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【摘要】：建筑工程直接关系着居民的生活及城市的整体形象，故对其研究具有非常重要的意义，本文将对建筑工程施工管理进行着重研究和探讨，以供参考。
【关键词】：建筑工程；施工管理；质量
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的基础设施建设迎来了高潮，一些重要的建筑工程得到了建设，极大的促进了国民经济的发展和改善了居民的居住条件。然而建筑工程管理中仍存在一些问题，这些问题包括进度、质量、安全方面，所以必须加大建筑工程的管理力度，加快进度、提高质量、杜绝安全事故，这不仅是建设节约型社会的必然要求，也是建筑企业要在激烈的市场竞争条件下永立不败之地所必须具有的特质，故对建筑工程管理进行研究具有非常重要的意义，本文以下内容将对建筑工程管理进行研究和探讨，以供参考。
2、建筑工程进度管理研究
根据本人多年的实践经验，认为建筑工程进度管理应采取如下几个方面的措施：第一，严格落实工程进度计划报审制度。建筑工程开工前，应编制工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报项目部、总工审批，通过后方可施行。总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。第二，施工过程中进行检查。应定期进行巡查，巡查时对各单位工程的实际进度情况进度检查，并填报进度确认表格和图像资料。如工程拖后，应延期拨款，并采取一定的经济处罚措施。第三，根据现场实际情况，落实进度控制措施。在巡查时，发现某单位或分项工程与所报计划相比已严重滞后，写出书面《监督通知单》，告知其拿出保证进度的可行性措施和方案，3天内报项目部审核调整。应随时对其措施的落实情况进行检查，如措施得力，实际进度与计划进度相吻合，将不予追究其责任。如措施落实不得力，实际进度没有明显改观，如此下去，将拖延整个工期，项目部可以采取罚款措施，并且要求其写出书面的保证书。严重者可能清退出场，重新选择施工队伍。
3、建筑工程质量管理研究
百年大计，质量第一，要做好质量管理我认为应从如下几个方面着手：第一，材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。在施工中必须对材料严格检查、验收并且正确使用，建立管理台账，做好收、发、储、运等各个环节的管理，避免将不合格的原材料使用到工程上。对材料质量，主要是控制其力学性能、化学性能、物理性能。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求，凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用。第二，对施工工艺的控制。在施工前，项目技术负责人应按分部工程、分项工作的施工工艺对施工人员进行技术交底；在施工过程中，施工人员应明确地基、灌注桩、支架和拱架、轴线、尺寸、标高、材料规格及配合比等要求；明确工序搭接、工种配合、施工方法等施工安排；明确施工质量、安全、节约等措施；对施工中所发生的工程和工艺缺陷要及时进行调查处理完善；对每道工序完成后进行质量验收，验收合格后批准承包商进行下一道工序。第三，加大对人员的培训。这里的培训包括项目管理人员，经过培训，提高项目管理人员的质量意识，提高其责任意识。另外还应对入场工人进行培训，这是因为我国经济和教育的不平衡，而进入工程施工现场的大部分都是没有受过专门教育的农民工，这给工程施工质量的提高带来了很大的负面影响。在对进场工人进行培训的时候，应保持入场教育、施工队培训和班前学习相结合的三级教育，另外还可以实行以老带新的传帮带的方法，从各个方面提高施工工人的质量意识和责任意识。第四，建立建筑工程质量保证体系。质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，通过质量管理体系的建立，在企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度，督促整个企业加大对建筑工程质量的控制。
4、建筑工程安全管理研究
建筑工程安全不仅关系到施工企业的信誉和名声，也关系到建筑工人的人身健康和家庭幸福，必须引起注意，我认为要加强建筑工程安全管理应从如下几个方面着手：第一，完善机构，健全机制。完善机构和健全机制是在建筑工程中实行安全管理制度的必要条件。建立项目部各级、各部门和钢筋工、木工、混凝土工、电工、泥工和粉刷工等主要工种的安全生产责任制，并确定项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，还必须制定各种安全管理制度和各工种安全技术操作规程。另外还应监理安全生产责任制的考核办法，定期对人员、部门进行考核。通过以上措施，以保证建筑工程安全管理制度的有效落实。第二，脚手架安全管理。