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集团公司由于其成员公司多、跨越不同区域、涉足多重行业的特点造成其财务管理上的困难。本文分析财务预算对集团公司的重要性,主要体现在财务预算管理能够有效保障集团总公司战略目标的实施、优化集团内部资源分配、避免成员企业经营行为的盲目性。最后,本文在成本预算、收入预算、资本预算和现金预算四方面提出加强集团公司财务预算的措施。