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【摘 要】 企业会计财务管理中有一个良好的内部控制系统是至关重要的，可以带动企业更好的发展，随着社会的快速发展，各企业都面临挑战。本文主要讲述了企业财务管理中内部控制系统的重要性和企业会计财务内部控制系统存在的问题，并对其进行分析提出解决措施。
【关键词】 企业 会计 财务管理 内部控制 研究
一、企业财务管理中内部控制的重要性
良好的企业财务管理内部控制可以最大程度保证企业的资金安全，如果企业在资金流转方面出现问题，那么该企业在经营过程中就会受到负面影响，严重者会倒闭。其次，企业财务管理中内部控制工作的高效率可以提高企业在市场中的竞争力，面对市场的快速变化能够很快适应，所以要重视财库管理中内部控制。同时，由于互联网的普及，大多企业都建立信息化系统，可以保证企业内部信息的交流，能使会计财务管理人员工作更加方便，还能最大程度减少企业生产经营成本。所以，企业有一个良好的财务内部控制可以对企业资金合理配置，保证其长远稳定的发展。
二、企业会计财务管理内部控制存在的问题
（一）企业会计财务管理人员缺乏专业素养
对于部分企业来说，会计财务管理人员缺乏专业素养，企业没有专门对相关员工进行培训，员工未能接受到专业的培训，导致其专业知识不足。其次，部分企业招收会计财务管理人员要求低，所以该员工专业知识性不强，可能只是会传统的会计财务管理模式，未能进行创新，不能顺应市场的快速变化。同时，会计财务管理所涉及的专业和内容较多，繁琐复杂，部分企业会計财务人员综合能力较低，缺乏认真严谨的工作态度，在工作方式上也较落后，给企业财务管理工作带来负面影响。另外，互联网的普遍性，一些财会工作人员不会利用互联网进行工作，从而不能在最大程度上降低企业经营成本。
（二）企业会计财务管理内部控制制度不健全
在我国企业中企业财务管理内部控制越来越重视，但是相关制度还是不健全。在该制度执行的过程中存在问题，造成的原因首先是企业在建立内部控制制度时经验不足，没有根据企业的现实状况去制定。其次，我国对于会计财务管理内部控制制度缺乏一套完整的理论体系，导致企业相关制度也不成熟，即使制定了比较适合企业发展的财会管理内部控制制度，但是没有对其进行有效监督，而且执行力也较低，对员工约束力就会不足，导致该制度不能充分发挥其作用，不利于企业的财务管理和发展。由此可知，我国企业不仅要积极探索合理的财会内部控制制度，还要有完整的监督体系。
（三）企业会计和财务管理内控意识欠缺
对于我国大部分企业来说，财会管理内控意识欠缺，没有意识到对企业的重要性和对企业未来的规划提供参考。同时，对于刚刚建立的中小企业在人力，财力方面都存在不足，缺少资源来设立财会内部控制岗位，另外对其认识不足，导致企业经营效率不佳，制约了企业长久稳定发展。其次，我国企业会计和财务管理内控发展较晚，导致大多数企业对其没有深入的了解，没有意识到财会内部控制的重要性。再加上企业没有对其投入足够的人力和财力，无法发挥最大作用。所以，为了企业更好的发展，最大程度降低企业生产成本，要重视会计和财务管理内控工作。
三、对企业内部财务管理中存在的问题提出解决措施
（一）提高会计财务管理人员专业素养
会计财务管理人员专业素养在内部控制工作中是至关重要的，所以企业要重视对与员工的培训。首先企业要定期组织员工进行学习，提升专业知识素养，使员工能适应时代和市场的发展，更好的参与到工作中。其次，企业管理者也要进行相关培训和学习，起到一个带头作用，加强企业财会内部控制管理，让员工严格对财务数据进行审核，整理，记录，能够最大程度保证数据的准确性。同时，企业可以专门建设一个公平公正的工作环境，培养一批综合素质高的专业会计财务人才，更好的为企业财务管理内部控制做贡献，从而使企业经营效率提高，为企业带来更多经济利润。
