父子兵型
　　
　　俗话说:“上阵亲兄弟,打虎父子兵。”父子创业有着亲情上的天然优势,对于一个父亲来说,恐怕没有什么比看到自己的亲生儿子伴随左右,共同打天下更让他自豪的了。父子俩通常情况下是近乎绝对的利益共同体,但由于各种客观条件的限制,父子在创业时就齐上阵的情形不太多见,父子兵更多表现在后创业时期,或者子承父业上。父子兵创业大致又可以分为如下几类:
　　齐头并进(三株集团吴氏父子)
　　分工协作(天通股份潘氏父子)
　　青出于蓝(方太厨具茅氏父子)
　　承袭余荫(格兰仕梁氏父子)
　　
　　兄弟班型
　　
　　“兄弟同心,其利断金”。在家族经营过程中,兄弟创业的故事远比父子创业要浪漫得多。兄弟创业的成功事例很多,比如鼎鼎大名的刘永行、刘永好4兄弟,湖南首富远大空调张剑、张跃兄弟,新闻不断的吉利集团李书福4兄弟等,人们早已耳熟能详。兄弟企业给人的感觉往往是生龙活虎,而风险便是兄弟易阋于墙。
　　骑驴找马型(鹏润公司黄氏兄弟)
　　一技傍身型(铭泰科技何氏兄弟)
　　众星拱月型(吉利集团李氏兄弟)
　　张仪相秦型(招宝珍禽蓝家兄弟)
　　
　　夫妻店型
　　
　　人们爱用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作,也爱用“开夫妻店”来表示对这种合作关系的疑问。在全球华人中,成功的夫妻企业有很多。像跻身中国大陆100富豪的阎俊杰、张璨夫妇这样耳熟能详的搭档自不必说,还有去年在纳斯达克成功上市的软件公司Vitria,其创办人张若枚、Dale Skeen夫妇也是知名的例子。夫妻创业有相当的特殊性,因为在其创业的过程中,不可避免地要掺杂进感情的因素,这有时是动力,有时也是阻力。
　　打是亲骂是爱(当当书店李俞夫妇)
　　贤内助当家(豪杰梁王夫妇)
　　举案齐眉型(东方爱婴贾余夫妇)
　　夫唱妇随型(GRIC通讯陈刘夫妇)
　　
　　好汉帮型
　　
　　俗话说,“一个好汉三个帮”,形容朋友在人一生中的重要作用。朋友的作用体现在方方面面,如果一群志同道合的朋友聚在一起,决定干出一番事业,那么其爆发出的力量也一定是惊人的。朋友创业比起父子、兄弟等亲戚创业的类型,多元性是其显著的特点,而且在责权利的划分及管理上,更会多几分理性和约束。同时,朋友间的创业具有选择性,不像亲戚创业那样会受到创业者个人能力、素质等问题的局限。这是一种介于传统家族企业和现代企业之间的企业形态。具体又分为以下几种:
　　“发小”型同窗型家族联合型
　　志同道合型合纵连横型
　　
　　亲帮邻助型
　　
　　靠向亲朋好友借钱起家的创业者,不论是过去还是现在,都是一种很主要的创业方式。但是,这种最容易实现,因而也是最具普遍性的创业方式,要想成功也绝非易事,因为借钱者通常身单势孤,而且还款压力巨大,稍有不慎,滑下水的也大有人在。亲帮邻助起家的人又分为下面这4类:
　　顺风扯帆型腆颜相求型
　　众人拾柴型情非得已型
　　
　　个人英雄型
　　
　　个人英雄类型的创业企业,是指由个人先打拼出一片小天地,然后吸收家族成员参与企业管理;或者在创业时“携妻抱子”,一个人像当年关云长千里走单骑那般打出一片新天地。大凡这样的人,意志、胆略诸方面都有过人之处。这又包括以下4类:
　　走投无路型志向高远型
　　逼上梁山型心思活泛型
　　
　　综合创业型
　　
　　既然是创业,就没有什么固定的招式。我们可以把家族企业的创业类型大致分成上述父子兵、夫妻档、兄弟班等若干种,也有一些不能够归到上述分类之中的企业。比如下文将提到的,当年在北京大名鼎鼎的“公关怪杰”——百龙绿色科技所(集团)的老总孙寅贵的创业经历,以及正泰集团总裁南存辉的创业故事,都不能归入上述哪一类,他们稍显复杂的起家过程,都或多或少地综合了上述方式中的几种。
　　孙寅贵的“黄埔军校”
　　南存辉“自剪羽翼”