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1要给电子政务项目正确定位；多做微观项目，少做宏观项目；要做可持续的事情。2．电子政务效益来自精心设计；电子政务是一项长久的业务；必须有持久的动力机制；以用户的价值观来判断一切；让新业务扎根。3．电子政务讲不清的不做4政府转变职能促进电子政务发展。5认真做好项目效益评测．按照用户的价值观进行评测：设计评测标准应在方案设计之初；重视电子政务的成本核算，防止电子政务中的财务腐败。6做好电子政务项目的运营管理．从组织落实开始：做深做透然后再扩展；选择能理解用户价值观的厂商；外部数据资源不可少。