（二）完善会计财务管理内部控制制度
完善会计财务管理内部控制制度也是非常重要的。首先企业财务管理部门可以实行轮岗制度，使财务管理工作更加有效进行，同时，企业管理者要观察市场动态和企业情况，根据现状及时调整，可以避免腐败，作假等不良现象，保证员工有一个良好的工作环境。其次，对于刚刚成立的中小型企业，要充分了解财务内部控制相关内容，争取在初期就建立一个完善的内部控制制度，便于以后的财会管理，保证企业的顺利发展。另外，企业要根据目前发展状况和政府相关规定制定一个科学完善的财会管理内部控制制度，能在最大程度上降低企业成本，使企业更稳定发展。
（三）提升企业财务管理内部控制意识
企业财务内部管理中工作人员对相关内容和制度的认识了解会影响企业的经营水平。首先企业要树立员工内部控制的意识，认识到财务管理内部控制对企业发展的重要性，使内部控制发挥其最大作用，提高在该行业中的市场竞争力。其次，对于一些中小心企业，可以对财务管理内部控制员工进行重点培养，提高对内部控制的意识，使他们能更好效率工作。企业会计财务管理是企业稳定运行的前提，合理安排企业的资金，为企业带来更多经济效益。所以，要提升企业会计财务管理内部控制意识。
结束语
由上文可知，企业财务管理中内部控制发挥着不可替代的作用，但是企业会计内部控制系统还是存在问题，管理人员专业素养的缺乏，内部控制制度的不健全以及会计和财务管理内控意识欠缺。所以要提高会计财务管理人员专业素养，完善会计财务管理内控制度，提升管理内部控制意识。争取促进企业更好发展。
【参考文献】
[1] 邓雨辰.企业会计的财务管理与内部控制研究[J].商讯，2020（17）：37-38.
[2] 李守舰.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径[J].现代营销（下旬刊），2020（02）：221-222.
[3] 王庭民.关于企业会计的财务管理及内部控制探讨[J].中国商论，2019（23）：186-187.
【关键词】 企业 会计 财务管理 内部控制 研究
一、企业财务管理中内部控制的重要性
良好的企业财务管理内部控制可以最大程度保证企业的资金安全，如果企业在资金流转方面出现问题，那么该企业在经营过程中就会受到负面影响，严重者会倒闭。其次，企业财务管理中内部控制工作的高效率可以提高企业在市场中的竞争力，面对市场的快速变化能够很快适应，所以要重视财库管理中内部控制。同时，由于互联网的普及，大多企业都建立信息化系统，可以保证企业内部信息的交流，能使会计财务管理人员工作更加方便，还能最大程度减少企业生产经营成本。所以，企业有一个良好的财务内部控制可以对企业资金合理配置，保证其长远稳定的发展。
二、企业会计财务管理内部控制存在的问题
（一）企业会计财务管理人员缺乏专业素养
对于部分企业来说，会计财务管理人员缺乏专业素养，企业没有专门对相关员工进行培训，员工未能接受到专业的培训，导致其专业知识不足。其次，部分企业招收会计财务管理人员要求低，所以该员工专业知识性不强，可能只是会传统的会计财务管理模式，未能进行创新，不能顺应市场的快速变化。同时，会计财务管理所涉及的专业和内容较多，繁琐复杂，部分企业会計财务人员综合能力较低，缺乏认真严谨的工作态度，在工作方式上也较落后，给企业财务管理工作带来负面影响。另外，互联网的普遍性，一些财会工作人员不会利用互联网进行工作，从而不能在最大程度上降低企业经营成本。
（二）企业会计财务管理内部控制制度不健全
