要按照施工周围的物体进行比对，从而保证工程的工期，减少工程变更情况出现。再就是对设计图纸的审核，判定图纸的设计是否合理，是否具有可行性，对于图中的测量标记是否准确，工程的主体结构是否合理，各个部分的设计图纸在施工时是否会出现施工的冲突等。施工的技术记录，在工程动工之时就要对工程的操作技术进行记录，通过相关的技术交底让施工人员明确施工的标准，在使用工程的原料时要控制材料的质量，提供准确的检验数据，对于工程的隐蔽工程要进行重点的施工，从而更好的保证工程的整体质量。
1.2公路施工技术的原则
施工技术工作首先要确保工程的施工技术能够规范的运用，同时也要提升施工企业的技术水平，为其以后的施工做好准备，在进行技术的管理时，管理制度、技术的培训、技术的更新、技术的储备是管理工作中四个主要的原则，可以分为两个方面进行。从外部上看，施工前的技术准备、施工中的技术运用、技术的更新等，要按照施工的需要进行，按照国家相关技术政策要求严格的进行操作。从内部上看，要制定出完善的技术管理制度，规范技术管理的工作流程，并且要建立技术管理档案等。要确保技术的可实现性，并且要结合经济成本优化技术的选择，使得技术管理的日常工作和施工操作紧密的联系在一起。
2交通工程建设的施工技术管理措施
2.1强化图纸会审力度
首先，要求施工部门在修改图纸时，需要在相关专家团队以及施工技术管理的会商之下，在确保修改方案切实可行时，才能进行设计图纸的修改;其次，要求完善图纸修改的审核制度，确保在修改图纸过程中明确相关负责人的具体责任;最后，要对修改后的图纸进行重新评估，只有确定方案的可行性之后，才能进行下一步的施工工作。
2.2按照需求进行科学化的选材
在公路交通工程的选材方面，要严格质量监管。要求施工技术管理人员充分做好施工现场的环境调研工作，有针对性地提出具体的材料选购方案。同时，根据所选材料的规格、用量以及具体需求时间进行综合分析，保证库存的高效使用;材料采购人员应充分核对采购物资的相关数据，严格按照质量要求进行材料的选购。在材料购买完成之后，相关的质检工作人员要加强对材料的质量、数量进行核算，确保采购工作的万无一失;在材料的使用过程中，要加强监管工作，确保材料使用的准确性和科学性，并进一步防止在使用过程中出现的其他情况，最后导致整个工程出现质量问题和材料的浪费;对于一些需要特殊防护的材料要采取相关的保护措施，避免因为存放时间过长而引发质量问题。
2.3加强设备管理
交通工程施工工序复杂，所需的机械设备种类繁多，机械设备的管理工作在施工工序的推进过程中，也会呈现不同的特点。为了获取最佳的经济效益，管理过程中采取措施保障机械设备顺利运行，确保施工进度和质量就成为了一个大学问。首先，要有科学、合理的机械设备使用计划。施工过程中机械设备较多，这就要求提高设备利用率，合理调度内部机械和外租设备，减少事倍功半的情况发生，尽量减少闲置率，必须根据具体实际来购置配件使用计划。其次，建立健全机械使用维修保养制度，加大维修和保养力度，不能让机械带病作业，设备必须經常检查，一旦发现损坏，及时修理，根据工程开展的实际进展情况，现场调整，抓住一切空闲时机及时解决。
2.4强化技术规范
首先，提高施工部门管理人员的专业能力。施工单位应当对管理层的技术人员加以培训，对他们进行不定期或者定期的业务培训，包括项目的负责人、现场施工技术管理人员在内，都需要加强业务技能培训强度。在具体实施上，建议技术管理工作者定期去施工现场勘察，这样可以在第一时间了解整个工程项目的进展和动态，有助于对后期的筹划和决策提供科学依据。其次，强化对施工图纸的会审力度。施工图纸设计不缜密是一项比较突出的问题，应当要求施工管理过程中树立完善的设计图纸会审机制。在该环节，可以充分发挥出计算机信息技术的优势，例如数据库技术、GIS技术、光纤通信技术等，为交通工程项目建设创设一个“全周期、全过程、全要素”的动态监管系统。
