在全球化竞争加剧,日益缩短的产品生产周期以及生产和交付技术的进步的大环境背景下,制造业企业的持续盈利能力和绩效表现已经变得更加依赖于持续创新。创新不仅有助于制造业企业创造高的客户价值,从而提高绩效,而且还潜在的影响宏观经济发展和国家社会福利,而这正是创新成为各国政府发展政策的中心议程和学术研究焦点的主要原因。同时,现有研究结果表明,制造业企业的经营在不同的社会经济和社会文化条件下对于创新活动有着不同的选择倾向,从而获得的结果也不尽相同。虽然关于创新管理理论的研究已有很多,但是现有研究仍有一些不足。首先,以往研究主要关注的是西方商业环境下的发达国家和知名企业,而对发展中国家和最不发达国家的商业环境如何影响制造业企业长短期战略制定的研究严重不足。此外,现有关于发达国家的研究成果能否适用于最不发达国家的商业环境还有待商榷。其次,虽然内外部商业环境对企业长短期战略选择和绩效表现的影响研究已有很多,但是当前的理论模型不能在一个模型中同时考量内外部商业环境。为了更好的理解内外部商业环境对战略选择和企业绩效的影响,本文主要有三大研究目的。首先,关于埃塞俄比亚的商业环境对制造业企业的经营决策过程的影响,本文能够提供一个清晰的认识。其次,剖析每一种商业环境对创新的影响程度,以期为埃塞俄比亚的国家经济政策制定提供建议和支持。最后,本文将构建未来链条的研究框架,旨在帮助埃塞俄比亚的制造业企业提高竞争能力和提升绩效。本研究可以提供一个从发展中国家的视角去剖析创新行为和不同商业环境的影响情况的机会,进而深入的了解商业环境、组织学习导向和创新战略对国家制造业企业创新绩效的影响情况。随着过去二十年创纪录的高速经济发展,埃塞俄比亚被认为是世界上发展最快的十大经济体之一。基于国家竞争优势的评估考虑,埃塞俄比亚政府优先发展以出口纺织和皮革制品为主导的制造业企业,以便支持和推动国家未来的经济发展计划。优先发展纺织和皮革制品为主导的制造业企业对国家有着3个相互关联的经济作用:(1)可以强化农业和工业的关系;(2)可以创造更多的就业机会,从而影响人民收入;(3)可以解决国家的硬通货问题。本文从埃塞俄比亚的127家大中型制造业企业中的542位中高层管理者获取调研数据,运用AMOS软件对结构方程模型的14个假设进行检验。研究结果表明:决定商业环境的六个因素(组织氛围、人力资源竞争力、企业战略、法律法规、民族文化、协同网络)对被调查企业的学习导向有着显著的影响,而且还显著影响着企业的创新战略选择和创新绩效。研究还探讨了不同的行业类型和所有制结构对于本文研究结构的相互作用影响,结果显示行业类型对其没有影响,但所有制结构对其有着轻微的影响。总之,本文主要有4个研究结论,对创新管理理论、埃塞俄比亚的企业管理和国家政策制定有着重要的指导借鉴意义。首先,本文把内外部商业环境纳入一个模型中进行考量,创新性的全面了解了企业进行资源相关的管理活动的决策。其次,研究结论给“何时使用何种战略?”这个问题提供了解决的线索。结果表明了对待外部变化呈现学习和开放态度的企业更适合采用技术推动的创新战略。再次,研究结论也充分的说明公司创新过程中的内部成功对于创新性产品的商业化过程有着很重要的影响。最后,结论还表明在埃塞俄比亚目前的商业环境下,企业和政府都在努力实现发展目标,而且需要更多来自政府方面的努力。