在我国企业中企业财务管理内部控制越来越重视，但是相关制度还是不健全。在该制度执行的过程中存在问题，造成的原因首先是企业在建立内部控制制度时经验不足，没有根据企业的现实状况去制定。其次，我国对于会计财务管理内部控制制度缺乏一套完整的理论体系，导致企业相关制度也不成熟，即使制定了比较适合企业发展的财会管理内部控制制度，但是没有对其进行有效监督，而且执行力也较低，对员工约束力就会不足，导致该制度不能充分发挥其作用，不利于企业的财务管理和发展。由此可知，我国企业不仅要积极探索合理的财会内部控制制度，还要有完整的监督体系。
（三）企业会计和财务管理内控意识欠缺
对于我国大部分企业来说，财会管理内控意识欠缺，没有意识到对企业的重要性和对企业未来的规划提供参考。同时，对于刚刚建立的中小企业在人力，财力方面都存在不足，缺少资源来设立财会内部控制岗位，另外对其认识不足，导致企业经营效率不佳，制约了企业长久稳定发展。其次，我国企业会计和财务管理内控发展较晚，导致大多数企业对其没有深入的了解，没有意识到财会内部控制的重要性。再加上企业没有对其投入足够的人力和财力，无法发挥最大作用。所以，为了企业更好的发展，最大程度降低企业生产成本，要重视会计和财务管理内控工作。
三、对企业内部财务管理中存在的问题提出解决措施
（一）提高会计财务管理人员专业素养
会计财务管理人员专业素养在内部控制工作中是至关重要的，所以企业要重视对与员工的培训。首先企业要定期组织员工进行学习，提升专业知识素养，使员工能适应时代和市场的发展，更好的参与到工作中。其次，企业管理者也要进行相关培训和学习，起到一个带头作用，加强企业财会内部控制管理，让员工严格对财务数据进行审核，整理，记录，能够最大程度保证数据的准确性。同时，企业可以专门建设一个公平公正的工作环境，培养一批综合素质高的专业会计财务人才，更好的为企业财务管理内部控制做贡献，从而使企业经营效率提高，为企业带来更多经济利润。
（二）完善会计财务管理内部控制制度
完善会计财务管理内部控制制度也是非常重要的。首先企业财务管理部门可以实行轮岗制度，使财务管理工作更加有效进行，同时，企业管理者要观察市场动态和企业情况，根据现状及时调整，可以避免腐败，作假等不良现象，保证员工有一个良好的工作环境。其次，对于刚刚成立的中小型企业，要充分了解财务内部控制相关内容，争取在初期就建立一个完善的内部控制制度，便于以后的财会管理，保证企业的顺利发展。另外，企业要根据目前发展状况和政府相关规定制定一个科学完善的财会管理内部控制制度，能在最大程度上降低企业成本，使企业更稳定发展。
（三）提升企业财务管理内部控制意识
企业财务内部管理中工作人员对相关内容和制度的认识了解会影响企业的经营水平。首先企业要树立员工内部控制的意识，认识到财务管理内部控制对企业发展的重要性，使内部控制发挥其最大作用，提高在该行业中的市场竞争力。其次，对于一些中小心企业，可以对财务管理内部控制员工进行重点培养，提高对内部控制的意识，使他们能更好效率工作。企业会计财务管理是企业稳定运行的前提，合理安排企业的资金，为企业带来更多经济效益。所以，要提升企业会计财务管理内部控制意识。
结束语
由上文可知，企业财务管理中内部控制发挥着不可替代的作用，但是企业会计内部控制系统还是存在问题，管理人员专业素养的缺乏，内部控制制度的不健全以及会计和财务管理内控意识欠缺。所以要提高会计财务管理人员专业素养，完善会计财务管理内控制度，提升管理内部控制意识。争取促进企业更好发展。
【参考文献】
[1] 邓雨辰.企业会计的财务管理与内部控制研究[J].商讯，2020（17）：37-38.
[2] 李守舰.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径[J].现代营销（下旬刊），2020（02）：221-222.
[3] 王庭民.关于企业会计的财务管理及内部控制探讨[J].中国商论，2019（23）：186-187.