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军队在干什么？周边稍有动态，中国人首先想到的大概会是这个问题。
这支具有深厚优良传统的军队，正在经历也许是其历史上最为艰难的一次转型和嬗变。这个目标，就是信息化。
寂静的演习
在前往确山之前，石家庄陆军指挥学院院长石忠武少将就提醒说，这将是一场寂静的演习。
没有钳形攻势，没有坦克集团冲锋，也没有“层层扒皮”的进攻、节节防御的坚守，“就像典型的现代战争，在寂静中交锋。”作为“联教—2012·确山”演习总导演，石忠武这样解释。
6月上旬，来自全军19所军事院校的500多名学员，确切地说是500多名以营团级为主的现役军官，在河南确山合同战术训练基地上演联合实兵演练。陆、海、空、二炮等主要军兵种以及装备、后勤、政工等系统的学员，将组成联合战术兵团指挥部，对阵由机步旅扮演的蓝军。
在解放军历史上，以军事院校为平台，进行这样军兵种齐备的“全要素”联合演练，尚属首次。
除了为“联教联训”这一军队重要的教育训练改革提供试点经验，这次确山演兵，对于一般公众而言，更值得关注的是解放军在信息化进程中谋求新突破的努力。
信息化已成为最近20年来世界军事领域的“终极杀招”，可它如同战争本身，仍然迷雾重重。比如一个根本问题：信息化军队到底是什么样子？是飞得更快的J系列战机，还是装备到单兵的便携野战终端，又或是能力更强的侦查卫星？
今日军演，对于一支信息化条件下的军队而言，战斗力的观察要点，并不在于用多大口径的自行火炮轰击，而是战场信息和指挥官的命令能否迅捷、无声、无衰减地上下传递。
即使在实弹演练部分，集团冲锋也不再是演习的主角。信息化战争中，两个军事集团之间的对决，很可能只是数十分钟的接触。
无须地毯式轰炸，只用精确投放武器一招制敌。当人们在静谧的清晨醒来，却发现战局已定，胜负已分——这就是信息化条件下“寂静的战争”。
技术的变化决定战术的变化，军事训练也在发生根本性变化。
“经过30多年的不懈努力，我军信息化建设已经取得重大历史性成就。”石忠武说，积30年国力成长，今天解放军的信息化已有相当基础。指挥信息平台更新换代，“目标中心战”这样的新战法被提出并付诸训练，信息主导、体系对抗、要素集成、联合制胜的观念开始生根。
“我不关心实兵对抗的输赢，我关心的是指挥员们的联合意识和运用战术思想的能力。”石忠武说。
正在进行时的新军事变革，需要更多尝试与突破。
指挥员站上信息高地
从外形上看，被伪装网遮蔽的指挥所，像一座座巨大的迷彩外星战舰，降落在确山训练基地东山的高地上。
为了联通这些指挥机构并进行保障，使用了1万多米线缆以及卫星设备。巨量的传输需求，源自本次演习使用的指挥信息系统。这套曾获得国家科学技术奖特等奖的系统是军队的最高秘密之一。在演练准备会上，石忠武强调，它比人的生命还重要。
这是改进后的指挥信息系统第一次大规模的全要素应用：让陆海空、二炮乃至政工、后勤、装备的指挥员看到共同的侦察报告和作战态势。
这是军队信息化历程的一大步。
拿破仑和他的敌人也许是最后一批能够亲身俯视整个战场的高级指挥员。之后，随着战场的扩展，战斗地点旁的山坡，已经无法让指挥员看到自己的每一支部队。而且，军官与自己部队的物理距离也越拉越远。
所以有这样一种说法：一条命令可以让一个人成为团长，但只有通信才能让他成为指挥官。
指挥信息系统，让一名联合作战指挥员站上信息高地，他们能够像200年前的先辈那样，看到自己的所有部队，并直接下达命令。
信息改变了指挥方式。由于能够更加直接地观察战场，并获得经过精确计算的战场信息，用于传统作业的参谋人员将迅速减少，“指挥员定下决心的时候，效率将大大提高。”石忠武说。
与传统的陆军司令部相比，联合战术兵团的指挥部显得过分安静：没有参谋们扎堆讨论的喧嚷，也没有报告部队位置的呼叫。
联合战术兵团司令员在电脑前轻点鼠标，偶尔和对面同样埋头电脑的参谋长对话几句，然后一个人面对战场态势默然思考。
不过，也许第一次面对“全要素”这样复杂的抉择，也有指挥员在显示器前犹豫许久，最后站起来慢慢踱步，轻声说：“该多弄几个参谋?”
