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随着社会经济的高速发展,我国的油气开采企业在经济运行中暴露出来的问题和矛盾也越来多。现阶段油气开采企业存在的主要矛盾就是高成本、低效率,投入与产出不符等一系列问题。本文基于此,从油气开采企业贯彻精细化管理理念的意义出发,分析了油气开采企业成本精细化管理的具体实施措施,希望能为我国油气开采行业的发展带来一定的帮助。