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新时期基于现金流及利润的精益化经营管理模式是房地产企业发展大势所趋,而业财融合作为有力支撑这一管理体系的前沿管理模式,已然成为房地产企业经营管理发展的导向性需求。因此,房地产企业纷纷着手实施业财融合,然知之非艰,行之维艰,目前房地产企业在推行业财融合过程中面临重重困难与挑战,亟待企业及时梳理,并加强改进策略探究。