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文章运用开放性整合之手法与项目管理方式，执行整合创新方法，以建构一开放式创新研发项目管理模式。在模式中最主要之关键，在于建构一有效之研发项目组织。透过开放性之手法，整合各个部门、协力厂商、策略联盟企业之资源，有效地执行并运用创新手法，以孕育出产品之创新功能，快速研发出新的创新产品，并兼顾研发成本。最后文章以多功能蓝牙免持听筒之研发为例，进行实证分析，以验证本研究所提出创新研发项目管理模式之实用性。