4月16日，微软的市值超过Google母公司Alphabet，成为全球仅次于苹果的第二大市值公司。当天微软股价报收94.17美元，总市值约7250亿美元，而Alphabet的收盘价为1037.98美元，总市值约7237亿美元。
　　在过去的很多年中，微软和Google拥有完全相反的面孔—微软是一个垂垂老矣的技术公司，Google则是一个蒸蒸日上的技术新贵。微软依赖的PC市场陷入衰退，而在移动设备中，Google的安卓系统取得了统治性的地位，如同微软Windows系统在PC行业的角色。
　　当然，目前Alphabet的股价明显受到了Facebook数据泄露事件的影响。但即便如此，微软本身的市值提升也是非常让人惊讶的。过去一年，微软的股价从65.48美元上涨到94.17美元，市值上涨了44%。如果从2014年2月萨蒂亚·纳德拉出任微软CEO算起，微软的市值已经增加了2800亿美元。
　　那么，在错过了智能手机系统的大机会之后，老迈的微软为什么能够重新恢复活力呢？
　　移动化 虽然在移动操作系统的竞争中不敌Google，纳德拉在上任之初就把移动化作为最重要的战略之一。纳德拉的移动化不是在移动操作系统这个明显失败的层面上继续和Google竞争，而是把微软的产品和服务推向了全面的移动化，而且是跨平台的，包括iOS和安卓。另一方面，纳德拉卖掉了鲍尔默收购的诺基亚，停止了对Windows Phone的大规模投入，让微软摆脱了沉重的负担。移动化的策略使得微软在PC端用户和软件产品上的优势得到了延续，大大抵消了PC端业务的下滑。摆脱Windows 今年3月，纳德拉拆分了Windows和设备部门，成立两个新部门—“体验与设备部门”和“云与AI平台部门”，与“AI及研究部门”共同组成微软的三大事业部。Windows部门已经不存在了。Windows曾经一直是微软的战略重心所在，整个公司的业务都围绕它展开。拆分Windows并且将之淡化，意味着微软不再局限于系统平台本身，而是开始从客户和服务的角度规划自己的发展。过去几年纳德拉一直在推进这样的转变，现在的部门调整只是一个水到渠成的结果而已。
　　云服务 云服务同样是纳德拉推动的核心战略之一。在微软目前的业务收入中，云服务是当之无愧的增长推动器。2017年，微软来自商业云服务的营收为186亿美元，这个数字超过了亚马逊同期的175亿美元和IBM的170亿美元，使得微软成为最大的商业云服务提供商。其中微软的云平台Azure成为微软云服务中的明星产品，每个季度都保持了超过90%的营收增长率。
　　和很多曾经辉煌后陷入衰退的巨头公司一样，微软一度也进入了典型的黑暗时刻。在过去的历史中，这样的公司通常都很难重新获得活力，尤其是在技術领域。技术的进步使得该领域的更新换代非常快，一个公司很容易就被边缘化。
　　微软能够扭转局面的关键不是做了多么伟大的创新，而是选择了正确的战略。纳德拉没有纠结于Windows和移动操作系统，而是很快将微软带入了一个有明确方向、也很实际的战略中。
　　这种实际的战略还体现在与长期竞争对手的合作。纳德拉上任后的第二个月就推出了针对iPad平台的Office套装，然后在2015年1月，微软又推出安卓版Office套装。这种务实的做法在鲍尔默时代是不可想象的。
　　正确的战略选择仅仅是个开始，将战略变成现实的是执行力。这也是Azure启动较晚，但能够后来居上的重要原因。执行力对于成熟的大公司是很大的挑战，微软在移动操作系统上的失败就与此相关。微软几乎是最早启动移动操作系统的公司，但糟糕的体验和执行力使得Windows Phone始终没有成为主流。
　　毫无疑问，微软能够做到这一切的关键是纳德拉。也只有纳德拉这种在微软就职超过20年的资深员工才能理解公司内部错综复杂的关系和问题，从而让微软这台减速的机器重新高速运转起来。过于剧烈的改革很可能会让公司伤上加伤，对分寸的把握才是公司转型的正确打开方式。商业就是这样。