油气开采企业相关论文
所谓供应商关系管理,即是一种可以改善供应商与企业关系的管理机制,通过对该机制进行采用,它可以促进供应商与企业间的长久合作,至......
供应商关系管理是用来改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，致力于与供应商建立和维持长久紧密的合作关系，达到降低产品前期的高......
成本是衡量企业经济效益和竞争能力的关键指标，降低成本是油气开采企业普遍采用的生产发展战略。中国石油天然气集团上市后，为了增强......
随着石油石化行业持续重组改革的深层次推进，我国油气开采企业的生产经营环境发生了深刻变化。一方面，我国社会主义市场经济的发展，特......
2001年6月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了SFAS NO.143.油气开采企业按照该准则的要求来调整资产报废债务的会计处理方法,并......
分析黄三角油气开采企业面临的环境问题，结合油气开采企业环境成本管理现状和成本管理理论，构建以环境成本管理目标为统驭，环境成本预......
决策制度关乎企业兴衰成败，非理性的决策制度会使企业偏离正常的发展轨道。文章立足采油厂，对我国油气开采企业决策制度存在的问题进......
随着社会经济的高速发展,我国的油气开采企业在经济运行中暴露出来的问题和矛盾也越来多。现阶段油气开采企业存在的主要矛盾就是......
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石油天然气（简称“油气”）行业是具有高风险、高投资、生产周期长和效益递减等特性的特殊行业，在国民经济中占有重要地位。本文简要分......
推行全面预算管理有助于油气开采企业提高管控水平和落实企业总战略。对油气开采企业全面预算管理现状进行总结,分析其中存在的主......
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科技项目优选对油气开采企业提高油气产量、控制含水率至关重要，对其持续科学发展具有十分重要的意义。研究构建了包括效果指标、技......
加强油气开采企业资产管理，构建资产动态管理机制，是油气开采企业资产管理体制的创新，也是提高油气开采企业经济效益与核心竞争力的题......
税收作为调控经济发展的杠杆,在功能上应以可持续发展为目标,兼顾三个层次的可持续发展。基于资源税从量计征存在的诸多问题,2011......
在党中央提出科学发展观和构建社会主义和谐社会的背景下,发展循环经济,建设生态文明是建设资源节约型、环境友好型社会的重要途径......
分成本属性管理是中石化胜利油田分公司滨南采油厂在管理实践中探索出的一种创新性成本管理方法。该方法针对传统管理模式的不足,......
价值链分析是企业成本管理创新的一种新方法。以油气开采企业为研究对象，建立了油气开采企业行业价值链和内部价值链的数量模型，并进......
价值链数量模型分析是一种新兴的企业管理模式,随着价值链分析技术的发展和完善,在各行业内的企业成本管理中都得到广泛运用。我国......
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）这一概念在近10年来已经引起学者关注，然而关于具体某一行业的企业社会责任问题探......
油气开采企业成本精细化管理是通过油气生产企业成本发生环节及节点的精细管理,以实现成本的精益求精、目标细化和考核细化,是油气......
<正>20世纪中期美国首先将作业成本法应用于石油开采业中,这是一种更为科学和先进的成本计算和管理方法,它遵循"成本动因驱动"理论......
企业定额是合理控制生产成本、变定性管理为定量管理、改粗放经营为集约经营的有效手段。本文以油气开采企业进行成本定额管理必要......
随着我国石油开采业的发展,我国的油气开采企业已经达到了一个惊人的数字,企业之间竞争也愈发显得激烈。在这样的背景条件下,如何......
油井评价法是从盈亏平衡的角度,根据油井经济产量和非经济产量的定义,测算油井产量的经济性.该方法有助于油气开采企业细化管理、......
分析黄三角油气开采企业面临的环境问题,结合油气开采企业环境成本管理现状和成本管理理论,构建以环境成本管理目标为统驭,环境成......
