2013年，身处齐鲁腹地的德州恒丰集团在快速发展中遇到了众多困境，这一切让当家人苏建军不得不寻求新的发展通道。早在2010年，国务院、工业和信息化部就出台了两个《指导意见》，支持和鼓励纺织产业向西部转移。理事长苏建军想到了恒丰集团的下一步发展，就是要瞄准西部、跟随国家“一带一路”的发展战略进行转移，并且要转移和升级并举。
　　无独有偶，2013年4月，上海展会期间，宁夏吴忠利通区政府招商人员与当时参展的恒丰集团有了初步接触。不久后，苏建军应邀回访考察。优越的招商政策和纺纱环境，以及当地政府的真诚服务深深感动了苏建军。2015年6月，总投资10.3亿的45万锭高端纺纱项目落地动工，10月基建完成，12月全面投产运营，从商务谈判到纺出第一缕纱线仅用了120天。当年引进，当年建设，当年投产，宁夏恒丰纺织的建设速度和团队务实高效的作风被吴忠誉为“恒丰速度，利通奇迹”。
　　宁夏恒丰纺织项目打响了德州恒丰集团产业转移的第一枪。当有人探究根源，苏建军表示：“当地政府招商政策优厚，劳动力充足，电力成本低，资源要素明显，当地员工朴实勤劳，温湿度非常适合纺织企业生产，所以说，这个决策是非常正确的。”目前，宁夏恒丰纺织项目总投资已经追加到25亿元，并新建吴忠恒和织造、吴忠恒诚针织、德顺仁和进出口、宁夏恒诚仁和纺织，成立了宁夏恒丰集团，建立了纺织、印染、服装于一体的完整产业链。2015年12月12日，宁夏恒丰集团又与利通区签订了“百万纱锭、千台织机、百亿产值”的发展项目，成为带动当地经济发展的一大引擎。
　　“看的准，行动快，立意高”是苏建军的性格写照。恒丰集团新项目建设像是无意中的“握手”，其实每一个项目又都在恒丰集团发展布局的谋划之中。2014年底，苏建军随团参观四川宜宾屏山县工业园区，他有了新想法。2015年元月，宜宾恒丰丽雅正式开工建设。“恒丰速度”再次上演，目前已具备2万锭生产能力。选择屏山，苏建军看准的是国家对贫困县的一系列政策，看到的是四川省劳动资源的优势，看到的是与丝丽雅集团的强强联合效应。他坦言，纺织业正处于“内外交困”的艰难时期，利润率不断降低的原因是高成本的生产费用，实施产业转移是企业最佳选择。
　　在这种认识下，恒丰产业转移步伐迈得快速稳健。2015年3月21日，宁夏恒达纺织产业园项目在石嘴山市大武口区举行签约仪式，当月30万锭高档纺纱项目奠基开工，目前投产2万锭；5月16日，新疆仁和纺织科技在新疆奎屯市隆重奠基，目前进入安装试车；5月26日，云南保山恒丰纺织高端新型纤维纺纱项目在保山工贸园区轻纺产业园开工奠基，目前进入安装试车；12月15日，宁夏恒城仁和纺织科技有限公司创立，项目已落地操作？？
　　对此，苏建军总结恒丰发展模式为“一体双翼”。“一体”是恒丰集团发展的根本所在，就是用优秀恒丰文化锻炼出来的坚强团队，这个团队拥有“恒丰仁和、仁和恒丰”的核心价值观和“团结拼搏、永不言败”的恒丰精神；一只“翼”是恒丰的技术研发和产业链孵化能力，恒丰集团建设了德州悦丰科技、德州仁和恒丰科技、夏津仁和技术中心三个新产品研发和产业链孵化专业公司，各公司也都建立了新产品研发体系，大大提升了恒丰集团新产品研发和市场化速度，提升了跨区域产业链合作能力；另一只“翼”是恒丰集团以价值链传递为核心的实效管理模式，打造了恒丰集团持续发展的核心竞争力。
　　靠原则做事，用结果说话。苏建军作为60后实干家，是在纺织行业奋斗三十余年的企业家，他身上那种“做好纺织、发展纺织”的精神，强烈感染着与他合作的各界朋友。
　　2016年伊始，苏建军已经为恒丰集团新一年的发展胸有成竹，他将在产业转移上继续挥斥方遒，大做文章，加速恒丰集团转型升级。