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抓好思想政治工作，是国有企业凝聚改革发展力量的重要保证。习近平总书记强调，“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”，这为企业思想政治工作指明了方向。攀钢钒公司（以下简称“公司”或“攀钢钒”）党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为思想指引和行动指南，大力加强和创新企业思想政治工作，为完成契约化经营目标任务、建设高质量发展的绿色智能制造新基地提供了坚强的思想保障。
思想政治工作创新是一个常讲常新的课题。我们所处的大环境，时时处处都在发生变化，这就决定了思想政治工作必须不断创新的必然性、长期性。思想政治工作从根本上说是做人的工作、做职工群众的工作，是宣传职工群众、教育职工群众、引导职工群众、提高职工群众思想觉悟的工作。面对新的考验和挑战，进一步加强和改进思想政治工作，必须勇于创新、积极进取。
创新思想政治工作是实现企业高质量发展的必然要求。企业要实现高质量发展，必须首先解决认识问题、思想问题、观念问题。通过创新思想政治工作，不断提高全体干部职工的思想认识水平，不断调整干部职工的心理状态，激发全体干部职工的生产主动性，使企业保持勃勃生机，为永续发展积蓄思想动力。
创新思想政治工作是提升企业管理水平的内在要求。在企业目标、管理決策和实施的时候，应及时向职工做好宣传，把企业管理要求传递给全体职工，使企业与职工达到认识一致、目标一致。同时，应坚持以人为本，深入调查研究，及时收集职工的需求、建议，在制定决策的过程中充分考虑到基层职工的实际情况。
创新思想政治工作是推进企业和谐建设的根本要求。认真贯彻落实“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，大力实施员工素质提升培养工程等，这些举措是建设和谐企业的基础。只有不断增强职工归属感和幸福感，才能促进企业在和谐环境中生产、在求实创新中发展。
创新思想政治工作是稳定企业职工队伍的现实要求。企业职工队伍的稳定，直接关系到企业的稳定发展。只有把握新形势、研究新规律、探索新路径，创新思想政治工作，才能确保职工队伍稳定。
时代在发展，形势在变化。思想政治工作应以时代的眼光寻求提升工作水平的新途径、新办法，增强感染力和实效性，使思想政治工作更好体现时代要求，更加符合群众需求。在“艰苦奋斗、勇攀高峰”的企业精神引领下，攀钢钒明确提出了“建设高质量发展的绿色智能制造新基地”的愿景目标，确定了打造国际领先的铁路用钢、国内知名的家电用钢、西南一流的建筑用钢三大品牌导向，通过文化建设凝聚力量，促进企业改革发展稳定。
抓好观念创新，激发职工热情，凝聚内生动力。近年来，攀钢钒党委先后开展了“打破旧观念，树立新思维”“思想观念转变大家谈”等主题活动；召开了工作推进会和经验交流会；举办了专题讲座、学习对标、干部论坛等，进一步激发了干部职工的工作热情，凝聚了干部职工的发展合力，增添了企业的发展动力。公司领导带领相关职能部门负责人深入基层开展调研，了解掌握职工的思想动态，准确把握职工的思想脉搏。党群部门突出教育主题，举办了“知形势、明任务、战目标”线上知识答题、知识竞赛、辩论赛等活动，同时，通过编写形势任务教育提纲、厂部长访谈、心得体会征集等多种方式，持续抓好观念创新，为思想政治工作注入了活力。
抓好学习创新，提高政治站位，把稳政治方向。攀钢钒党委以抓政治理论学习为根本，以党委中心组学习为重点，抓好学习创新，着力增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过政治理论学习大力提升领导干部理论素养、决策水平和工作能力，并结合实际制定了《攀钢钒公司党委贯彻落实<中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则>实施细则》。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想、“四史”、习近平总书记重要指示批示精神为重点，分阶段、有重点地组织领导干部进行集中学习和自学，促进领导干部对党和国家政策的领会和吸收。同时，公司党委紧密联系实际，紧扣改革发展、公司管理运营中的紧迫问题，学习现代企业管理基本知识、金融、财务、互联网+、智能制造、大数据、物联网等新知识、新技术、新模式。此外，公司党委还组织了如型材技术知识讲座、六西格玛知识等专题培训，开展了参观考察科研院校、外聘权威专家开设专题讲座、主题研讨等活动，举办了“互联网（物联网）发展趋势前沿讲座——站在云端看未来演变”等专题讲座，拓宽了领导干部的知识领域，提升了领导干部的理论素养。
