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为适应国家科技创新改革要求,科研机构要强化自我管理,增强法人治理能力,通过改革运行机制,创新服务方式,提高科研服务水平。推动管理会计的应用,为构建适应发展战略需要的财务管理模式提供了途径。本文从推动财务共享服务、加强科研成本管理、开展全面预算和强化绩效评价管理四个方面分析了管理会计应用环节,力图找准业财融合点,并从营造良好财务环境、完善内部控制体系、建设信息系统平台三个方面提出了管理会计应用的实施路径,以推动科研机构财务管理模式由核算会计向管理会计转型。