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目前,随着社会经济的快速发展和电力体制改革不断深入,供电企业面临的内外部环境变得日趋复杂,从企业内部进行组织再造、流程再造、管理体系再造是化解各种突出矛盾的有效措施。近年来,供电公司通过引入多种信息系统来进行管理优化,取得了明显的效果,但是,通过实际应用情况来看,还存在一些问题和矛盾,需坚持以解决实际问题为导向,对信息化建设的实施进行完善。