抓好方式创新，增强工作效果，提升工作水平。攀钢钒建立了“公司-厂-作业区-班组”四级职工思想信息工作网络，公司党群工作部、厂综合室设专人关注网络舆情信息。公司和厂分别建立了干部恳谈室，关心关怀干部，帮助干部及时调整心态。严格落实领导干部密切联系职工群众“四个一”制度，公司领导直接联系基层党支部，到联系点上党课、过组织生活，重大节日走访慰问先进职工、困难职工，坚持到工程现场为一线职工冬送温暖、夏送清凉。厂领导直接联系党员、职工，主动询问职工的需求和想法，帮助职工解决思想问题和实际困难。2020年，公司形成了《坚持“三贴近” 以“三个四工作法”做好新分大学生思想政治工作》等52个课题，征集了《践行“文化自信”传承发扬“轨梁文化” 为轨梁发展提供精神动力》等21项思想政治工作创新案例；2021年，确定了《开展党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局的探索》等55个课题。公司还利用《鞍钢日报》《攀钢日报》《中国冶金报》等新闻媒体做好对外宣传，树立公司良好企业形象；利用《学习园地》、“攀钢钒”微信公众号宣传典型事迹和优秀做法。 抓好机制创新，完善运行体系，确保有效落地。近年来，攀钢钒逐步建立了党委领导下的思想政治工作网络体系和长效运行机制，建立健全了各级组织党群工作例会和政工例会制度，制定了《攀钢集团攀枝花钢钒有限公司思想政治工作责任制》，形成横向到边、纵向到底的责任链条。坚持党委统一领导、党政共同负责的原则，形成“谁主管，谁负责”的工作格局。按照“专兼结合，一岗双责”的要求，党委承担思想政治工作主体责任，党委书记是思想政治工作第一责任人，厂长（经理）承担思想政治工作重要责任，其他党委委员履行“一岗双责”。公司党委把思想政治工作的任务和目标纳入党建工作考核评价体系之中，同各级领导班子及个人的工作考核、经济奖惩紧密挂钩，并采取定期与不定期检查相结合的方式，推动思想政治工作抓在日常、严在经常，确保思想政治工作“软任务”变成“硬杠杠”。
助推了公司生产经营业绩不断攀升。2020年，攀钢钒实现同口径利润10.5亿元，超奋斗目标1.75亿元；销售利润率较行业差距由2019年2.2个百分点缩小至0.14个百分点；完成铁637万吨、钢588万吨，均创历史新高。2021年上半年，完成铁337万吨、钢313万吨、重轨75.22万吨，创历史同期最好水平。量化降本2.26亿元，完成5年成本变革目标的74%。高炉利用系数、吨钢综合能耗以及热轧、冷轧、棒线材成材率等16项次技经指标刷新纪录，累计9项指标创历史最优。
助推了打赢疫情防控攻坚战。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，攀鋼钒各级党组织坚决听从习近平总书记和党中央号令，听从集团公司、地方党委政府工作安排，坚持守土有责、守土担责、守土尽责，第一时间组织开展疫情防控工作。公司上下迅速形成了统一指挥、高效协同的防控工作体系，快速落实重点区域回攀人员管理、公共区域消杀等防护措施；各级领导干部以“四不两直”方式深入现场、靠前指挥；广大职工积极响应、做好自身防护，确保了病毒传播零出现、职工和家属零感染“双零”目标。
助推了新攀钢建设各项措施落实。按照新攀钢建设的新要求，攀钢钒通过优化品种结构，加大对贝氏体钢轨、优质碳素盘条制品等新产品的开发和工艺优化力度，打造国际领先的铁路用钢品牌、国内知名家电用钢品牌、西南最佳建筑用钢品牌；全力打造最低成本，着力打造最优生产线。大力做好非钢产业，加快高炉渣提钛产业化示范线项目建设，做大资源综合利用产业，做好煤精细化工等，为落实新攀钢建设发挥了重要作用。
