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摘要：近年来，在我国经济的不断发展的同时，建筑业的发展也迅速起来。在建筑工程中，造价管理已经成为了施工中至关重要的一环节，工程造价的管理工作关乎着整个工程施工的质量与经济效益，所以我们一定要给予足够的重视，才能让我国的经济得到发展前景。本文主要对建筑工程造价管理实施中存在的问题进行了分析，并阐述了一些对策。
关键词：建筑工程；造价管理；实施；问题
引言
建筑工程造价贯穿整个建筑工程，具有科学性、合理性、整体性、连贯性、技术性和经济性等特点。这些特点直接影响建筑工程的社会效益和经济效益，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，是建筑工程施工中的重點工作。建筑工程造价不但体现在工程投资方面，还体现在人力资源、物力资源和财力资源配置等方面，它存在于建筑工程的每一个阶段，其造价控制贯穿于建筑工程施工全过程，对工程施工有着至关重要的指导作用。
1、建筑工程造价管理的概述
做好建筑工程造价管理工作是具有非常重要的意义。对于建筑工程造价管理的含义，可以从两个方面来诠释，一个方面是建设工程投资费用，还有一个方面就是建设工程的价格管理。对于建设工程投资费用的管理工作，主要是指为了能够达到预期的投资目标，通过拟定的规划以及设计方案，对工程项目造价以及具体的变动进行预测、确定、监控的活动。建设工程价格管理则是指施工企业通过掌握市场价格的信息，通过管理活动进行工程的成本控制、计价、定价、竞价等活动。在建筑工程项目中加强工程造价管理，能够很好地降低建设工程的整体费用。通过加强建筑工程造价管理，能够很好地减少施工过程中出现的一些不必要的浪费。当前社会，建筑工程需要用到的原材料价格、人工费用、机械费用并不是一成不变的，这些费用一直处在上涨的情况，这样就提高了建筑工程的整体造价。因此，要想保证施工企业获得充分地经济效益，就需要加强工程造价管理工作，通过科学有效的管理活动，控制建设工程的成本。因此，通过加强工程造价管理，能够很好地降低工程的整体费用。加强工程造价管理能够提升企业的综合竞争力，当前国内从事建筑行业的企业非常多，因此也加剧了建筑行业市场中的竞争。在激烈的市场竞争中，企业只有加强工程造价管理，才能够提升企业的综合竞争力，可以避免企业因为工程造价问题无法获得充分地经济效益。
2、建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1法制管理的漏洞
在建筑工程管理中，有关工程造价的法律法规还存在诸多不足，建筑工程造价的管理所包含的知识面比较广，建筑工程施工企业自身的管理不完善，机动性较弱，使得建筑工程在实施中出现各种各样的问题。如低价承包、分散发包、内定分包等等现象，给工程造成了严重的资源浪费。目前我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，有关企业单位在实施过程中没有完全按照法律法规去践行工作，如在招投标工作中，成本剖析不足，实际操作中很容易超出预算，给企业造成不必要的损失。
2.2管理人员职业素养有待提高
在建筑工程造价管理中，需要高素质的、专业的人才。管理人员和技术人员需要对整个工程详细的了解和掌握，前期、设计、施工、现场都要参与其中，要掌握专业的技术和实践经验，但是现在工程建筑造价管理人员的职业素养还不够成熟，很难将所包含的各个方面的学科融汇一起，知识面狭小的工作人员，知识比较单一，这样就很在整个施工过程中考虑全面，一旦有漏洞就会给整个工程成本增加。
2.3建筑工程造价管理的监督机制有待健全
随着我国经济的快速发展，由政府主导的公共建筑工程日益增多，建筑行业竞争日趋激烈，其价格已经成为建筑业获利的关键，所以有些政府腐败份子利用建筑行业大肆贪污受贿。归根结底，这些现象已表明我国建筑工程造价管理的监督机构不健全，监督检查工作不全面，有的监督站或监理公司的人员素质不高，有些企业为了得到建筑工程项目不择手段，这些严重的问题给国家造成了严重的影响。
3、建筑工程造价管理实施中的对策
3.1完善法律法规以及管理制度
每个企业都应有一套自己的管理体系，每一个环节都要有相关的管理体系。建筑企业与其它企业不同，它的价值随着时间的流逝而逐步加大，潜在隐性问题比较多，所以建筑企业要以以《中华人民共和国建筑法》为核心，全面完善服务法律体系，为建筑工程的造价管理作出一定贡献。
3.2增加高素质专业型人才
