关于建筑工程施工质量管理的探讨

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zel1988
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  摘要:本文作者阐述了建筑工程施工质量控制的作用,分析介绍了建筑工程施工质量控制重要点,供同行参考。
  关键词:建筑工程施工;质量管理;探讨
  中图分类号:TU984 文献标识码:A
  
  质量是建筑工程的根本,没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行,建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施,为整个建筑施工创造良好的条件。建筑工程质量是企业的生命,是保障人民和财产安全至关重要的一部分,必须严格进行设计、施工、监理,使建设质量得到很好保证。一个企业或个人要想在激烈的竞争中立足,就必须把质量放在首要位置上,具备良好的职业道德和职业操守,把国家和人民的利益放在首位。
  1 建筑工程施工质量控制的作用
  施工现场管理是一项较复杂的工作,必须在施工各环节重视质量控制,按时保质地完成施工任务。工程项目从立项、规划、设计、审核到施工以及竣工验收。资料归档管理等,整个流程中任何环节均不容忽视否则将可能造成难以估计的损失。
  施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于未然,就必须加强施工过程的质量控制,从而达到全面提高工程质量的目的。
  施工过程中使用材料、操作工艺、环境变化、机械设备磨损等变化,都可能最终导致质量变异而最终造成事故,因此在施工过程中的质量控制显得极为重要必须采取有效措施使工程质量达到预期目标,并降低成本使项目投资得到有效控制。
  2 建筑工程施工质量控制重要点
  随着我国建设事业的迅猛发展,工程质量将逐步走上系统法、法制化的轨道,建筑工程项目的质量管理包括前期准备、设计、施工、竣工验收等环节,必须足够重视才能 消除质量隐患,才能有效的控制施工质量。施工过程中的质量控制范围较广,从设计方案、原材料选择到分部分项工程施工等,每一环节均不应忽视,必须熟悉和掌握以下控制重点:
  2.1 图纸会审
  设计图纸作为施工的主要依据,施工前必须认真查阅以了解设计意图,会审时不应简单审查图纸中的差错,还应考虑是否有利于施工和投资控制。在某些场合下,虽然设计本身符合规范,但受到工期、施工工艺投资控制等因素影响,要顺利完成工期目标和保证施工质量,还需对设计进行适当优化,以保证设计图纸既能满足规范,又有利于施工和质量符合规范要求。
  2.2 对原材料的质量控制
  原材料是形成工程实体的要素,其质量将直接影响工程质量,因此要对它们进行控制,包括采购、检测、运输保险和使用等环节,不仅要检查进场实物,还要检查质保书,以及型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行复试,对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料,在运输、堆放、安装环节也应进行控制。
  2.3 分项工程严格按规程施工
  在满足上述条件的前提下,控制重点是严格按规范和规程进行施工,并严格工序控制,出现问题及时纠正,以消除事故隐患。 施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,故控制应贯穿于其全过程,并重视产品保护。
  2.4 关键部位和薄弱环节
  根据工程项目和施工人员素质而定,如框架结构中的梁、柱、混合结构中的砌体和预制楼板安装,装饰工程中的大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等。 至于施工薄弱环节,当采用新技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验,故对其质量应重点进行控制,同时对于一些较易出现的质量问题,如轴线和钢筋偏位、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不准确或有灰碴、砌体粘结差、预制板轧缝或渗漏等应重点进行控制,并采取有效措施。
  
  3 施工质量控制的方式
  3.1 技术改进与创新
  施工质量控制与技术因素息息相关,除提高施工人员技术素质外,还必须改进施工设备,信息和检测技术等,树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。
  为了保证工程质量,应重视新技术,新工艺的先进性和适用性,施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。
  3.2 材料试验和抽检
  对于钢材、水泥、防水材料等,除应检查出厂合格证外,尚须按规定进行抽样检验。 对原材料、半成品和成品等进行随机检查,较灵活且不受时间限制,可及早发现问题和进行整改,抽检频率不受限制,故若条件许可则应加强抽检管理。
  3.3 隐蔽工程验收
  对所有隐蔽项目均须进行全数控制,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等,其验收应按有关规程进行。
  3.4 技术复核
  重点是定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品选用、施工工艺参数及其它有关技术要求等,有些技术参数与质量密切相关,如外加剂掺量、混凝土水灰化、瀝青胶耐热度、回填土、三合土最佳含水量、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等,都将直接影响强度#密实度#抗渗性和耐冻性等,应严格进行复核,作为质量控制点。
  3.5 推行样板管理
  建筑工程样板在施工中能起到指导作用,它要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化和实物化,提供给施工人员参照。 因此,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理,通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调,并及早发现存在问题和进行防治。
  3.6 设置质量管理点
  在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制往往能收到事半功倍的效果,在一些薄弱环节的处理上,若事前采取措施进行管理,则问题就能迎刃而解了。质量控制点设置原则是根据工程的重要程度,即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定,因此应对施工工程对象进行全面分析比较,!明确质量控制点,再分析施工中可能出现的质量问题,有针对性地采取预防措施。质量控制点涉及面较广,根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等,可能是结构复杂的工程项目,也可能是技术要求高,施工难度大的某结构构件或分项,分部工程,也可能是影响质量关键的某环节的某工序等,总之无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
  4 结束语
  施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。
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