“像这样的指挥演习，主要观察指挥员们运用指挥信息系统的情况。”石忠武说，虽然也有作战部队配合，但作为一次以中级指挥员为主的演习，东山高地上“外星战舰”里的作业才是取胜之道。
传统依然会留下痕迹——当知道演习总导演要来视察，正在电脑上绘图作业的中校从拎包中翻出一张地图铺开来。
信息化无疑改变了训练方式。比如，指挥信息系统可以控制演习进程，每个系统都显示两个时间：一个是天文时间，一个是演习时间。前者指实际时间，后者可调，一些关系不大的演习阶段可以“快进”。
训练决定命运
虽然1991年的“沙漠风暴”以其高技术特性而令人震惊，但在美军看来，2003年的第二次伊拉克战争更具备信息战的特征。换句话说，如果后者是信息化军事时代的黎明，前者不过是凌晨一两点钟。
而这期间经历的12年，美军仍在全球各地参与实战，最终成就了“网络中心战”这一目前最为成熟的信息战模式。
面向新形势，解放军的应对之道，叫做集成训练。就好像计算机的集成电路，把各自独立的模塊插在主板上，从而产生强大的整体能力，而新功能是各部件简单叠加所无法形成的。
“从2004年全军一体化训练试点开始，就提出了作战要素、作战单元、作战体系集成训练的概念。之后逐渐被全军引用。”石忠武说，经过近10年的研究和探索，全军对集成训练概念及其内涵有了基本认识。
他说，集成训练的根本目的是形成体系作战能力。
体系作战对中国军队的建设提出了更高要求。但是像任何一种战略理论一样，它在战术层面的落实，“战场最后一公里”的实践是其能否实施的主要挑战。这也是美军“网络中心战”在十几年中反复实验总结的核心问题。
集成分为不同层次：由要素、单元集成，一直到最高层次的体系集成。这次演习，在一定意义上讲就是一次体系集成的尝试。
石忠武认为，集成训练的挑战首先在于理念，“装备更新了，理念还是传统模式，不能叫改变。”而后，就是训练的方式方法和训练内容，“很多改变还需要时间”。
“必须有很好的信息平台，但再好的平台也需要理念牵引。”李勇总结说。
“以后也许不需要搞这么大规模，但是这种形式是可以推广的。”石忠武认为，未来几个院校、部队、科研机构之间的合作会成为常态。
一个悖论是，将军队和芯片捆绑，它虽然会像芯片一样即时迅捷，但也会像芯片一样脆弱。此次演习，一个重要的自创“装备”就是木制垫板，防止电脑主机直接接触地面，潮湿短路。
而如果遭遇更快的芯片，我们又该如何应对？
这些问题，需要一次新长征来给出答案。
这支具有深厚优良传统的军队，正在经历也许是其历史上最为艰难的一次转型和嬗变。这个目标，就是信息化。
寂静的演习
在前往确山之前，石家庄陆军指挥学院院长石忠武少将就提醒说，这将是一场寂静的演习。
没有钳形攻势，没有坦克集团冲锋，也没有“层层扒皮”的进攻、节节防御的坚守，“就像典型的现代战争，在寂静中交锋。”作为“联教—2012·确山”演习总导演，石忠武这样解释。
6月上旬，来自全军19所军事院校的500多名学员，确切地说是500多名以营团级为主的现役军官，在河南确山合同战术训练基地上演联合实兵演练。陆、海、空、二炮等主要军兵种以及装备、后勤、政工等系统的学员，将组成联合战术兵团指挥部，对阵由机步旅扮演的蓝军。
在解放军历史上，以军事院校为平台，进行这样军兵种齐备的“全要素”联合演练，尚属首次。
除了为“联教联训”这一军队重要的教育训练改革提供试点经验，这次确山演兵，对于一般公众而言，更值得关注的是解放军在信息化进程中谋求新突破的努力。
信息化已成为最近20年来世界军事领域的“终极杀招”，可它如同战争本身，仍然迷雾重重。比如一个根本问题：信息化军队到底是什么样子？是飞得更快的J系列战机，还是装备到单兵的便携野战终端，又或是能力更强的侦查卫星？
今日军演，对于一支信息化条件下的军队而言，战斗力的观察要点，并不在于用多大口径的自行火炮轰击，而是战场信息和指挥官的命令能否迅捷、无声、无衰减地上下传递。
即使在实弹演练部分，集团冲锋也不再是演习的主角。信息化战争中，两个军事集团之间的对决，很可能只是数十分钟的接触。
无须地毯式轰炸，只用精确投放武器一招制敌。当人们在静谧的清晨醒来，却发现战局已定，胜负已分——这就是信息化条件下“寂静的战争”。
技术的变化决定战术的变化，军事训练也在发生根本性变化。
“经过30多年的不懈努力，我军信息化建设已经取得重大历史性成就。”石忠武说，积30年国力成长，今天解放军的信息化已有相当基础。指挥信息平台更新换代，“目标中心战”这样的新战法被提出并付诸训练，信息主导、体系对抗、要素集成、联合制胜的观念开始生根。
