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【摘 要】随着国家经济的强盛，建筑行业也得到了空前的发展，但是在发展的过程中却存在着很多的问题。例如建筑工程的管理问题，建筑工程的管理在建筑工程中是非常重要的，因为它能够帮助建筑企业节约工程成本，因此需要通过更加科学的方法对建筑工程进行管理，促进建筑行业的健康发展。本文就建筑工程管理的创新和绿色施工的管理进行简单的分析。
【关键词】建筑工程;管理创新;绿色施工;施工管理
引言
虽然国内的经济得到了很大的发展，但是相对的国内的环境就出现了很多的问题，现在国家重点强调绿色环保，其实在建筑行业也可以做到绿色施工的。在建筑行业之中，进行很规范的管理操作是非常重要的，只有在施工技术、施工工艺和施工的管理这些方面进行提升，才能真正让建筑行业迅速发展起来。但是国内目前的建筑管理水平相对来讲是非常低的，采用的还是很久以前的管理模式，但是这种管理模式已经不适合现在的发展水平，因此建筑企业想要在国内激烈的市场之中站稳脚跟就需要对管理进行提升和创新。建筑工程的管理其实关乎到建筑工程的质量，如果建筑企业的管理不是很科学，那么在进行项目工程建设的时候就会出现工期延误、建筑工程质量不过关等现象。
1.建筑工程管理创新存在的问题
1.1建筑工程管理的体系不健全
国内建筑行业的快速发展使得很多建筑企业看到了机会想要在建筑行业之中分一杯羹，但是有一部分的建筑企业只看到了眼前的经济效益，没有看到社会效益，盲目的跟风，导致现在的建筑工程管理无法真正进行创新，而建筑工程管理的问题中首先就是建筑工程管理的体系不健全，并且这个问题在整个建筑工程管理中是非常突出的。而建筑工程管理体系存在的问题主要是两个方面;（一）现在的建筑企业对建筑工程管理创新的盲目或者是墨守成规，完全不进行创新。其实国内大部分的建筑企业对管理创新了解的也只是皮毛，他们在更多的时候关注的是建筑工程带给自己的效益。很多的建筑企业看到别的大公司在进行管理创新就完全照搬别人公司的管理创新，但是他们没有想过自己的企业与这份创新是否相符合，如果不符合很有可能造成建筑企业的经济受到损害。还有部分的建筑企业就完全不进行管理创新，仍旧使用着以前的管理模式，但是现在时代步伐的前进已经将以前的管理模式进行了淘汰，如果继续使用以前的管理模式，很有可能让这个建筑企业停滞不前，无法发展。（二）不敢尝试新的管理方式、不愿意改变现在管理的模式。只安于现在的管理模式来进行管理，因为以前的管理模式已经非常熟悉，如果进行改变会造成管理人员的压力加大。但是实际上改变自身的管理模式，就能够推动现在的施工管理方式，传统的管理模式就是对这些工作进行手写或者是非常缓慢的方式来进行记录。采用全新的信息化和大数据的管理模式，能够提高人员的工作效率，所需要的人员也会大大减少，这样就能减少人员的成本，还能降低所需的管理成本，节约时间。
1.2建筑工程管理人才培养
建筑行业是需要大量的人才来进行管理的，这是因为建筑工程的工作量非常庞大，从开始项目的开启，再到项目的进行，最后就是项目的结束，每一个环节都需要大量的人才进行管理，如果说这么大的工程仍旧采用的是传统的管理模式，那么就会造成很多不必要的麻烦，并且所耗费的时间也会很长，但是建筑工程的工期是一定的，不可能给你很多的时间来进行相应的管理，所以需要人才来进行管理方法的创新。但是这一类的人才是非常难培养和留下的，因为人才一旦培养出来就会有更多更好的企业来找他，让专业的人员去自己的企业这是非常正常的现象。所以相关的企业需要一套非常好的适合自己企业的培养机制，通过这一套培养机制能够为自己的企业培养出更多的专业人才。这套机制存在的意义就是要相关的人员来进行专业的培训，进行完一整套培训之后，再通过培训的考核。在进行考核的时候必须严格的要求每一个人员，进行公平公正的考核，不能存在弄虚作假的现象，一旦发现就需要立即受到惩罚。除了专业的培训之外，还需要提升施工技术，借鉴国外先进的施工技能，并且结合施工的实际情况，与施工技术进行融合，能够提高建筑的治疗量。
1.3建筑工程管理创新的观念薄弱
在以前进行工程建设的时候更多的就是需要经验，那时候没有很好的科技，只能依靠经验来进行相应的建设，但是随着国家经济实力的增强，国内的科学技术也得到了很大的提升，在进行建筑工程管理和绿色施工的时候不再只依靠经验，而需要更加科学的依据方法。但是在现在施工的时候很少人有这种管理的观念，还是以前那种依靠经验的观念，这就使得建筑工程管理无法得到很好的创新，因此就需要对这种观念进行改善，对建筑工程管理进行相应的创新。其实建筑工程管理的创新也是为了建筑企业能够更好的适应当今社会的进步，让建筑工程的施工条件与施工时的实际情况相匹配，只有这样的搭配才能完成更好的建筑精品。
2.建筑工程绿色施工管理的措施
