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摘 要 手工工艺品在我国民间有着悠久的制作历史，是中华民族文化艺术的瑰宝，她以其悠久的历史、精湛的技艺、丰富的门类、传世佳作蜚声海内外。然而，我国现代手工艺品在品种和格调上远远落后于经济发达的国家，这既制约了工艺品进出口贸易的增长，又阻碍了我国传统及民间文化的继承和发扬。本文通过对目前我国手工工艺品进出口贸易中存在的问题研究分析，提出了几点相应的解决策略，希望能为我国手工工艺品的发展提供借鉴。
关键词 手工工艺品 进出口 贸易
中图分类号：F752 文献标识码：A
一、中国手工工艺进出口贸易中存在的问题分析
中国的手工工艺品对外贸易在加入WTO之后，取得了长足的发展，中国的民族艺术品在国际市场占有一席之地，但许多手工工艺企业仍面临着生产方式落后、产品缺乏创新很难吸引新客户、贸易渠道导较为单一等难题。
(一)生产方式落后，生产成本过高。
因手工艺产品行业的特殊性，许多手工艺产品的生产目前还不能完全脱离人工生产的模式，手工艺产品出口企业大部分都采取“公司+加工网点+农户”的生产经营模式，许多企业以地理因素作为划分形成手工艺品专业镇，这种模式导致直接人工较高，其变动成本相对较高，经营杠杆系数较小，企业不能从较少的销售增长中获得较高的利润增长。
（二）产品缺乏创新，难以吸引新客户。
低成本集群型内的各种企业在产品设计上无法进行太大的投入，对这种类型的企业来说，过多的产品设计和开发的投入意味着高风险，因此在产品的样式和款式上，自主设计的较少，或模仿同行的设计多，产品款式旧，很难吸引新客户，企业后续发展动力不足。
（三）贸易渠道单一，企业发展受限。
随着市场经济及信息技术的迅速发展，贸易模式正在发生着翻天覆地的变化，电子商务运用已经势不可挡，然而，中国的许多手工工艺企业仍停留在较为传统的交易方式阶段，参加国际贸易的形式和机会处于落后的局面，限制了企业的发展。
二、应对策略
（一）加强生产管理，运用先进的生产技术。
企业应根据自身的情况，运用先进的管理理念，促进企业不断转变生产方式，寻求新的利润增长点，如逐渐降低人工生产的幅度，引入机器自动化生产，既统可产品规格，又能提高生产效率。同时，可以引进国外先进的管理方式，如BPR、ERP等，加强对产品开发、生产过程控制和物料控制的管理，有效降低生产成本。
（二）推陈出新，与时代同步。
现代工艺品整体上缺乏推陈出新，致使人们对传统工艺品大量粗糙的复制，工艺品自身价值的不断贬值，这种盲目的商业行为对中国传统文化造成了很大的损失。企业未来应该在所能承受风险的前提下加大自主设计的投入，在设计上突破陈旧款式，从加强手工艺产品的市场竞争力。推陈出新，要紧跟时代步伐，结合现代社会元素，以既定的样式显示深远的历史；或者使技艺和风格分离，经过与现代要素的重新组合，融入现代化的社会环境中，获得永生。
(三)转变经营方式，加强电子商务。
与国外的企业相比，我国的手工工艺企业经营方式比较传统，造成参加国际贸易的形式和机会落后的局面。为了摆脱地域限制，企业可以实施电子商务，整合业务流程，更有效地为客户服务，从而增加貿易机会。通过电子商务系统可以实现对订单采购实行自动分析，包括根据客户下单数量和品种，自动分析采购或者布产的各种产品、配件、包装材料的数量和规格，利用电子商务系统进行采购分析，提高出口企业的订单成功率。
三、中国的手工工艺的发展前景展望
中国在加入WTO后，在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色，手工艺企业有了更好的机会向国际社会展现本民族艺术的魅力，如上海APEC会议上唐装秀，2008年奥运会开幕式的中国传统文化展示，都产生了很大的商业影响，国际市场对我国的手工艺品需求量正在不断的增长，工艺品进出口贸易迎来新的发展契机；另外，越来越成熟的品牌经营战略、管理理念，被逐渐引入到，中国的手工工艺品将走遍世界，我国的传统文化已经为世界所接受。
工艺品是我国传统出口产品之一，在我国的出口贸易中占有相当大的比重，综观我国工艺品贸易的发展历史和现状，工艺品贸易有着较好的发展远景，只要我国的工艺品生产企业能从其他国家的工艺品中取精去糟，生产适销对路的产品，不断更新工艺技术，提高对产品的设计水平，寓文化、品质、美观于其中，那我们的工艺品一定能够稳站世界市场。
四、结语
中国的传统手工艺有着悠久而灿烂的历史，在整个中国文化艺术发展史上占有重要的地位。在中华民族传统文化这片肥沃的土壤上，诞生了异常丰富灿烂的手工工艺品，这些优秀的工艺品是我国工艺品出口的主力军，也是国内出口工艺品的竞争优势。在传统的计划经济下，我国工艺品的出口只是通过国有的外贸公司进行，市场经济的逐步建立打破了这种垄断局面，但工艺品生产企业与国外客户之间互信和互动机制的建立和完善尚需时日。这就决定了目前工艺品的出口仍需要重点依赖中间商，使工艺品生产企业的利润和市场竟争力都受到了限制，这种出口机制的存在进一步制约了工艺品生产企业对出口市场的开拓和管理。在欧美发达国家的工艺品生产企业除了平常的出口外，大部分都有各自的驻外销售公司，这对企业市场开拓和管理是非常有利的，对市场信息的把握更具准确性和时限性，可以有效地实现产品的差异化，避兔恶性的价格竟争。□
参考文献：
[1]姚景源.盘点2003年中国经济.财会月刊,2004年第5期.