脚手架的搭设应具有足够的强度、刚度、稳定性；应根据楼层的增高逐层对其进行检查并分段验收，不符合要求的应迅速整改；各构件的具体尺寸应符合JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的规定；连接件应牢固，无移动现象；应根据《建筑施工安全检查标准》要求进行检查，验收内容要求量化；要制订相应的技术管理措施、防电避雷措施和维护管理措施；脚手架一经搭设，其地基或附近不得随意开挖。第三，基坑施工安全措施。深基坑支护不是静止的，而是处在动态变化之中。施工过程中任何事情都可能发生，如果对施工过程中突发因素缺乏充分考虑，就有可能因事故不能及时解决而造成经济损失，因此制订一份有效应急措施是非常必要的。例如基坑开挖过程中,深基坑因地下水处理不当而造成的事故屢见不鲜，这就是因为对周围可能动荷载没有考虑到而导致的。因此,施工方制定一份科学全面应急措施，从基坑工程的危险源上进行控制,事故发生时争取在尽可能短的时间内将问题解决，无论在损失降低还是保障安全方面都具有重要意义。第四，建立完善的安全生产责任制。建立安全生产领导组织机构，编制安全管理网络，使之成为整个工程的完整体系；严格实行书面安全交底，施工单位安全部门应编制教育计划大纲，编制相应的安全知识考试，每个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核，严格控制施工人员准入制度。第五，配备专职安全人员。施工单位专职安全人员应巡查工地，随时了解施工过程，检查施工中的防范措施是否按施工组织设计去执行；检查安全制度情况，督促施工单位对施工机械设备加强平常的检查和维护保养工作，及时发现并排除隐患；根据工程进展，分阶段对重点部位举行特别专题安全会议，将安全防范和安全措施安排在施工之前，及时提醒、督促有关单位注意重点部位的安全防范。如发现安全隐患时，要当场剖析原因，及时指正，限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。同时，还要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。
4、结尾
本文以上内容从进度、质量和安全等三个方面对建筑工程管理进行了研究和探讨，表达了观点，提出了见解，但作者深知作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑工程施工管理水平做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《建筑工程现场安全管理入门》王国诚等，中国电力出版社
[2]《建筑工程项目管理》胡六星等，机械工业出版社
[3]工程项目管理》仲景冰等，华中科技大学出版社
【关键词】：建筑工程；施工管理；质量
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的基础设施建设迎来了高潮，一些重要的建筑工程得到了建设，极大的促进了国民经济的发展和改善了居民的居住条件。然而建筑工程管理中仍存在一些问题，这些问题包括进度、质量、安全方面，所以必须加大建筑工程的管理力度，加快进度、提高质量、杜绝安全事故，这不仅是建设节约型社会的必然要求，也是建筑企业要在激烈的市场竞争条件下永立不败之地所必须具有的特质，故对建筑工程管理进行研究具有非常重要的意义，本文以下内容将对建筑工程管理进行研究和探讨，以供参考。
2、建筑工程进度管理研究
根据本人多年的实践经验，认为建筑工程进度管理应采取如下几个方面的措施：第一，严格落实工程进度计划报审制度。建筑工程开工前，应编制工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报项目部、总工审批，通过后方可施行。总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。第二，施工过程中进行检查。应定期进行巡查，巡查时对各单位工程的实际进度情况进度检查，并填报进度确认表格和图像资料。如工程拖后，应延期拨款，并采取一定的经济处罚措施。第三，根据现场实际情况，落实进度控制措施。在巡查时，发现某单位或分项工程与所报计划相比已严重滞后，写出书面《监督通知单》，告知其拿出保证进度的可行性措施和方案，3天内报项目部审核调整。应随时对其措施的落实情况进行检查，如措施得力，实际进度与计划进度相吻合，将不予追究其责任。如措施落实不得力，实际进度没有明显改观，如此下去，将拖延整个工期，项目部可以采取罚款措施，并且要求其写出书面的保证书。严重者可能清退出场，重新选择施工队伍。
3、建筑工程质量管理研究