现在国家都在提倡这绿色环保，需要进行可持续的发展，所以在建筑施工的时候也需要贯彻这一信念。而建筑施工的綠色就是在进行施工的时候要使用绿色节能材料，在施工的时候注意环保，需要尽可能降低对环境的危害，但是还要注意建筑物的质量。
2.1使用绿色材料
其实国内经济的快速发展虽然推动了建筑行业的发展，但是同样的也使得国内的生态环境受到了很严重的破坏，这种破坏已经渐渐的带给我们危害。像现在很多的呼吸病都是因为空气中的污染成分增多，破坏了我们的呼吸道。所以为了我们的健康，我们需要进行绿色施工，首先就是在建筑施工的时候采用更为绿色的材料，这样在进行施工的时候不会产生很多的污染材料。现在为了绿色施工，同时保护生态环境，就创造出很多的绿色建筑材料，这些材料既符合建筑材料的标准同样也符合绿色的标准。
2.2对能源和资源进行科学合理的分配使用
建筑施工管理除了绿色材料需要进行使用，还需要对现有的能源和资源进行科学合理的分配。因为在进行建筑施工的时候需要耗费大量的能源与资源，而造成大量浪费的原因就是没有对这些资源进行科学合理的配置使用。可以在进行建筑施工之前进行科学合理的施工方案设计，一旦确定了施工方案，那么在后面的施工时期，必须严格按照方案来进行，如果有什么突发情况发生，那就需要及时对能源和资源进行调整。要最大程度的实现资源和能源的共享，并且能最大程度降低能源和资源的消耗。除了能源和资源的分配使用之外，还需要保护好施工周围的环境，在进行施工的时候尽可能的做好保护措施，比如增加防尘设施，因为在建筑施工的时候会产生很多的灰尘，而灰尘的存在会让人们呼吸困难，所以增加防尘设施滞后会减少灰尘的污染，减少对环境的污染。
3.结束语
虽然国内的建筑行业的竞争在不断的加大，但是我们要注意，在竞争之下不忘记对环境的保护。环境是我们生存的基本，只有保护好我们的基本我们的生活才能真正的有所提高。另外，在进行建筑施工的时候要注重施工管理，施工管理的好坏对建筑的质量有着重要的影响，同时在进行施工的时候需要进行绿色施工管理，这样既能提高建筑质量，也能保护环境。
参考文献
[1]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015，000（003）：38-39.
[2]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2016（11）：244.
[3]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2018，No.134（04）：205-205.
[4]孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量，2016，000（002）：237-237.
【关键词】建筑工程;管理创新;绿色施工;施工管理
引言
虽然国内的经济得到了很大的发展，但是相对的国内的环境就出现了很多的问题，现在国家重点强调绿色环保，其实在建筑行业也可以做到绿色施工的。在建筑行业之中，进行很规范的管理操作是非常重要的，只有在施工技术、施工工艺和施工的管理这些方面进行提升，才能真正让建筑行业迅速发展起来。但是国内目前的建筑管理水平相对来讲是非常低的，采用的还是很久以前的管理模式，但是这种管理模式已经不适合现在的发展水平，因此建筑企业想要在国内激烈的市场之中站稳脚跟就需要对管理进行提升和创新。建筑工程的管理其实关乎到建筑工程的质量，如果建筑企业的管理不是很科学，那么在进行项目工程建设的时候就会出现工期延误、建筑工程质量不过关等现象。
1.建筑工程管理创新存在的问题
1.1建筑工程管理的体系不健全
国内建筑行业的快速发展使得很多建筑企业看到了机会想要在建筑行业之中分一杯羹，但是有一部分的建筑企业只看到了眼前的经济效益，没有看到社会效益，盲目的跟风，导致现在的建筑工程管理无法真正进行创新，而建筑工程管理的问题中首先就是建筑工程管理的体系不健全，并且这个问题在整个建筑工程管理中是非常突出的。而建筑工程管理体系存在的问题主要是两个方面;（一）现在的建筑企业对建筑工程管理创新的盲目或者是墨守成规，完全不进行创新。其实国内大部分的建筑企业对管理创新了解的也只是皮毛，他们在更多的时候关注的是建筑工程带给自己的效益。很多的建筑企业看到别的大公司在进行管理创新就完全照搬别人公司的管理创新，但是他们没有想过自己的企业与这份创新是否相符合，如果不符合很有可能造成建筑企业的经济受到损害。还有部分的建筑企业就完全不进行管理创新，仍旧使用着以前的管理模式，但是现在时代步伐的前进已经将以前的管理模式进行了淘汰，如果继续使用以前的管理模式，很有可能让这个建筑企业停滞不前，无法发展。（二）不敢尝试新的管理方式、不愿意改变现在管理的模式。只安于现在的管理模式来进行管理，因为以前的管理模式已经非常熟悉，如果进行改变会造成管理人员的压力加大。但是实际上改变自身的管理模式，就能够推动现在的施工管理方式，传统的管理模式就是对这些工作进行手写或者是非常缓慢的方式来进行记录。采用全新的信息化和大数据的管理模式，能够提高人员的工作效率，所需要的人员也会大大减少，这样就能减少人员的成本，还能降低所需的管理成本，节约时间。