工程造价管理者不仅要有专业的理论基础，还要有丰富的实践经验，建筑造价不只是简单的价格，它涉及到工程的各个层面，要求拥有综合素质。我们国家每年都会有大批的工程管理人才走向工作岗位，但是这些人才虽然具备丰富的理论知识，但实践经验十分欠缺，这就需要在日常工作中注意同事之间的互相学习，要经常聘请专家为他们开展学习讲座，定期派遗优秀人才去底层学习和管理，通过实践掌握更多的管理经验。要组织丰富多彩的交流活动，采取老师傅与小同志的工作交流，老师傅学习先进的科学知识，小同志多学习老师傅的工作经验，全面推进建筑工程造价管理规范系统化。
3.3工程造价全过程管理
工程造价全过程管理就是为确保建筑工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。所有的造价管理部门都要有全过程管理的意识，每一位管理者都要明确工程目标，尤其是设计阶段的工程造价管理要引起管理人员的非常重视，在设计初期对工程项目进行详细的掌握，可以针对类拟的案例进行分析研究，掌握设计人员的理念、设计构思、用途以及施工方式方法。全面掌握工程动态，从头抓起，增加与设计人员之间的联系建立合理方法，促进整个工程的进行。把握好整个工程的全过程，才不会在实际施工的迷失方向。科学进行工程量预算，不会出现遗漏及不合理现象。在签定合同时，以考虑周全，编制科学合理的合同文本，不会因为受到政策、环境因素所引发的价格变动而影响价格损失。设计方案要进行反复的科学论证，发现超出预算的情况后，要及时采取措施，进行限额设计等方法进行调整，以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的一体化管理，以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。
4、结语
总之，在建筑工程中，一定要对工程造价管理工作给予足够的重视，改善管理中的不足，让造价管理更科学、合理。做好建筑工程造价管理工作，不仅能够提高建筑行业的经济效益，同时还可以确保国家的发展方针。
参考文献：
[1]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）：101.
[2]杜鹏，张越.建筑工程造价管理存在的问题及强化措施[J].煤气与热力，2016，36（7）：23-24.
[3]李春花，杨秀琴.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].四川水泥，2016.
关键词：建筑工程；造价管理；实施；问题
引言
建筑工程造价贯穿整个建筑工程，具有科学性、合理性、整体性、连贯性、技术性和经济性等特点。这些特点直接影响建筑工程的社会效益和经济效益，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，是建筑工程施工中的重點工作。建筑工程造价不但体现在工程投资方面，还体现在人力资源、物力资源和财力资源配置等方面，它存在于建筑工程的每一个阶段，其造价控制贯穿于建筑工程施工全过程，对工程施工有着至关重要的指导作用。
1、建筑工程造价管理的概述
做好建筑工程造价管理工作是具有非常重要的意义。对于建筑工程造价管理的含义，可以从两个方面来诠释，一个方面是建设工程投资费用，还有一个方面就是建设工程的价格管理。对于建设工程投资费用的管理工作，主要是指为了能够达到预期的投资目标，通过拟定的规划以及设计方案，对工程项目造价以及具体的变动进行预测、确定、监控的活动。建设工程价格管理则是指施工企业通过掌握市场价格的信息，通过管理活动进行工程的成本控制、计价、定价、竞价等活动。在建筑工程项目中加强工程造价管理，能够很好地降低建设工程的整体费用。通过加强建筑工程造价管理，能够很好地减少施工过程中出现的一些不必要的浪费。当前社会，建筑工程需要用到的原材料价格、人工费用、机械费用并不是一成不变的，这些费用一直处在上涨的情况，这样就提高了建筑工程的整体造价。因此，要想保证施工企业获得充分地经济效益，就需要加强工程造价管理工作，通过科学有效的管理活动，控制建设工程的成本。因此，通过加强工程造价管理，能够很好地降低工程的整体费用。加强工程造价管理能够提升企业的综合竞争力，当前国内从事建筑行业的企业非常多，因此也加剧了建筑行业市场中的竞争。在激烈的市场竞争中，企业只有加强工程造价管理，才能够提升企业的综合竞争力，可以避免企业因为工程造价问题无法获得充分地经济效益。
2、建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1法制管理的漏洞