[2]史君，王蓓蓓.经济师.入世与我国抽纱制品的山口打张.2003年第4期.
[3]陈俊.陈兆雄.宋坚.论工艺品的定位.经济问题探索,2003年第3期.
关键词 手工工艺品 进出口 贸易
中图分类号：F752 文献标识码：A
一、中国手工工艺进出口贸易中存在的问题分析
中国的手工工艺品对外贸易在加入WTO之后，取得了长足的发展，中国的民族艺术品在国际市场占有一席之地，但许多手工工艺企业仍面临着生产方式落后、产品缺乏创新很难吸引新客户、贸易渠道导较为单一等难题。
(一)生产方式落后，生产成本过高。
因手工艺产品行业的特殊性，许多手工艺产品的生产目前还不能完全脱离人工生产的模式，手工艺产品出口企业大部分都采取“公司+加工网点+农户”的生产经营模式，许多企业以地理因素作为划分形成手工艺品专业镇，这种模式导致直接人工较高，其变动成本相对较高，经营杠杆系数较小，企业不能从较少的销售增长中获得较高的利润增长。
（二）产品缺乏创新，难以吸引新客户。
低成本集群型内的各种企业在产品设计上无法进行太大的投入，对这种类型的企业来说，过多的产品设计和开发的投入意味着高风险，因此在产品的样式和款式上，自主设计的较少，或模仿同行的设计多，产品款式旧，很难吸引新客户，企业后续发展动力不足。
（三）贸易渠道单一，企业发展受限。
随着市场经济及信息技术的迅速发展，贸易模式正在发生着翻天覆地的变化，电子商务运用已经势不可挡，然而，中国的许多手工工艺企业仍停留在较为传统的交易方式阶段，参加国际贸易的形式和机会处于落后的局面，限制了企业的发展。
二、应对策略
（一）加强生产管理，运用先进的生产技术。
企业应根据自身的情况，运用先进的管理理念，促进企业不断转变生产方式，寻求新的利润增长点，如逐渐降低人工生产的幅度，引入机器自动化生产，既统可产品规格，又能提高生产效率。同时，可以引进国外先进的管理方式，如BPR、ERP等，加强对产品开发、生产过程控制和物料控制的管理，有效降低生产成本。
（二）推陈出新，与时代同步。
现代工艺品整体上缺乏推陈出新，致使人们对传统工艺品大量粗糙的复制，工艺品自身价值的不断贬值，这种盲目的商业行为对中国传统文化造成了很大的损失。企业未来应该在所能承受风险的前提下加大自主设计的投入，在设计上突破陈旧款式，从加强手工艺产品的市场竞争力。推陈出新，要紧跟时代步伐，结合现代社会元素，以既定的样式显示深远的历史；或者使技艺和风格分离，经过与现代要素的重新组合，融入现代化的社会环境中，获得永生。
(三)转变经营方式，加强电子商务。
与国外的企业相比，我国的手工工艺企业经营方式比较传统，造成参加国际贸易的形式和机会落后的局面。为了摆脱地域限制，企业可以实施电子商务，整合业务流程，更有效地为客户服务，从而增加貿易机会。通过电子商务系统可以实现对订单采购实行自动分析，包括根据客户下单数量和品种，自动分析采购或者布产的各种产品、配件、包装材料的数量和规格，利用电子商务系统进行采购分析，提高出口企业的订单成功率。
三、中国的手工工艺的发展前景展望
中国在加入WTO后，在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色，手工艺企业有了更好的机会向国际社会展现本民族艺术的魅力，如上海APEC会议上唐装秀，2008年奥运会开幕式的中国传统文化展示，都产生了很大的商业影响，国际市场对我国的手工艺品需求量正在不断的增长，工艺品进出口贸易迎来新的发展契机；另外，越来越成熟的品牌经营战略、管理理念，被逐渐引入到，中国的手工工艺品将走遍世界，我国的传统文化已经为世界所接受。
工艺品是我国传统出口产品之一，在我国的出口贸易中占有相当大的比重，综观我国工艺品贸易的发展历史和现状，工艺品贸易有着较好的发展远景，只要我国的工艺品生产企业能从其他国家的工艺品中取精去糟，生产适销对路的产品，不断更新工艺技术，提高对产品的设计水平，寓文化、品质、美观于其中，那我们的工艺品一定能够稳站世界市场。
四、结语
中国的传统手工艺有着悠久而灿烂的历史，在整个中国文化艺术发展史上占有重要的地位。在中华民族传统文化这片肥沃的土壤上，诞生了异常丰富灿烂的手工工艺品，这些优秀的工艺品是我国工艺品出口的主力军，也是国内出口工艺品的竞争优势。在传统的计划经济下，我国工艺品的出口只是通过国有的外贸公司进行，市场经济的逐步建立打破了这种垄断局面，但工艺品生产企业与国外客户之间互信和互动机制的建立和完善尚需时日。这就决定了目前工艺品的出口仍需要重点依赖中间商，使工艺品生产企业的利润和市场竟争力都受到了限制，这种出口机制的存在进一步制约了工艺品生产企业对出口市场的开拓和管理。在欧美发达国家的工艺品生产企业除了平常的出口外，大部分都有各自的驻外销售公司，这对企业市场开拓和管理是非常有利的，对市场信息的把握更具准确性和时限性，可以有效地实现产品的差异化，避兔恶性的价格竟争。□
参考文献：
[1]姚景源.盘点2003年中国经济.财会月刊,2004年第5期.
[2]史君，王蓓蓓.经济师.入世与我国抽纱制品的山口打张.2003年第4期.
[3]陈俊.陈兆雄.宋坚.论工艺品的定位.经济问题探索,2003年第3期.