“我不关心实兵对抗的输赢，我关心的是指挥员们的联合意识和运用战术思想的能力。”石忠武说。
正在进行时的新军事变革，需要更多尝试与突破。
指挥员站上信息高地
从外形上看，被伪装网遮蔽的指挥所，像一座座巨大的迷彩外星战舰，降落在确山训练基地东山的高地上。
为了联通这些指挥机构并进行保障，使用了1万多米线缆以及卫星设备。巨量的传输需求，源自本次演习使用的指挥信息系统。这套曾获得国家科学技术奖特等奖的系统是军队的最高秘密之一。在演练准备会上，石忠武强调，它比人的生命还重要。
这是改进后的指挥信息系统第一次大规模的全要素应用：让陆海空、二炮乃至政工、后勤、装备的指挥员看到共同的侦察报告和作战态势。
这是军队信息化历程的一大步。
拿破仑和他的敌人也许是最后一批能够亲身俯视整个战场的高级指挥员。之后，随着战场的扩展，战斗地点旁的山坡，已经无法让指挥员看到自己的每一支部队。而且，军官与自己部队的物理距离也越拉越远。
所以有这样一种说法：一条命令可以让一个人成为团长，但只有通信才能让他成为指挥官。
指挥信息系统，让一名联合作战指挥员站上信息高地，他们能够像200年前的先辈那样，看到自己的所有部队，并直接下达命令。
信息改变了指挥方式。由于能够更加直接地观察战场，并获得经过精确计算的战场信息，用于传统作业的参谋人员将迅速减少，“指挥员定下决心的时候，效率将大大提高。”石忠武说。
与传统的陆军司令部相比，联合战术兵团的指挥部显得过分安静：没有参谋们扎堆讨论的喧嚷，也没有报告部队位置的呼叫。
联合战术兵团司令员在电脑前轻点鼠标，偶尔和对面同样埋头电脑的参谋长对话几句，然后一个人面对战场态势默然思考。
不过，也许第一次面对“全要素”这样复杂的抉择，也有指挥员在显示器前犹豫许久，最后站起来慢慢踱步，轻声说：“该多弄几个参谋?”
“像这样的指挥演习，主要观察指挥员们运用指挥信息系统的情况。”石忠武说，虽然也有作战部队配合，但作为一次以中级指挥员为主的演习，东山高地上“外星战舰”里的作业才是取胜之道。
传统依然会留下痕迹——当知道演习总导演要来视察，正在电脑上绘图作业的中校从拎包中翻出一张地图铺开来。
信息化无疑改变了训练方式。比如，指挥信息系统可以控制演习进程，每个系统都显示两个时间：一个是天文时间，一个是演习时间。前者指实际时间，后者可调，一些关系不大的演习阶段可以“快进”。
训练决定命运
虽然1991年的“沙漠风暴”以其高技术特性而令人震惊，但在美军看来，2003年的第二次伊拉克战争更具备信息战的特征。换句话说，如果后者是信息化军事时代的黎明，前者不过是凌晨一两点钟。
而这期间经历的12年，美军仍在全球各地参与实战，最终成就了“网络中心战”这一目前最为成熟的信息战模式。
面向新形势，解放军的应对之道，叫做集成训练。就好像计算机的集成电路，把各自独立的模塊插在主板上，从而产生强大的整体能力，而新功能是各部件简单叠加所无法形成的。
“从2004年全军一体化训练试点开始，就提出了作战要素、作战单元、作战体系集成训练的概念。之后逐渐被全军引用。”石忠武说，经过近10年的研究和探索，全军对集成训练概念及其内涵有了基本认识。
他说，集成训练的根本目的是形成体系作战能力。
体系作战对中国军队的建设提出了更高要求。但是像任何一种战略理论一样，它在战术层面的落实，“战场最后一公里”的实践是其能否实施的主要挑战。这也是美军“网络中心战”在十几年中反复实验总结的核心问题。
集成分为不同层次：由要素、单元集成，一直到最高层次的体系集成。这次演习，在一定意义上讲就是一次体系集成的尝试。
石忠武认为，集成训练的挑战首先在于理念，“装备更新了，理念还是传统模式，不能叫改变。”而后，就是训练的方式方法和训练内容，“很多改变还需要时间”。
“必须有很好的信息平台，但再好的平台也需要理念牵引。”李勇总结说。
“以后也许不需要搞这么大规模，但是这种形式是可以推广的。”石忠武认为，未来几个院校、部队、科研机构之间的合作会成为常态。
一个悖论是，将军队和芯片捆绑，它虽然会像芯片一样即时迅捷，但也会像芯片一样脆弱。此次演习，一个重要的自创“装备”就是木制垫板，防止电脑主机直接接触地面，潮湿短路。
而如果遭遇更快的芯片，我们又该如何应对？
这些问题，需要一次新长征来给出答案。