2.5强化施工技术及质量监督
交通工程施工中，有效的监督也非常重要，这是确保每个交通工程施工环节质量的关键环节。实际施工过程中，交通工程施工企业应该先成立一个专门的监督小组，负责动态监督每个施工环节的实际施工情况，同时应该制定科学的监督流程，明确规定工程监督力度以及监督频度。其次，有必要制定有效的奖惩制度，一旦在监督的过程中发现质量问题，应该对该环节的工作人员进行追责，给予适当惩罚，如果施工质量达到相应的施工要求也可以给予相应的奖励。当然，在监督的过程中应该严格检查交通工程各项技术指标有没有达到相应的标准要求，应该一一检测每个交通工程技术指标，尽可能做到防患于未然。
3结束语
在城市化进程得到经济和社会发展支撑的今天，城市轨道交通将会在各类型城市中大量涌现，城市轨道交通的工程和建设将会出现高潮，为了适应这一趋势，行业更应该将城市轨道交通工程的施工技术和管理工作加以强化，通过对技术创新，科学管理将城市轨道交通工程建设为精品工程，进而为行业总体技术与管理水平提升，城市科学化发展做出基础性贡献。
参考文献：
[1]李军民.交通工程建设的施工技术管理.科技视界，2018.34.213-214.
[2]龙立科.交通工程建设的施工技术管理.交通世界（工程技术），2015.09.18-19.
[3]诸锁明.浅谈交通工程施工技术的管理公路工程.民营科技，2014.08.42.
（作者单位：山东顺遂交通工程有限公司）
关键词：交通工程;技术管理;措施
1交通公路施工技术管理的重点和原则
1.1公路施工技术管理的重点
想要进行相关的技术管理，首先就是要制定出完善的管理制度，并且明确相关的管理人和责任人，从而落实工程的管理实质，要杜绝技术无人负责的现象，可以使用奖惩制度提升管理人的工作积极性。其次是对施工的技术进行核实和交底，对于未通过审核的技术严禁使用到工程的施工中，对于重点工程要进行技术交底工作，并且进行技术存档，以备后期的检查和整理。对于工程的设计阶段，要进行精确的测量和试验，并且要按照施工周围的物体进行比对，从而保证工程的工期，减少工程变更情况出现。再就是对设计图纸的审核，判定图纸的设计是否合理，是否具有可行性，对于图中的测量标记是否准确，工程的主体结构是否合理，各个部分的设计图纸在施工时是否会出现施工的冲突等。施工的技术记录，在工程动工之时就要对工程的操作技术进行记录，通过相关的技术交底让施工人员明确施工的标准，在使用工程的原料时要控制材料的质量，提供准确的检验数据，对于工程的隐蔽工程要进行重点的施工，从而更好的保证工程的整体质量。
1.2公路施工技术的原则
施工技术工作首先要确保工程的施工技术能够规范的运用，同时也要提升施工企业的技术水平，为其以后的施工做好准备，在进行技术的管理时，管理制度、技术的培训、技术的更新、技术的储备是管理工作中四个主要的原则，可以分为两个方面进行。从外部上看，施工前的技术准备、施工中的技术运用、技术的更新等，要按照施工的需要进行，按照国家相关技术政策要求严格的进行操作。从内部上看，要制定出完善的技术管理制度，规范技术管理的工作流程，并且要建立技术管理档案等。要确保技术的可实现性，并且要结合经济成本优化技术的选择，使得技术管理的日常工作和施工操作紧密的联系在一起。
2交通工程建设的施工技术管理措施
2.1强化图纸会审力度
首先，要求施工部门在修改图纸时，需要在相关专家团队以及施工技术管理的会商之下，在确保修改方案切实可行时，才能进行设计图纸的修改;其次，要求完善图纸修改的审核制度，确保在修改图纸过程中明确相关负责人的具体责任;最后，要对修改后的图纸进行重新评估，只有确定方案的可行性之后，才能进行下一步的施工工作。