助推了和谐稳定经营环境形成。通过深入、细致的思想政治工作，职工对企业的归属感和信任感明显增强，尤其是党史学习教育以来，攀钢钒实施“提高体检标准及频次”“两堂两所”修缮、“新建厂区停车位”“参与四川省互助保障计划”等109项办实事项目，进一步增强了职工的获得感、幸福感、安全感。此外，公司还通过大力为基层减负，积极整治基层职工反映强烈的报材料多、学习文件多、参与App投票多等突出问题，全力缩短了“三个距离”。
正确认识思想政治工作创新的必然性和长期性
思想政治工作创新是一个常讲常新的课题。我们所处的大环境，时时处处都在发生变化，这就决定了思想政治工作必须不断创新的必然性、长期性。思想政治工作从根本上说是做人的工作、做职工群众的工作，是宣传职工群众、教育职工群众、引导职工群众、提高职工群众思想觉悟的工作。面对新的考验和挑战，进一步加强和改进思想政治工作，必须勇于创新、积极进取。
创新思想政治工作是实现企业高质量发展的必然要求。企业要实现高质量发展，必须首先解决认识问题、思想问题、观念问题。通过创新思想政治工作，不断提高全体干部职工的思想认识水平，不断调整干部职工的心理状态，激发全体干部职工的生产主动性，使企业保持勃勃生机，为永续发展积蓄思想动力。
创新思想政治工作是提升企业管理水平的内在要求。在企业目标、管理決策和实施的时候，应及时向职工做好宣传，把企业管理要求传递给全体职工，使企业与职工达到认识一致、目标一致。同时，应坚持以人为本，深入调查研究，及时收集职工的需求、建议，在制定决策的过程中充分考虑到基层职工的实际情况。
创新思想政治工作是推进企业和谐建设的根本要求。认真贯彻落实“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，大力实施员工素质提升培养工程等，这些举措是建设和谐企业的基础。只有不断增强职工归属感和幸福感，才能促进企业在和谐环境中生产、在求实创新中发展。
创新思想政治工作是稳定企业职工队伍的现实要求。企业职工队伍的稳定，直接关系到企业的稳定发展。只有把握新形势、研究新规律、探索新路径，创新思想政治工作，才能确保职工队伍稳定。
创新思想政治工作的主要做法
时代在发展，形势在变化。思想政治工作应以时代的眼光寻求提升工作水平的新途径、新办法，增强感染力和实效性，使思想政治工作更好体现时代要求，更加符合群众需求。在“艰苦奋斗、勇攀高峰”的企业精神引领下，攀钢钒明确提出了“建设高质量发展的绿色智能制造新基地”的愿景目标，确定了打造国际领先的铁路用钢、国内知名的家电用钢、西南一流的建筑用钢三大品牌导向，通过文化建设凝聚力量，促进企业改革发展稳定。
抓好观念创新，激发职工热情，凝聚内生动力。近年来，攀钢钒党委先后开展了“打破旧观念，树立新思维”“思想观念转变大家谈”等主题活动；召开了工作推进会和经验交流会；举办了专题讲座、学习对标、干部论坛等，进一步激发了干部职工的工作热情，凝聚了干部职工的发展合力，增添了企业的发展动力。公司领导带领相关职能部门负责人深入基层开展调研，了解掌握职工的思想动态，准确把握职工的思想脉搏。党群部门突出教育主题，举办了“知形势、明任务、战目标”线上知识答题、知识竞赛、辩论赛等活动，同时，通过编写形势任务教育提纲、厂部长访谈、心得体会征集等多种方式，持续抓好观念创新，为思想政治工作注入了活力。
抓好学习创新，提高政治站位，把稳政治方向。攀钢钒党委以抓政治理论学习为根本，以党委中心组学习为重点，抓好学习创新，着力增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过政治理论学习大力提升领导干部理论素养、决策水平和工作能力，并结合实际制定了《攀钢钒公司党委贯彻落实<中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则>实施细则》。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想、“四史”、习近平总书记重要指示批示精神为重点，分阶段、有重点地组织领导干部进行集中学习和自学，促进领导干部对党和国家政策的领会和吸收。同时，公司党委紧密联系实际，紧扣改革发展、公司管理运营中的紧迫问题，学习现代企业管理基本知识、金融、财务、互联网+、智能制造、大数据、物联网等新知识、新技术、新模式。此外，公司党委还组织了如型材技术知识讲座、六西格玛知识等专题培训，开展了参观考察科研院校、外聘权威专家开设专题讲座、主题研讨等活动，举办了“互联网（物联网）发展趋势前沿讲座——站在云端看未来演变”等专题讲座，拓宽了领导干部的知识领域，提升了领导干部的理论素养。