百年大计，质量第一，要做好质量管理我认为应从如下几个方面着手：第一，材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。在施工中必须对材料严格检查、验收并且正确使用，建立管理台账，做好收、发、储、运等各个环节的管理，避免将不合格的原材料使用到工程上。对材料质量，主要是控制其力学性能、化学性能、物理性能。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求，凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用。第二，对施工工艺的控制。在施工前，项目技术负责人应按分部工程、分项工作的施工工艺对施工人员进行技术交底；在施工过程中，施工人员应明确地基、灌注桩、支架和拱架、轴线、尺寸、标高、材料规格及配合比等要求；明确工序搭接、工种配合、施工方法等施工安排；明确施工质量、安全、节约等措施；对施工中所发生的工程和工艺缺陷要及时进行调查处理完善；对每道工序完成后进行质量验收，验收合格后批准承包商进行下一道工序。第三，加大对人员的培训。这里的培训包括项目管理人员，经过培训，提高项目管理人员的质量意识，提高其责任意识。另外还应对入场工人进行培训，这是因为我国经济和教育的不平衡，而进入工程施工现场的大部分都是没有受过专门教育的农民工，这给工程施工质量的提高带来了很大的负面影响。在对进场工人进行培训的时候，应保持入场教育、施工队培训和班前学习相结合的三级教育，另外还可以实行以老带新的传帮带的方法，从各个方面提高施工工人的质量意识和责任意识。第四，建立建筑工程质量保证体系。质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，通过质量管理体系的建立，在企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度，督促整个企业加大对建筑工程质量的控制。
4、建筑工程安全管理研究
建筑工程安全不仅关系到施工企业的信誉和名声，也关系到建筑工人的人身健康和家庭幸福，必须引起注意，我认为要加强建筑工程安全管理应从如下几个方面着手：第一，完善机构，健全机制。完善机构和健全机制是在建筑工程中实行安全管理制度的必要条件。建立项目部各级、各部门和钢筋工、木工、混凝土工、电工、泥工和粉刷工等主要工种的安全生产责任制，并确定项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，还必须制定各种安全管理制度和各工种安全技术操作规程。另外还应监理安全生产责任制的考核办法，定期对人员、部门进行考核。通过以上措施，以保证建筑工程安全管理制度的有效落实。第二，脚手架安全管理。脚手架的搭设应具有足够的强度、刚度、稳定性；应根据楼层的增高逐层对其进行检查并分段验收，不符合要求的应迅速整改；各构件的具体尺寸应符合JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的规定；连接件应牢固，无移动现象；应根据《建筑施工安全检查标准》要求进行检查，验收内容要求量化；要制订相应的技术管理措施、防电避雷措施和维护管理措施；脚手架一经搭设，其地基或附近不得随意开挖。第三，基坑施工安全措施。深基坑支护不是静止的，而是处在动态变化之中。施工过程中任何事情都可能发生，如果对施工过程中突发因素缺乏充分考虑，就有可能因事故不能及时解决而造成经济损失，因此制订一份有效应急措施是非常必要的。例如基坑开挖过程中,深基坑因地下水处理不当而造成的事故屢见不鲜，这就是因为对周围可能动荷载没有考虑到而导致的。因此,施工方制定一份科学全面应急措施，从基坑工程的危险源上进行控制,事故发生时争取在尽可能短的时间内将问题解决，无论在损失降低还是保障安全方面都具有重要意义。第四，建立完善的安全生产责任制。建立安全生产领导组织机构，编制安全管理网络，使之成为整个工程的完整体系；严格实行书面安全交底，施工单位安全部门应编制教育计划大纲，编制相应的安全知识考试，每个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核，严格控制施工人员准入制度。第五，配备专职安全人员。施工单位专职安全人员应巡查工地，随时了解施工过程，检查施工中的防范措施是否按施工组织设计去执行；检查安全制度情况，督促施工单位对施工机械设备加强平常的检查和维护保养工作，及时发现并排除隐患；根据工程进展，分阶段对重点部位举行特别专题安全会议，将安全防范和安全措施安排在施工之前，及时提醒、督促有关单位注意重点部位的安全防范。如发现安全隐患时，要当场剖析原因，及时指正，限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。同时，还要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。
4、结尾
本文以上内容从进度、质量和安全等三个方面对建筑工程管理进行了研究和探讨，表达了观点，提出了见解，但作者深知作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑工程施工管理水平做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《建筑工程现场安全管理入门》王国诚等，中国电力出版社
[2]《建筑工程项目管理》胡六星等，机械工业出版社
[3]工程项目管理》仲景冰等，华中科技大学出版社