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运用文献资料法、实地调查法和逻辑分析法等,对江苏省现有职业体育俱乐部的法人结构、运行机制和管理运营现状进行研究。结果发现:江苏省职业体育俱乐部治理呈现出准职业化、依赖企业风险投资、管理粗放、赛事产品和服务水平不高等特征。职业俱乐部虽然已经在形式上实现了与省体育局的分离,但仍存在着双方权利归属问题模糊、单一股东或一股独大的现象突出、俱乐部不具备独立实施职权的能力和市场开发能力较为薄弱等问题。应进一步明确政府和俱乐部责权利的边界;加快转变政府职能,推动政府治理能力创新;完善多元化的投资机制;提升俱乐部运营能力和服务水平。