近日有媒体报道发问，比谁主万科更重要的是，新型险资跨市场监管套利，以超高杠杆展开敌意收购，将带来什么样的风险？文章分析指出，穿透宝能系多层资金迷雾，“能够看到的是大规模发行的高收益保险产品以及银行理财资金池”。
　　透过满天飞的消息，“万宝事件”中险资的目的和逻辑亦成为市场瞩目的焦点。2015年12月28日，王石亦通过个人微博转发文章《人人都爱加杠杆》，并点评道：投资需谨慎，尤其是投保人的“险资”。
　　“经济增长明显放缓了以后，保险公司投资收益率的提升主要就是靠产业类的资产，这一定是一个大的方向。”一位私募公司董事长对《中国经济周刊》记者表示。
　　他分析称，目前我国每年新增的保费约为2万亿，若扣掉满期给付的部分，大致为1.5万亿。在他看来，10年后，中国保险业将有20万亿～30万亿资产，假使里面只有10%～20%的比例进入股市，也是非常大的体量。显然，对于新兴资产驱动的险企来说，如何提高投资收益才是首要命题。
　　某私募企业合伙人、投资总监告诉《中国经济周刊》记者，其旗下资管计划中亦持有万科的股票。他对此私募公司董事长的观点表示了认同，在他看来，随着利率水平的下降，出于资产配置的需要，险资需要在市场上寻找优质资产，而市盈率只有几倍的万科无疑非常诱人。
　　事实上，此次宝能举牌万科，可谓是A股历史上险资举牌潮中的一个典型案例，被称作“门口的野蛮人”。根据同花顺的数据，2015年6月11日至12月11日，共有26家公司发布公告宣布被险资“举牌”，这些险资包括安邦保险、前海人寿、阳光人寿、富德生命人寿、国华人寿、上海人寿、君康人寿、百年人寿等。其中，仅就安邦保险来看，2015年12月以来在二级市场上举牌10次、涉7家公司。
　　上述私募公司董事长表示，2016年第二代偿付能力监管制度体系（C-ROSS）即将实施，监管层对保险资金投资蓝筹股票监管比例的放宽，给险资提供了巨大的施展空间。大盘蓝筹股很好地平衡了收益和监管的需求，对险资来说实在是十分合适的生意。