在建筑工程管理中，有关工程造价的法律法规还存在诸多不足，建筑工程造价的管理所包含的知识面比较广，建筑工程施工企业自身的管理不完善，机动性较弱，使得建筑工程在实施中出现各种各样的问题。如低价承包、分散发包、内定分包等等现象，给工程造成了严重的资源浪费。目前我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，有关企业单位在实施过程中没有完全按照法律法规去践行工作，如在招投标工作中，成本剖析不足，实际操作中很容易超出预算，给企业造成不必要的损失。
2.2管理人员职业素养有待提高
在建筑工程造价管理中，需要高素质的、专业的人才。管理人员和技术人员需要对整个工程详细的了解和掌握，前期、设计、施工、现场都要参与其中，要掌握专业的技术和实践经验，但是现在工程建筑造价管理人员的职业素养还不够成熟，很难将所包含的各个方面的学科融汇一起，知识面狭小的工作人员，知识比较单一，这样就很在整个施工过程中考虑全面，一旦有漏洞就会给整个工程成本增加。
2.3建筑工程造价管理的监督机制有待健全
随着我国经济的快速发展，由政府主导的公共建筑工程日益增多，建筑行业竞争日趋激烈，其价格已经成为建筑业获利的关键，所以有些政府腐败份子利用建筑行业大肆贪污受贿。归根结底，这些现象已表明我国建筑工程造价管理的监督机构不健全，监督检查工作不全面，有的监督站或监理公司的人员素质不高，有些企业为了得到建筑工程项目不择手段，这些严重的问题给国家造成了严重的影响。
3、建筑工程造价管理实施中的对策
3.1完善法律法规以及管理制度
每个企业都应有一套自己的管理体系，每一个环节都要有相关的管理体系。建筑企业与其它企业不同，它的价值随着时间的流逝而逐步加大，潜在隐性问题比较多，所以建筑企业要以以《中华人民共和国建筑法》为核心，全面完善服务法律体系，为建筑工程的造价管理作出一定贡献。
3.2增加高素质专业型人才
工程造价管理者不仅要有专业的理论基础，还要有丰富的实践经验，建筑造价不只是简单的价格，它涉及到工程的各个层面，要求拥有综合素质。我们国家每年都会有大批的工程管理人才走向工作岗位，但是这些人才虽然具备丰富的理论知识，但实践经验十分欠缺，这就需要在日常工作中注意同事之间的互相学习，要经常聘请专家为他们开展学习讲座，定期派遗优秀人才去底层学习和管理，通过实践掌握更多的管理经验。要组织丰富多彩的交流活动，采取老师傅与小同志的工作交流，老师傅学习先进的科学知识，小同志多学习老师傅的工作经验，全面推进建筑工程造价管理规范系统化。
3.3工程造价全过程管理
工程造价全过程管理就是为确保建筑工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。所有的造价管理部门都要有全过程管理的意识，每一位管理者都要明确工程目标，尤其是设计阶段的工程造价管理要引起管理人员的非常重视，在设计初期对工程项目进行详细的掌握，可以针对类拟的案例进行分析研究，掌握设计人员的理念、设计构思、用途以及施工方式方法。全面掌握工程动态，从头抓起，增加与设计人员之间的联系建立合理方法，促进整个工程的进行。把握好整个工程的全过程，才不会在实际施工的迷失方向。科学进行工程量预算，不会出现遗漏及不合理现象。在签定合同时，以考虑周全，编制科学合理的合同文本，不会因为受到政策、环境因素所引发的价格变动而影响价格损失。设计方案要进行反复的科学论证，发现超出预算的情况后，要及时采取措施，进行限额设计等方法进行调整，以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的一体化管理，以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。
4、结语
总之，在建筑工程中，一定要对工程造价管理工作给予足够的重视，改善管理中的不足，让造价管理更科学、合理。做好建筑工程造价管理工作，不仅能够提高建筑行业的经济效益，同时还可以确保国家的发展方针。
参考文献：
[1]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）：101.
[2]杜鹏，张越.建筑工程造价管理存在的问题及强化措施[J].煤气与热力，2016，36（7）：23-24.
[3]李春花，杨秀琴.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].四川水泥，2016.