2.2按照需求进行科学化的选材
在公路交通工程的选材方面，要严格质量监管。要求施工技术管理人员充分做好施工现场的环境调研工作，有针对性地提出具体的材料选购方案。同时，根据所选材料的规格、用量以及具体需求时间进行综合分析，保证库存的高效使用;材料采购人员应充分核对采购物资的相关数据，严格按照质量要求进行材料的选购。在材料购买完成之后，相关的质检工作人员要加强对材料的质量、数量进行核算，确保采购工作的万无一失;在材料的使用过程中，要加强监管工作，确保材料使用的准确性和科学性，并进一步防止在使用过程中出现的其他情况，最后导致整个工程出现质量问题和材料的浪费;对于一些需要特殊防护的材料要采取相关的保护措施，避免因为存放时间过长而引发质量问题。
2.3加强设备管理
交通工程施工工序复杂，所需的机械设备种类繁多，机械设备的管理工作在施工工序的推进过程中，也会呈现不同的特点。为了获取最佳的经济效益，管理过程中采取措施保障机械设备顺利运行，确保施工进度和质量就成为了一个大学问。首先，要有科学、合理的机械设备使用计划。施工过程中机械设备较多，这就要求提高设备利用率，合理调度内部机械和外租设备，减少事倍功半的情况发生，尽量减少闲置率，必须根据具体实际来购置配件使用计划。其次，建立健全机械使用维修保养制度，加大维修和保养力度，不能让机械带病作业，设备必须經常检查，一旦发现损坏，及时修理，根据工程开展的实际进展情况，现场调整，抓住一切空闲时机及时解决。
2.4强化技术规范
首先，提高施工部门管理人员的专业能力。施工单位应当对管理层的技术人员加以培训，对他们进行不定期或者定期的业务培训，包括项目的负责人、现场施工技术管理人员在内，都需要加强业务技能培训强度。在具体实施上，建议技术管理工作者定期去施工现场勘察，这样可以在第一时间了解整个工程项目的进展和动态，有助于对后期的筹划和决策提供科学依据。其次，强化对施工图纸的会审力度。施工图纸设计不缜密是一项比较突出的问题，应当要求施工管理过程中树立完善的设计图纸会审机制。在该环节，可以充分发挥出计算机信息技术的优势，例如数据库技术、GIS技术、光纤通信技术等，为交通工程项目建设创设一个“全周期、全过程、全要素”的动态监管系统。
2.5强化施工技术及质量监督
交通工程施工中，有效的监督也非常重要，这是确保每个交通工程施工环节质量的关键环节。实际施工过程中，交通工程施工企业应该先成立一个专门的监督小组，负责动态监督每个施工环节的实际施工情况，同时应该制定科学的监督流程，明确规定工程监督力度以及监督频度。其次，有必要制定有效的奖惩制度，一旦在监督的过程中发现质量问题，应该对该环节的工作人员进行追责，给予适当惩罚，如果施工质量达到相应的施工要求也可以给予相应的奖励。当然，在监督的过程中应该严格检查交通工程各项技术指标有没有达到相应的标准要求，应该一一检测每个交通工程技术指标，尽可能做到防患于未然。
3结束语
在城市化进程得到经济和社会发展支撑的今天，城市轨道交通将会在各类型城市中大量涌现，城市轨道交通的工程和建设将会出现高潮，为了适应这一趋势，行业更应该将城市轨道交通工程的施工技术和管理工作加以强化，通过对技术创新，科学管理将城市轨道交通工程建设为精品工程，进而为行业总体技术与管理水平提升，城市科学化发展做出基础性贡献。
参考文献：
[1]李军民.交通工程建设的施工技术管理.科技视界，2018.34.213-214.
[2]龙立科.交通工程建设的施工技术管理.交通世界（工程技术），2015.09.18-19.
[3]诸锁明.浅谈交通工程施工技术的管理公路工程.民营科技，2014.08.42.
（作者单位：山东顺遂交通工程有限公司）