1.2建筑工程管理人才培养
建筑行业是需要大量的人才来进行管理的，这是因为建筑工程的工作量非常庞大，从开始项目的开启，再到项目的进行，最后就是项目的结束，每一个环节都需要大量的人才进行管理，如果说这么大的工程仍旧采用的是传统的管理模式，那么就会造成很多不必要的麻烦，并且所耗费的时间也会很长，但是建筑工程的工期是一定的，不可能给你很多的时间来进行相应的管理，所以需要人才来进行管理方法的创新。但是这一类的人才是非常难培养和留下的，因为人才一旦培养出来就会有更多更好的企业来找他，让专业的人员去自己的企业这是非常正常的现象。所以相关的企业需要一套非常好的适合自己企业的培养机制，通过这一套培养机制能够为自己的企业培养出更多的专业人才。这套机制存在的意义就是要相关的人员来进行专业的培训，进行完一整套培训之后，再通过培训的考核。在进行考核的时候必须严格的要求每一个人员，进行公平公正的考核，不能存在弄虚作假的现象，一旦发现就需要立即受到惩罚。除了专业的培训之外，还需要提升施工技术，借鉴国外先进的施工技能，并且结合施工的实际情况，与施工技术进行融合，能够提高建筑的治疗量。
1.3建筑工程管理创新的观念薄弱
在以前进行工程建设的时候更多的就是需要经验，那时候没有很好的科技，只能依靠经验来进行相应的建设，但是随着国家经济实力的增强，国内的科学技术也得到了很大的提升，在进行建筑工程管理和绿色施工的时候不再只依靠经验，而需要更加科学的依据方法。但是在现在施工的时候很少人有这种管理的观念，还是以前那种依靠经验的观念，这就使得建筑工程管理无法得到很好的创新，因此就需要对这种观念进行改善，对建筑工程管理进行相应的创新。其实建筑工程管理的创新也是为了建筑企业能够更好的适应当今社会的进步，让建筑工程的施工条件与施工时的实际情况相匹配，只有这样的搭配才能完成更好的建筑精品。
2.建筑工程绿色施工管理的措施
现在国家都在提倡这绿色环保，需要进行可持续的发展，所以在建筑施工的时候也需要贯彻这一信念。而建筑施工的綠色就是在进行施工的时候要使用绿色节能材料，在施工的时候注意环保，需要尽可能降低对环境的危害，但是还要注意建筑物的质量。
2.1使用绿色材料
其实国内经济的快速发展虽然推动了建筑行业的发展，但是同样的也使得国内的生态环境受到了很严重的破坏，这种破坏已经渐渐的带给我们危害。像现在很多的呼吸病都是因为空气中的污染成分增多，破坏了我们的呼吸道。所以为了我们的健康，我们需要进行绿色施工，首先就是在建筑施工的时候采用更为绿色的材料，这样在进行施工的时候不会产生很多的污染材料。现在为了绿色施工，同时保护生态环境，就创造出很多的绿色建筑材料，这些材料既符合建筑材料的标准同样也符合绿色的标准。
2.2对能源和资源进行科学合理的分配使用
建筑施工管理除了绿色材料需要进行使用，还需要对现有的能源和资源进行科学合理的分配。因为在进行建筑施工的时候需要耗费大量的能源与资源，而造成大量浪费的原因就是没有对这些资源进行科学合理的配置使用。可以在进行建筑施工之前进行科学合理的施工方案设计，一旦确定了施工方案，那么在后面的施工时期，必须严格按照方案来进行，如果有什么突发情况发生，那就需要及时对能源和资源进行调整。要最大程度的实现资源和能源的共享，并且能最大程度降低能源和资源的消耗。除了能源和资源的分配使用之外，还需要保护好施工周围的环境，在进行施工的时候尽可能的做好保护措施，比如增加防尘设施，因为在建筑施工的时候会产生很多的灰尘，而灰尘的存在会让人们呼吸困难，所以增加防尘设施滞后会减少灰尘的污染，减少对环境的污染。
3.结束语
虽然国内的建筑行业的竞争在不断的加大，但是我们要注意，在竞争之下不忘记对环境的保护。环境是我们生存的基本，只有保护好我们的基本我们的生活才能真正的有所提高。另外，在进行建筑施工的时候要注重施工管理，施工管理的好坏对建筑的质量有着重要的影响，同时在进行施工的时候需要进行绿色施工管理，这样既能提高建筑质量，也能保护环境。
参考文献
[1]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015，000（003）：38-39.
[2]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2016（11）：244.
[3]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2018，No.134（04）：205-205.
[4]孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量，2016，000（002）：237-237.