抓好方式创新，增强工作效果，提升工作水平。攀钢钒建立了“公司-厂-作业区-班组”四级职工思想信息工作网络，公司党群工作部、厂综合室设专人关注网络舆情信息。公司和厂分别建立了干部恳谈室，关心关怀干部，帮助干部及时调整心态。严格落实领导干部密切联系职工群众“四个一”制度，公司领导直接联系基层党支部，到联系点上党课、过组织生活，重大节日走访慰问先进职工、困难职工，坚持到工程现场为一线职工冬送温暖、夏送清凉。厂领导直接联系党员、职工，主动询问职工的需求和想法，帮助职工解决思想问题和实际困难。2020年，公司形成了《坚持“三贴近” 以“三个四工作法”做好新分大学生思想政治工作》等52个课题，征集了《践行“文化自信”传承发扬“轨梁文化” 为轨梁发展提供精神动力》等21项思想政治工作创新案例；2021年，确定了《开展党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局的探索》等55个课题。公司还利用《鞍钢日报》《攀钢日报》《中国冶金报》等新闻媒体做好对外宣传，树立公司良好企业形象；利用《学习园地》、“攀钢钒”微信公众号宣传典型事迹和优秀做法。 抓好机制创新，完善运行体系，确保有效落地。近年来，攀钢钒逐步建立了党委领导下的思想政治工作网络体系和长效运行机制，建立健全了各级组织党群工作例会和政工例会制度，制定了《攀钢集团攀枝花钢钒有限公司思想政治工作责任制》，形成横向到边、纵向到底的责任链条。坚持党委统一领导、党政共同负责的原则，形成“谁主管，谁负责”的工作格局。按照“专兼结合，一岗双责”的要求，党委承担思想政治工作主体责任，党委书记是思想政治工作第一责任人，厂长（经理）承担思想政治工作重要责任，其他党委委员履行“一岗双责”。公司党委把思想政治工作的任务和目标纳入党建工作考核评价体系之中，同各级领导班子及个人的工作考核、经济奖惩紧密挂钩，并采取定期与不定期检查相结合的方式，推动思想政治工作抓在日常、严在经常，确保思想政治工作“软任务”变成“硬杠杠”。
创新思想政治工作取得的成效
助推了公司生产经营业绩不断攀升。2020年，攀钢钒实现同口径利润10.5亿元，超奋斗目标1.75亿元；销售利润率较行业差距由2019年2.2个百分点缩小至0.14个百分点；完成铁637万吨、钢588万吨，均创历史新高。2021年上半年，完成铁337万吨、钢313万吨、重轨75.22万吨，创历史同期最好水平。量化降本2.26亿元，完成5年成本变革目标的74%。高炉利用系数、吨钢综合能耗以及热轧、冷轧、棒线材成材率等16项次技经指标刷新纪录，累计9项指标创历史最优。
助推了打赢疫情防控攻坚战。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，攀鋼钒各级党组织坚决听从习近平总书记和党中央号令，听从集团公司、地方党委政府工作安排，坚持守土有责、守土担责、守土尽责，第一时间组织开展疫情防控工作。公司上下迅速形成了统一指挥、高效协同的防控工作体系，快速落实重点区域回攀人员管理、公共区域消杀等防护措施；各级领导干部以“四不两直”方式深入现场、靠前指挥；广大职工积极响应、做好自身防护，确保了病毒传播零出现、职工和家属零感染“双零”目标。
助推了新攀钢建设各项措施落实。按照新攀钢建设的新要求，攀钢钒通过优化品种结构，加大对贝氏体钢轨、优质碳素盘条制品等新产品的开发和工艺优化力度，打造国际领先的铁路用钢品牌、国内知名家电用钢品牌、西南最佳建筑用钢品牌；全力打造最低成本，着力打造最优生产线。大力做好非钢产业，加快高炉渣提钛产业化示范线项目建设，做大资源综合利用产业，做好煤精细化工等，为落实新攀钢建设发挥了重要作用。
助推了和谐稳定经营环境形成。通过深入、细致的思想政治工作，职工对企业的归属感和信任感明显增强，尤其是党史学习教育以来，攀钢钒实施“提高体检标准及频次”“两堂两所”修缮、“新建厂区停车位”“参与四川省互助保障计划”等109项办实事项目，进一步增强了职工的获得感、幸福感、安全感。此外，公司还通过大力为基层减负，积极整治基层职工反映强烈的报材料多、学习文件多、参与App投票多等突出问题，全力缩短了“三个距离”。