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成本管理是企业管理的核心，贯穿原油生产的全过程，涉及到方案、技术、经济和管理的各个方面，直接影响油田的经济效益和持续发展。尤其是面对开发后期老油田，控制成本、降本增效显得十分重要。目标成本管理是符合石油企业自身特点的成本控制方法。文章在进行大量实证研究的基础上，分析了原油目标成本管理的基本思路及运行机制，提出了原油目标成本管理的实施步骤及相应措施。